Рейтинг 500 самых продаваемых франшиз в россии

Формы франшиз

КлассическаяПредприниматель занимается деятельностью не как отдельная личность, а как часть огромной системы. По договору, франчайзи должен работать только под этим брендом и по той технологии, которая представлена франчайзером. В этом случае, права по ведению бизнеса передаются одному предприятию на ограниченной территории.

СубфранчайзингПри такой форме взаимоотношений, приобретатель не только пользуется брендом и бизнес моделью на определенной территории, но и имеет право основывать свои предприятия и перепродавать франшизу другим (субфранчайзи).Мастер-франшизаИмеет не только права субфранчайзера, но и эксклюзивное право на развитие франшизы на огромной территории (обычно, это целая страна или группа стран). Так же, мастер франчайзи может продавать права на ведение бизнеса третьим лицам и самостоятельно получать роялти.

Быстроокупаемые франшизы в России: миф или реальность

Все франшизы, и российские, и иностранные, можно разделить на несколько групп по показателю окупаемости.

1. Быстроокупаемые

Период, когда начинает поступать чистая прибыль, равен 6-12 месяцам. По статистике, таких в России – не более 10 %.

1. Средний срок окупаемости

Прибыли стоит ждать через 2-3 года. В России таких франшиз – большинство.

1. Франшизы с медленной окупаемостью

Прибыль предприниматель увидит не раньше, чем через 3 года, максимальный срок может достигать 10 лет.

Есть еще одна группа – убыточные, не окупаемые франшизы. Но никто и никогда не укажет такую формулировку в ее описании. Тем более что данный фактор зависит во многом от франчайзи и его умения держаться на плаву.

Важные условия хорошей окупаемости и прибыльности франшизы в России:

• Стабильные экономические условия, устойчивая валюта, отсутствие финансовых потрясений местного и глобального масштаба.
• Бесперебойные поставки товаров, сырья, оборудования и т. п.
• Полная и своевременная поддержка, которую франчайзер оказывает не только на этапе открытия бизнеса, но и после его запуска.
• Грамотный менеджмент и управленческие навыки франчайзера.

Расчет окупаемости бизнеса

Существует специальная формула, помогающая рассчитать срок окупаемости франшизы и бизнеса как такового:

В переводе она означает, что срок окупаемости направленных в бизнес инвестиций равен затратам на него, поделенным на результат.

Стоит помнить, что результат (R) в данной формуле – это не объем полученного производства или оказанных услуг, а чистая прибыль, то есть разница между полученными в месяц доходами и сделанными в этот же период текущими расходами (на закупку сырья, товара, зарплату персоналу, уплату налогов, аренду помещения, коммунальные услуги и т.п.). Они относятся не к инвестициям, о к себестоимости бизнеса. В случае с франшизами к текущим расходам будет приплюсовываться и помесячное роялти.

Примеры франшиз с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь – ТОП-5 популярных вариантов для будущих франчайзи

Ну а теперь как мы и обещали, конкретная информация по самым актуальным на данный момент направлениям франчайзинга, с которыми Вы ежедневно сталкиваетесь в повседневности.

1.) McDonalds

Известная, пожалуй, каждому, американская сеть общественного питания. Перейти на схему франчайзинга компанию «Макдональдс» вынудили её конкуренты: чтобы бизнес не зачах, владельцы решили распространить его по всему миру.

Сразу предупреждаю, что данный вид деятельности потребует от вас солидных первичных вложений. Обычно франшизу у McDonalds приобретают уже состоявшиеся предприниматели или люди с достатком, ищущие пути выгодного вложения средств.

Сама франшиза (договор) стоит относительно недорого – $45 000, но для вхождения в бизнес необходим начальный капитал от $950 000.

2.) Кофе с собой

Ещё один популярный и выгодный вариант – открытие кофейни в формате «кофе с собой». Актуальное и востребованное направление, предполагающее минимальные начальные затраты.

Существуют десятки раскрученных и относительно известных в мегаполисах компаний, которые предлагают поучаствовать в деле за 100-400 тыс. рублей первоначального взноса.

3.) Перекресток

«Перекресток» — сеть федеральных супермаркетов, принадлежащая фирме X5 Retail Group. Целевая аудитория потребителей – люди, которые предпочитают повышенный уровень сервиса, ценят качество продуктов и свежесть потребляемой еды.

Для открытия магазина необходимо соблюдение определенных условий. Супермаркет должен располагаться в густонаселенном городском районе, иметь подъездные пути, парковку, удобные пешие подходы. Есть требования к площади магазина, внутренним коммуникациям, оформлению, наружному и внутреннему освещению.

