Самые богатые филантропы: сколько и на что жертвуют миллиардеры

Как перечислить деньги на благотворительные цели

Граждане вправе перечислить средства на благотворительность следующими способами:

• через бухгалтерию по месту работы, подав соответствующее заявление главному бухгалтеру;
• с банковского счета или наличными через банк;
• через кассу организации, которой гражданин оказывает помощь.

Перечисление через организацию

Организация — источник дохода гражданина перечисляет денежные средства на благотворительные цели только на основании его письменного заявления. В заявлении указывают периодичность перечисления, конкретные суммы или доли (проценты) от заработной платы и другую информацию. И обязательно привести реквизиты счета организации-благополучателя. Форма заявления свободная.

В этом случае документами, подтверждающими произведенные расходы, будут копии платежных поручений на перечисление денег на благотворительные цели с отметкой банка об исполнении. При оформлении платежного поручения в поле «назначение платежа» необходимо указать: «От Ф.И.О. помощь интернату», «От Ф.И.О. на осуществление уставной деятельности». Некоторые налоговые органы требуют, помимо копий платежек, предоставить справку от организации о произведенных перечислениях.

Перечисление через банк

Если денежные средства налогоплательщик перечислил со своего банковского счета, то расходы подтверждаются банковской выпиской о перечислении средств на благотворительные цели.

Удобно перечислять деньги через отделения Сбербанка России

Обращаю ваше внимание на то, что при заполнении документа по форме № ПД-4 в строке «наименование платежа» следует написать «перечисление средств на благотворительные цели». В налоговый орган предоставляется квитанция к этой форме с отметкой банка

Если гражданин вносит деньги непосредственно в кассу организации, которой он оказывает финансовую помощь, то подтверждающим документом является квитанция к приходному ордеру с указанием цели использования вносимых средств. Например: «Благотворительная помощь на проведение спортивных мероприятий».

X5 Retail Group

Фонд продовольствия «Русь» и сеть магазинов «Пятёрочка» запустили совместный проект «Продукты на миллион» по поддержке продуктами питания социально незащищенных слоев населения. Торговая сеть планирует направлять в фонд продукты питания и товары первой необходимости общей стоимостью в один миллион рублей. Первые отгрузки прошли в Тюмени и Екатеринбурге, позволив обеспечить продуктами 600 малоимущих семей.

Также в компании реализуется благотворительная программа «Корзина доброты». В 2016 году около 20 тысяч покупателей торговых сетей Х5 приобрели и передали в пользу нуждающихся свыше 27,5 тонн продуктов питания. Акции проходили в 200 магазинах «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», расположенных в 18 крупнейших городах России. В 2017-м организаторы проекта планируют увеличить географию проекта вдвое и привлечь свыше 1000 волонтёров.

В этом году в московских «Перекрестках» будут собираться новогодние продуктовые наборы для одиноких и нуждающихся пожилых людей из небольших населённых пунктов 9 регионов Центральной России.

Контроль деятельности фонда

Наконец, контроль финансово-хозяйственной деятельности фонда возложена на ревизионный орган в лице Ревизора либо ревизионной комиссии. Данный орган управления независим и самостоятелен в своей деятельности от других органов, что в свою очередь позволяет ему при необходимости запросить у должностных лиц фонда предоставления необходимой информации, документов или личных объяснений. Так или иначе, основной задачей ревизионного органа в фонде является осуществления контроля финансово-хозяйственной деятельности фонда. Более того к компетенции Ревизора в контексте его правомочий относят: 

• Право потребовать внеочередного созыва Совета фонда;
• Право проводить проверку учета всех финансовых поступлений в фонд, а также из фонда;
• Право ходатайствовать о привлечении должностных лиц фонда, в случае если будет доказано, что их неправомерные действия нанесли ущерб имуществу фонда и самому фонду;
• Право определять размер ущерба, нанесенного фонду неправомерными действиями должностных лиц фонда;
• Право проводить частичную и полную ревизию всей финансовой деятельности фонда.