4.) Вкусная помощь

«Вкусная помощь» — компания, специализирующаяся на разработке и изготовлении эксклюзивных продуктов питания. Фирма включает в себя производственную базу и торговый дом, занимающийся оптовыми продажами. Компания активно развивает розничную сеть, привлекая к сотрудничеству партнёров по системе свободного франчайзинга.

Первичные вложения – 350 000 рублей. Запуск проекта максимально оперативен – понадобится всего 10-14 дней. Владелец обещает полную окупаемость инвестиций уже через 2-3 месяца.

5.) Суши-Мастер

Сеть ресторанов японской и паназиатской кухни – отличный вариант начала бизнеса как для предпринимателей без большого опыта. Франчайзер предоставляет не только стандарты работы для партнеров, но и онлайн управленческую поддержку. Таким образом, вы не только открываете бизнес, но и учитесь им управлять вместе с ТОП-менеджментом компании. Сеть насчитывает более 125 ресторанов в 80 городах мира из разных стран.

Размер паушального взноса 400 000 рублей.

Как открыть франшизу – пошаговая инструкция

Универсальной схемы запуска франшизы не существует, поскольку каждый проект имеет свою специфику. Однако важен общий алгоритм – приведу шаги, актуальные почти для любого направления бизнеса.

Шаг 1. Заключаем договор

Первая стадия – подписание договора франшизы. Помните главное правило финансовой грамотности: сначала прочесть, затем подписывать. Ни в коем случае не наоборот.

Первое, что стоит усвоить всем новичкам – не нужно ничего выдумывать. Если вы приобрели официальную франшизу, спрашивайте алгоритм действий у владельца. Поскольку он заинтересован в успехе предприятия, он объяснит вам все нюансы.

Частая ошибка неофитов – человек заранее составляет план, который не подходит к реальной схеме бизнеса. Например, обещает должности в будущей компании своим друзьям и родственникам, ищет партнеров. Однако сначала нужно пройти обучение, понять теорию и практику в деталях. Возможно, вам понадобятся совсем другие сотрудники и партнеры.

Шаг 2. Проходим обучение

Обучение в той или иной форме предлагают большинство франчайзеров – сложно влиться в незнакомую сферу, не зная особенностей, правил и нюансов. К этому этапу подходите максимально ответственно – от вашей вовлеченности напрямую зависит результат.

Лучшие франчайзи – это те, кто четко следует предложенной (проверенной годами работы) модели. Единственный способ получить 100% результата – выполнять 100% рекомендаций франчайзера. Но учитывайте, что в любой бизнес-модели есть моменты, которые зависят только от вас. Главное, четко улавливать эти моменты и не путать самодеятельность с самостоятельностью.

Всегда интересуйтесь мнением наставника – возможно, какими-то вопросами и задачами в проекте вам лучше не заниматься лично. Бывает, что человек талантливый организатор и администратор, но взаимодействовать с клиентами он не умеет – не хватает харизмы или навыков общения. В этом случае понадобится специальный человек на должность «лица компании». Такие пункты нужно отслеживать, чтобы эффективность бизнеса была максимальной.

Не стесняйтесь задавать вопросы и консультироваться по любым рабочим вопросам и моментам. Лучше выяснить все заранее, чем наделать ошибок и исправлять их, теряя финансы, время и репутацию. Можно взаимодействовать и с другими франчайзи, но помните: выбирайте только тех, у кого все получается и есть реальный успех.

Шаг 3. Подбор помещения, оборудования, персонала

Многие франшизы требуют открытия офиса, торговой точки, салона. Хорошо, когда продавец помогает в этом вопросе, но иногда франчайзи приходится искать помещение самостоятельно.

Многие неофиты совершают ошибку, приобретая помещение подешевле, расположенное в стороне от основного трафика, где-нибудь в углу или на последнем этаже ТЦ. Они считают, что их предложение и так найдет свою аудиторию.

Многое, конечно, зависит от специфики бизнеса, но в основном такая установка не срабатывает. Берите лучшее место – пусть вы переплатите сейчас, но зато окупите все затраты в дальнейшем.

Аналогично поступайте с оборудованием. Берите самое функциональное, новое и лучшее. Б/у варианты – не для вас. Многие франшизы предусматривают поставку оборудования в аренду.

Что касается персонала, то решающую роль здесь играют опыт и репутация. Грамотный специалист не только отработает свою зарплату, но и найдет для вас других профессиональных сотрудников.

Шаг 4. Запускаем бизнес

Самый ответственный и приятный момент – запуск собственного бизнеса. Делать это надо вовремя, в подходящий сезон и только после того, как решены все предварительные вопросы.