Как уже было сказано ранее, создание ревизионного органа предусмотрено уставом фонда, а в случае, если ревизионный орган присутствует в виде ревизионной комиссии, то, как правило, Председатель ревизионной комиссии назначает Совет фонда. Наконец, ревизионный орган в случае проведения той или иной проверки – докладывает о ее результатах Совету фонда. 
Таким образом, мы видим, что все органы управления фонда являются элементами взаимодействующей структуры, где каждый отдельный орган отвечает в своей сфере ответственности для соблюдения баланса внутри некоммерческой организации. Не стоит забывать, что фундаментальные вещи, касающиеся структуры органов управления фондом и их компетенция должны быть определены на момент первичной регистрации в уставе фонда, в последующем – можно дополнять спектр правомочий, путем принятия положений внутри фонда. Таким образом, специалисты Ресурсного Центра НКО считает, что написание качественного с точки зрения закона устава является ключевым фактором для успешного прохождения регистрации и дальнейшего осуществления деятельности. 

Остались вопросы?

Пишите или Звоните!

8(495)003-45-71 (МСК),
8(812)629-00-03 (СПБ),
8(800)100-60-71 (по России).

Вам также может быть интересно:

Старость в радость

Сайт: starikam.org

Открытие: 9 ноября 2011

Лидеры: Елизавета Олескина

Главный офис: Москва, ул. Лесная, 43

Направления: поддержка пожилых людей.

«Старость в радость» – фонд, который поддерживает пожилых людей в домах престарелых.

Кроме болезней, не меньшая проблема для пожилых – это социальная изоляция. Поэтому сбор средств на сайте связан не только с лечением, но и с решением бытовых или досуговых проблем. Например, когда нужны деньги на оборудование для гончарной мастерской, ремонт стиральных машин, подарки на Новый год, установку сцены для театральных выступлений.

«Старость в радость» делает программы по ежедневному уходу, оборудованию уютных домов престарелых, медицинской помощи, организации досуга, привлечению волонтёров и даже поиску внуков по переписке.

Почему бизнесу не всегда интересны фонды?

Дмитрий Саава, операционный директор группы «Кашемир и Шелк»:

«Я достаточно много времени трачу на филантропические истории как частное лицо, но как руководитель не вижу очевидных плюсов для компании в сотрудничестве с фондами. Чтобы это изменилось, нужно работать с «выгодоприобретателями» внутри компаний и менять отношение «бизнесовых» людей к отрасли. Мой личный опыт общения с НКО показывает, что многие из них уже прошли большой путь в плане подхода к бизнесу и научились качественно «упаковывать» свои программы для корпоративных доноров. Но человеческий фактор никто не отменял, поэтому если в компаниях будут сидеть «заряженные» на благотворительность эйчары и маркетологи, то НКО получат гораздо больше денег и волонтеров».

Владимир Перельман, основатель ресторанного холдинга Perelman People:

«Если с нами хочет сотрудничать фонд, то он вместе с нами придумывает креативную идею: нетривиальную и нешаблонную. Мне кажется, в идеале так правильно, важен индивидуальный подход к тому или иному бизнесу. Чтобы зацепить партнеров, фонду нужно влюбить их в свой бренд. Первый этап завоевывания аудитории нужно лишить пессимистичной коммуникации с просьбой об адресной помощи

Важно выстраивать коммуникацию, которая покажет, какая у фонда миссия в долгосрочной перспективе: «Мы хотим сделать мир лучше в том-то и том-то»

Социальная экономика

Работа со смыслом: на кого и где учиться, чтобы менять мир к лучшему

“Подари жизнь”

Благотворительный фонд создан в 2006 году для помощи детям с онкологическими и гематологическими заболеваниями: злокачественными опухолями (раком) и болезнями системы крови – это лимфомы, лейкозы и другие.

Галина Чаликова

Галина Чаликова организовала фонд “Подари жизнь” и стала его первым директором

В 2011 году она умерла – на протяжении всей жизни помощь другим была для неё важной миссией и настоящим счастьем

Семья Галины часто оказывалась в трудном положении – но всегда выручали незнакомые люди

Тогда она поняла важность помощи другим

Первый опыт в благотворительности она получила в 1989 году. В это время в Спитаке произошло землетрясение – детей оттуда привезли в московскую больницу, но одежды и медицинских принадлежностей катастрофически не хватало. Галина связалась с немецкой журналисткой Лоис Руге, которая смогла организовать поставки необходимого оборудования из Германии, а также договорилась о приезде немецких врачей в Москву. Затем Галина вступила в группу милосердия при больнице, где помогала детям и их родителям. Постепенно женщина познакомилась и с другими благотворителями – так собралась команда фонда “Подари жизнь”- врачи, бизнесмены, артисты, журналисты.

Дина Корзун и Чулпан Хаматова

Актрисы Чулпан Хаматова и Дина Корзун активно включились в помощь детям и со временем стали учредителями фонда.

Чулпан вдохновили люди “Подари жизнь”: неравнодушные врачи и волонтёры, дети-подопечные фонда. Первой акцией для неё стал благотворительный концерт в театре “Современник” – после чего началась “акция за акцией”.

Дина также отмечает близость по духу всех членов фонда, а от благотворительности получает “ощущение космического пространства, сопричастности и ответственности”.

Каждый может быть благотворителем и участвовать в проектах фонда “Подари жизнь” – стать волонтёром или донором, либо оказать материальную помощь, отправив пожертвования или поучаствовав в одной из акций (концерт “Подари жизнь”, “Безумное чаепитие” и другие). На собранные средства фонд закупает лекарства и оборудование для столичных и региональных клиник, реализует социальные проекты, занимается реабилитацией пациентов и оказывает адресную помощь. С 2015 года усилиями “Подари жизнь” на территории усадьбы “Измалково” создаётся пансионат для амбулаторных больных.

Перечислена благотворительная помощь: отражение в бухгалтерском учете

По распоряжению директора организации была перечислена благотворительная помощь храму. Как отразить это в бухгалтерском учете?

Оказание благотворительной помощи, по сути, является дарением (безвозмездной передачей). Следовательно, должны применяться правила, установленные для договора дарения, и такой его разновидности, как пожертвование, установленное главой 32 ГК РФ.

Так, согласно п. 1 ст. 572 ГК РФ по договору дарения одна сторона (даритель) безвозмездно передает или обязуется передать другой стороне (одаряемому) вещь в собственность либо имущественное право (требование) к себе или к третьему лицу либо освобождает или обязуется освободить ее от имущественной обязанности перед собой или перед третьим лицом.

Согласно ст. 582 ГК РФ пожертвованием признается дарение вещи или права в общеполезных целях. Пожертвования могут делаться гражданам, лечебным, воспитательным учреждениям, учреждениям социальной защиты и другим аналогичным учреждениям, благотворительным, научным и образовательным учреждениям, фондам, музеям и другим учреждениям культуры, общественным и религиозным организациям, иным некоммерческим организациям в соответствии с законом, а также государству и другим субъектам гражданского права.

По общему правилу, установленному п. 2 ст. 574 ГК РФ, договор дарения движимого имущества должен быть совершен в письменной форме в случае, когда дарителем является юридическое лицо и стоимость дара превышает три тысячи рублей. При этом договор дарения, совершенный при таких условиях в устной форме, ничтожен (п. 3 ст. 574 ГК РФ).

Пункт 4 ПБУ 10/99 «Расходы организации» (далее — ПБУ 10/99) предусматривает, что расходы организации, в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений деятельности организации, подразделяются на расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.

В свою очередь, п. 12 ПБУ 10/99 определяет, что прочим расходом является, в частности, перечисление средств, связанных с благотворительной деятельностью.

Следовательно, перечисление Вашей организацией благотворительной помощи учитывается в составе прочих расходов.

Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденная приказом Минфина России от 31.10.2 000 N 94н, указывает, что для обобщения информации о прочих доходах и расходах отчетного периода предназначен счет 91 «Прочие доходы и расходы».

При этом необходимо также учитывать, что согласно п. 16 ст. 270 НК РФ при определении налоговой базы по налогу на прибыль не учитываются расходы в виде стоимости безвозмездно переданного имущества (работ, услуг и т.п.) и расходы, связанные с такой передачей.

Таким образом, перечисление денежных средств в виде благотворительной помощи в целях налогообложения прибыли не учитывается.

Тогда, если Ваша организация применяет ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» (далее — ПБУ 18/02), то в бухгалтерском учете в силу п.п. 4 и 7 ПБУ 18/02 подлежит отражению постоянное налоговое обязательство.

В связи с изложенным полагаем, что в рассматриваемом случае в учете Вашей организации будут сделаны следующие записи:

Дебет 91, субсчет «Прочие расходы» Кредит 76— отражен прочий расход;

Дебет 76 Кредит 51— перечислены денежные средства в качестве благотворительной помощи.

В случае применения ПБУ 18/02 производится следующая запись:

Дебет 99, субсчет «Постоянное налоговое обязательство» Кредит 68, субсчет «Налог на прибыль»— отражено постоянное налоговое обязательство.