Запускать франшизу впопыхах с надеждой, что «все остальное доработаем в процессе» – не вариант: вы погрязнете в организационных моментах и забудете о главной цели коммерции – получении прибыли.

А в чём подвох?

Обдумывая решение о приобретении франшизы, нужно знать чем вы жертвуете.

Для открытия франшизного предприятия вы должны обладать достаточным капиталом, т.к. в стоимость франшизы не входят расходы на аренду помещения, оборудования, подбор персонала.

Кроме финансовых расходов, что еще нужно учесть.

Минимизируя свой риск, следуя по проверенной модели, большинство собственных идей придётся оставить, т.к. основным из недостатков является ограничения на свободу деятельности, установленные франчайзером. Установленные правила придётся принять и выполнять.

Зачастую франчайзеры также ограничивают в свободе выбора поставщиков и обязывают закупать продукцию у конкретных контрагентов, которые могут её поставлять по завышенным ценам.

Кроме того, франчайзер может применять ограничения по выходу из франчайзинговой системы, (расторжения договора), например, запрет на открытие организаций в данной сфере деятельности в течение какого-нибудь периода. Тем самым, франчайзер пытается обезопасить себя от прямого конкурента.

Но вообще-то, в сравнении с преимуществами недостатки не такие значительные, и большинство им просто не придают значения.

Список быстроокупаемых франшиз по продаже и не только

1. ADILISK

Бренд продает женскую одежду и аксессуары из Турции. Хотя срок окупаемости указан 18 месяцев, судя по отзывам, его вполне реально сократить до одного года. Магазины сети работают в 23 странах мира.

Сеть магазинчиков разного формата, торгующих товарами для путешественников и сувенирами соответствующей тематики. Окупаемость бизнеса, заявленная франчайзером, составляет около 12 месяцев. На деле средние цифры приближены к указанным – примерно 14 месяцев.

1. COLIN’S

Компания выпускает одежду и продает ее в сети собственных магазинов и магазинов франчайзи. Высокое качество при доступной цене сделали бренд любимым и узнаваемым в России. Окупаемость бизнеса – около полутора лет.

1. ЦентрОбувь

Специализируется на продаже недорогой обуви для всей семьи, а также различных аксессуаров. Компания работает на рынке уже свыше 20 лет. Сроки окупаемости франшизы — от полутора до двух лет при том, что вложения довольно велики – от 5 миллионов рублей.

1. SAVAGE

Специализация – производство и продажа верхней одежды, а также аксессуаров, призванных создать единый образ – шапок, сумочек, сапог, перчаток и т.п. Стартовые инвестиции от 4,5 млн. руб., окупаемость – 2 года.

Какую франшизу выбрать?

Запуск франшизы требует больших инвестиций. Паушальный взнос и роялти – это лишь верхушка айсберга. Чтобы не потратить свои деньги впустую, внимательно изучите предложение. В современном мире можно найти информацию, не выходя из дома. Однако, пообщаться с продавцом франшизы все равно придется. Как же проверить франшизу?

1. Изучите рейтинги. Они оценивают франшизы по юридической чистоте, актуальности информации, представленной в сети, качеству поддержки. Самые популярные: БИБОСС, franchiza.ru, TopFranchise.ru.

2. Проанализируйте сайт компании, его посещаемость. Какая информация на нем указана? Это работающий бизнес или сайт по продаже франшизы?

3. Решая вопрос, какую франшизу выбрать, запросите у франчайзера как можно больше информации о бизнесе: финансовую модель, сколько инвестиций потребуется для открытия, какие требования к помещению, персоналу, франчайзи, какой срок окупаемости проекта. Отсутствие этих материалов должно насторожить. Уточните, есть ли ограничения по продаже франшиз в один город, чтобы не столкнуться с неприятным сюрпризом, если другие франчайзи начнуть работать рядом

Важно узнать, ограничивает ли франшиза выбор поставщиков, цены у них могут быть завышены, а качество будет нестабильным. Что входит в обучение? Если это курс «готовый бизнес за 2 часа», лучше не рисковать

4. Узнайте данные тех, кто уже приобрел эту франшизу. Обычно франчайзер делится контактами успешных покупателей. Отказ в предоставлении – тревожный сигнал.

5. Если контактной информации нет, франчайзи можно найти через интернет и социальные сети. Компания может иметь отличный сайт и красивую страницу на Facebook, но это не всегда соответствует действительности. Свяжитесь с покупателем франшизы и узнайте у него как можно больше информации о сотрудничестве.

7. Поищите отзывы тех, кто работал в компаниях, открытых по франшизе. Конечно, они могут быть не объективными, но покажут, что этот бизнес реально существует.