К сведению:

В соответствии с пп. 1 п. 1 ст. 146 НК РФ объектом обложения НДС признаются операции по реализации товаров (работ, услуг) на территории РФ, в том числе реализация предметов залога и передача товаров (результатов выполненных работ, оказание услуг) по соглашению о предоставлении отступного или новации, а также передача имущественных прав. Не признаются объектом налогообложения операции, указанные в п. 3 ст. 39 НК РФ (п. 2 ст. 146 НК РФ).

При этом пп. 1 п. 3 ст. 39 НК РФ предусмотрено, что не признается реализацией товаров, работ или услуг осуществление операций, связанных с обращением российской или иностранной валюты.

То есть, если в рамках благотворительной деятельности передаются денежные средства, объект налогообложения не возникает в силу того, что передача денежных средств не является реализацией товаров (работ, услуг) (письмо Минфина России от 28.06.2006 N 03-03-04/4/112).

Ответ подготовил:Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТчлен Палаты налоговых консультантов Ананьева Лариса

Контроль качества ответа:Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТаудитор Монако Ольга

Русфонд

Сайт: rusfond.ru

Открытие: 29 октября 2009

Лидеры: Лев Амбиндер, Владимир Яковлев, Валерий Панюшкин

Главный офис: Москва, Ленинградский проспект, 68, стр. 2

Направления: поддержка тяжелобольных детей, детей с особенностями здоровья. Помощь медицинским учреждениям, поддержка развития новых медицинских технологий, обучение медицинских работников.

У «Русфонда» есть 14 программ, среди которых:

Русфонд.ИВЛ – благотворительный пункт проката переносных аппаратов ИВЛ (аппарат искусственной вентиляции лёгких).

Русфонд.Регистр – программа по созданию Национального регистра доноров костного мозга.

Русфонд.Ярославль – программа для детей с патологиями периферической нервной системы и конечностей.

Ещё есть Русфонд.Перелом, Русфонд.ДЦП, Русфонд.Лицо, Русфонд.Позвоночник и другие.

Для адресных пожертвований на сайте есть поиск с фильтрами по регионам, диагнозам, возрасту, нужной сумме. Все опубликованные истории на сайте проходят проверку экспертов, а каждый автор обращения, как обещает «Русфонд», всегда получает ответ.

О новостях проекта организация рассказывает в журнале Русфонд.Медиа.

Что такое фонд?

Помощь ближнему является прекрасной традицией во многих народах и каждой отдельной семье. В разных государствах на протяжении длительного периода она видоизменялась, и на сегодняшний день, повсеместно обрела практически одинаковую форму фонда. 

Фонд — это прекрасный инструмент, способный сформировать необходимые ресурсы для оказания поддержки и воплощения в реальность желание помогать.

В российском праве фондом признается не имеющая членства унитарная некоммерческая организация, созданная для формирования имущества, с целью распределение его на цели, определённые уставом фонда – ст. 123.17 ГК РФ. 

Простыми словами фонд — это средство для накопления денежных средств (как копилка) или иного имущества. Фонд дает возможность решать социальные проблемы граждан, помогать им в лечении болезней, получать образование, развивать таланты, организовывать досуг населения, предоставлять гражданам психологическую и моральную поддержку, оказать финансовую помощь, обеспечивать участие волонтеров. И это лишь малая часть возможностей Фонда. 

Также можно сказать, что фонд — это команда, состоящая их активных, инициативных и увлечённых граждан, которые способны достигнуть любой поставленной цели и привлечь в свои ряды таких же неравнодушных граждан. 

В сегодняшней реальности становится нормой оказывать помощь при малейшей возможности, поэтому фонды создают: 

• известные деятели культуры и кино, например, Фонд Гоши Куценко, Фонд Сергея Безрукова, Фонд Игоря Верника, помогающие больным детям и взрослым, развивающие культуру и искусство, поддерживающие творческие инициативы, осуществляющие поиск и продвижение творческих коллективов и отдельных исполнителей, а также популяризацию творчества, искусства и культуры
• деятели науки и медицины, например, Фонд Натальи Бехтеревой, Фонд доктора Леонида Рошаля, выполняющие поддержку фундаментальных и прикладных наук, научных исследований, научно-исследовательских институтов, научных центров, лечебно-профилактических учреждений или отдельных специалистов, а также развитие методов профилактики, диагностики и лечения заболеваний у граждан
• известные на весь мир спортсмены, например, Фонд Татьяны Навки, Фонд Елены Исинбаевой, Фонд Кости Дзю, Фонд Николая Валуева, Фонд Александра Киржакова, реализующие, как правило, благотворительные программы, проекты в сфере спорта и физической культуры, поддержку физкультурных и спортивных мероприятий, содействия развитию спорта среди населения и прочее
• многие российские корпорации и большинство банков —  Газпром, Роснефть, РЖД, Аэрофлот, Ростелеком, Автоваз, Сколково, Сбер, Альфабанк, БТБ и др. Такие же Фонды создают крупные частные организации МТС, «М Видео», Спортмастер, Кант, Магнит, Балтика, Первый, Второй, Пятый каналы и не только, и многие — многие другие компании. Тому же примеру следуют средний и малый бизнес в России, которые реализуют программы в разных социально значимых направлениях
• учебные заведения России, например, фонды при детских садах, школах, многих ВУЗах — МГУ, МГИМО, НИУ ВШЭ, РАНХиГС, МФЮА  и пр. 

Подобные фонды содействуют модернизации дошкольного, общего, профессионального, высшего и дополнительного образования путем комплексной финансовой поддержке образовательных организаций разных ступеней образования, осуществление деятельности для организации условий, направленных на  улучшения образования и предельную реализацию возможностей граждан в сфере науки и образования.

Маркетинговые инструменты для продвижения благотворительного фонда

Социальные сети и мессенджеры. Подавляющее большинство людей проводят много времени в Одноклассниках, Вконтакте, Facebook и Instagram. Заведите фирменный аккаунт и наполняйте его оперативной информацией относительно своей деятельности

Таким образом, вы привлечёте внимание к социальным проблемам и сможете найти благотворителей

Раздаточный материал. Подготовьте убедительное обращение и  на его основе создайте печатную продукцию. Разместите ее в образовательных заведениях по обучению детей английскому, или в спортивных учреждениях. Таким образом вы заявите о себе и привлечете больше внимания к проблеме.

5 рекомендаций для привлечения благотворителей через сайт

• Используйте запоминающийся логотип.
• Выберите правильную цветовую гамму.
• Создайте удобную структуру и навигацию на сайте.
• Наполните сайт полезным и понятным контентом.
• Используйте качественные и правдивые фото и видео- обращения.

Как видите, используя эти рекомендации, вы сможете получить хороший рабочий инструмент для продвижения своего фонда.

Проекты, которые помогают фондам

Руководство НКО — это не только поддержка подопечных. Тем, чья работа — помогать другим, тоже нужна помощь: в составлении бухгалтерских отчетов, создании сайта, юридических вопросах. Для этого существуют b2b-компании, стремящиеся снять нагрузку с благотворительных организаций по непрофильным вопросам.

«Московская школа профессиональной филантропии»

Московская школа профессиональной филантропии — образовательный проект фонда «Друзья», зарегистрированного в 2015 году для поддержки индустрии благотворительности в России. Цель Школы — повышение квалификации и профессионализма сотрудников и руководителей НКО. Программа реализуется совместно с НИУ ВШЭ.

В рамках курса сотрудники благотворительных фондов, некоммерческих организаций, а также те, кто решил перейти в социальную сферу из бизнеса или государственного управления, изучают ИТ-инструменты, методы проектного управления, межличностные коммуникации и финансы, разрабатывают стратегии развития НКО. Преподаватели МШПФ — топ-менеджеры из бизнеса и НКО, профессора ведущих вузов, журналисты. Лучшие студенты Школы отправляются на международную стажировку. Выпускники первого курса проекта побывали в штаб-квартире Всемирного экономического форума в Швейцарии. Помимо этого, команда МШПФ проводит открытые однодневные бесплатные семинары для сотрудников НКО. Помимо МШПФ фонд «Друзья» развивает созданную им платформу интеллектуального волонтерства ProCharity, внедряет бизнес-практики в развития российских НКО через программу-акселератор «Команда профессионалов» и проводит профильные исследования в индустрии.

«Philgood»

Philgood — проект ex-CEO фонда «Друзья» Евгении Белотеловой, предпринимателя и филантропа Рубена Варданяна, и партнера агентств «БюроБюро», Primax Digital, FBR Евгения Фонталина. Компания оказывает консалтинговые услуги для благотворительных фондов. Ее миссия — «повышение качества реализации социально значимых проектов и забота об имидже благотворительности». Команда Philgood помогает НКО разрабатывать цифровые решения (сайты, мобильные приложения, медиапродукты) и стратегии развития, находить сотрудников и партнеров, предоставляет SMM и PR-сопровождение, организует мероприятия.

Среди проектов компании — создание сайта и перезапуск социальных сетей для благотворительного фонда «Дети-бабочки», техническое решение для онлайн-платформы ProCharity фонда «Друзья» и проекта «Доброшрифт» фонда «Подарок ангелу», подготовка «НочлежкаFest» с участием Noize MC и Face.

«Нужна помощь»

«Фонд для фондов» «Нужна помощь» занимается развитием российского некоммерческого сектора и системной помощи и поддерживает деятельность 296 благотворительных организаций по всей России. Организация начала работу в 2015 году и стала продолжением одноименного проекта, созданного журналистом Митей Алешковским после наводнения в Крымске 2012 года. Миссия «Нужна помощь» — изменение отношения общества к решению социальных проблем. Для этого фонд запустил интернет-издание «Такие дела»: журналисты рассказывают о подопечных различных НКО, а читатели могут пожертвовать деньги на их инициативы. Благотворительные фонды, с которыми сотрудничает «Нужна помощь», проходят тщательную проверку документов и отчетности, эксперты также оценивают репутацию НКО. Кроме того, организация создает образовательные программы, занимается научными аналитическими исследованиями, ведет каталог российских НКО, переводит и издает книги. За время своего существования команде «Нужна помощь» удалось собрать более 1 млрд руб.

Другие организации и проекты, помогающие благотворительным фондам:

• Благо.ру,
• Добро Mail.ru,
• PHILIN,
• Meet For Charity.

Как мы считали

В рейтинг вошли частные фонды, которые учредили и минимум на 50% финансируют участники списка богатейших бизнесменов Forbes. Грань между частным и корпоративным фондом зачастую довольно тонкая, поэтому мы учли личные представления бизнесменов о благотворительности и включили в рейтинг корпоративные фонды компаний участников списка Forbes, если сами они считают их частными.

Рейтинг складывается из двух показателей: экспертной оценки работы фонда и его бюджета.

В экспертной оценке (вес 70%) использовано четыре критерия. Стратегия: наличие четкой стратегии, системный подход, следование выбранной модели и наличие системы измерения результатов, в том числе социального эффекта

Эффективность управления: оценивается работа команды и качество управления фондом, важно наличие работающих органов управления, например действующих попечительских советов. Прозрачность: доступность и полнота информации о работе фонда (финансовые показатели и отчеты), наличие годового отчета, а также участие фонда в НКО-сообществе

Гранты: дополнительные баллы получили фонды, которые финансируют не только собственные программы, но и предоставляют деньги профессионалам в НКО и внешним заявителям.

Оценивая бюджет (вес 30%), мы учли данные о расходах за 2018 год (отчетность за 2019-й пока недоступна).

В рейтинге фонды ранжированы по числу полученных по двум показателям баллов (максимальный балл — 100).

1. Благoтворительный фoнд Елeны и Гeннaдия Тимченкo

Год основания: 2010

Донор: Геннадий Тимченко

Бюджет: 875 млн рублей

Итоговый балл: 84,58

Фонд семьи Тимченко развивает культурные проекты в малых городах и селах, занимается темой качества жизни старшего поколения, проводит всероссийскую конференцию «Общество всех возрастов», поддерживает программы в сфере помощи семьям и детям-сиротам, следж-хоккей и другие формы адаптивного хоккея, а также шахматы. Каждые пять лет фонд формирует новую стратегию, в 2020-м заканчивается очередной цикл: фонд ждет масштабная оценка результатов работы и обновленная стратегия на 5 лет вперед.

214 организаций, занимающихся профилактикой социального сиротства, семейным устройством и защитой детства, получили гранты в 2018 году

2. Благотворительный фонд Владимира Потанина

Год основания: 1999

Донор: Владимир Потанин

Бюджет: 725 млн рублей

Итоговый балл: 80,98

Фонд особенно активен в области культуры и высшего образования. Кроме того, при помощи фонда созданы пять региональных центров знаний по целевым капиталам, сформирован эндаумент Третьяковской галереи. В 2019 году фонд открыл Центр развития филантропии для поддержки некоммерческого сектора. Учредитель фонда Владимир Потанин еще в 2010 году сказал, что передаст часть состояния на благотворительность, а после присоединился к глобальной инициативе Билла Гейтса и Уоррена Баффета Giving Pledge («Клятва дарения»).

20 000 рублей — размер именной стипендии Владимира Потанина

3. Фонд «Наше будущее»

Год основания: 2007

Донор: Вагит Алекперов

Бюджет: 585 млн рублей

Итоговый балл: 74,99

Крупнейший в России фонд, который занимается темой социального предпринимательства. У фонда несколько разнообразных программ для предпринимателей — премия «Импульс добра», конкурс проектов, образовательная лаборатория, программы для вузов. Фонд выдает гранты и беспроцентные займы в объеме от 2 млн до 40 млн рублей. В 2018 году фондом были поддержаны проекты в сфере переработки отходов, развитии доступной среды, образования, культуры и туризма. В 2019 году был принят закон о социальном предпринимательстве, который фонд лоббировал.

1550 точек продаж у проекта «Больше, чем покупка!», который стал торговой площадкой для социальных предпринимателей

Устав благотворительного фонда

Итак, чтобы зарегистрировать Благотворительный фонд нужно подготовить ряд документов. Главный документ, на основании которого работает Благотворительный фонд и осуществляет свою деятельность, это Устав

Устав — это маленькая конституция Благотворительного фонда, поэтому важно подготовить устав так, чтобы он соответствовал действующему законодательству, имел удобную структуру органов управления и не ограничивал деятельность Благотворительного фонда.  

Законодательство выдвигает ряд обязательных положений, которые должны содержаться в Уставе Благотворительного фонда.  Итак, в уставе Благотворительного фонда должны содержаться следующие сведения: 

• Наименование и место нахождения Благотворительного фонда.   
• Предмет и цели деятельности Благотворительного фонда;
• Сведения о наличии филиалов и представительств Благотворительного фонда; 
• Порядок управления деятельностью Благотворительного фонда;
• Права и обязанности участников Благотворительного фонда;
• Порядок приема участников и их выхода из Благотворительного фонда;
• Состав и полномочия органов управления Благотворительного фонда;
• Порядок принятия решений органами управления Благотворительного фонда;
• Порядок внесения изменений в учредительные документы Благотворительного фонда;
• Благотворительная программа;
• Источники формирования имущества и порядок его распределения в случае ликвидации Благотворительного фонда.  

Устав может содержать иные положения, не противоречащие законодательству. 

Рассмотрим по порядку приведенные положения Устава и как их прописать.

«Детский мир»

Социальную деятельность ГК «Детский мир» осуществляет Благотворительный фонд «Детский мир», созданный в 2004 г. Фонд реализует несколько проектов, направленных на помощь детям.

Один из основных проектов – «Операция «Игрушки». Программа направлена на организацию игровых комнат в медицинских и социальных учреждениях. Она стартовала в 2014 году. За это время компании удалось открыть 278 игровых комнат в медицинских учреждениях страны.

Цель проекта: обеспечить условия для активного времяпрепровождения детям, находящимся на длительном лечении в медицинских и социальных учреждениях России.

ГК «Детский мир» не только передает игрушки, украшает помещения, но и при необходимости делает ремонт, приобретает мебель и даже медицинское оборудование. География проекта обширна: новые комнаты ежегодно открываются в десятках городах страны.

Фонды для детей-сирот

К приоритетам организации относится:

• содействие с целью уменьшения сиротства;
• эффективная система комплексной поддержки попечителей, взявших на воспитание таких детей;
• сопровождение выпускников интернатов с целью социальной адаптации.

Основная идея заключается в обеспечении сирот учебой, работой, что позволит ему стать полноценным членом общества. Часть детей из приютов имеют врожденные патологии и нуждаются:

• в операциях;
• реабилитации;
• протезировании;
• специальных образовательных программах.

Благотворительные общества пытаются улучшить их жизненные условия, внести в них комфорт и удобство.

Похожие записи:

Gartner Статистика зарплат дизайнер в россии Настройка кортана в windows 10 и windows 11 Регистрация ип в фонде социального страхования в 2021 году Оквэд для розничной торговли в интернет-магазинах, интернет-торговля Как получить лицензию на аптеку