8. Узнайте информацию о юридическом лице. Это можно сделать на сайте налоговой инспекции, в сервисе «Прозрачный бизнес» и на других сайтах проверки контрагентов. Здесь предоставлена информация об уставном капитале, директорах, количестве сотрудников, связанных юридических лицах, судебных делах. Если у франчайзера есть дела по искам от других франчайзи, франшизу лучше не приобретать. Также уточните у продавца, зарегистрирован ли товарный знак.

9. Ближайшего франчайзи можно посетить лично или запросить информацию у отдела продаж как клиент. Не обязательно сразу раскрывать карты – пообщайтесь с персоналом, оцените детали. Если эта компания работает в вашем городе, проанализируйте, не возникнет ли конкуренции? Две кофейни в разных районах города могут мирно сосуществовать, но, например, клининговые компании будут вынуждены бороться за клиентов.

10. Сформулируйте вопросы, которые хотели бы задать франчайзеру после изучения всей этой информации, и свяжитесь с ним, по телефону или лично. Попросите франчайзера показать вам готовый бизнес, провести экскурсию.

Эти шаги позволят максимально точно оценить, стоит ли приобретать франшизу. Скорее всего, она не будет идеальной, но минусы по одному-двум критериям еще не означают, что франшиза неудачна.

Алексей Васильев, руководитель направления маркетинга SMART SUCCESS GROUP:

Франшиза без вложений – реально ли это

За свои услуги франчайзер берет обязательную оплату. Во-первых, паушальный взнос – покупку прав на франшизу. Как правило, взнос стоит сотни тысяч рублей и выше.

Во-вторых, клиент платит процент от дохода (как правило, это 3-10% с оборота). В-третьих, фрачайзеру идут дополнительные отчисления за продажу определенных дополнительных товаров и услуг. Часто именно третий источник приносит владельцу наибольшую прибыль.

Однако бывают проекты с низким порогом входа. К примеру, франшизу в «Наследии 21 века» можно купить за 300 тыс. рублей. Для раскрученного бизнеса с именем, бэкграундом и репутацией это действительно небольшие деньги.

Почему не стоит доверять проектам с нулевыми вложениями? Вкладывая кровно заработанные финансы, человек гораздо ответственней подходит к работе.

В бизнесе по франшизе, где положительный результат зависит от активного участия обеих сторон договора, заинтересованность в успехе выступает решающим фактором. Если продавец ценит свой бизнес, он не будет набирать халявщиков и бездельников – они ему просто не нужны.

Даже схема, при которой вместо паушального взноса франчайзи платит роялти, менее выгодна владельцу бренда. Он рискует просто не получить отдачи в случае, если клиент, пройдя обучение и подписав договор, в дальнейшем «сливается» с проекта по каким-то причинам.

Что делать, если первоначального капитала нет, а вложиться во франшизу очень хочется? Кредитуйтесь, господа. К примеру, у нас для таких ситуаций предусмотрено партнерское соглашение с Тинькофф Банком – желающие просто берут рассрочку и оплачивают франшизу.

Простыми словами о том, что такое франшиза

Как мы и обещали, кратко и совсем простыми словами франшиза – это покупка прав на бизнес-модель. Ну а теперь чуть подробнее.

Кратко о франшизе

Франшиза – это объект договорных отношений, комплекс прав, охватывающих объекты интеллектуальной собственности на один или несколько товарных знаков, фирменных наименований, промышленных образцов и образцов, охраняемых авторским правом, а также технологию ноу-хау и коммерческую тайну, которыми будут пользоваться франчайзи для продажи товаров или оказания услуг потребителям.

Франшиза более подробно, но в сжатой форме и простыми словами

Франшиза – это возможность вести бизнес под чужим раскрученным брендом, заплатив первоначальный взнос и делая регулярные отчисления в виде процента от прибыли или фиксированных сумм. Франшиза – это своего рода комплекс благ, состоящий из товарного знака, методов ведения бизнеса и всесторонней поддержки со стороны Франчайзера на этапе запуска и функционирования франчазингового предприятия (магазина, ресторана, офиса, производства и т.д.).

Объект партнерских отношений между покупателем и продавцом во франчайзинговых отношениях часто называют Бизнес-Франшиза. Это определение отлично отражает суть происходящего: прежде всего, это БИЗНЕС, основной целью которого является получение сторонами прибыли. Но данный бизнес строится не с абсолютно чистого листа, а на базе концепции, доказавшей свою эффективность, устойчивость, а продукт или услуга франчайзинга – свою востребованность.

Инструкция по открытию франшизы

Чтобы определиться с будущим бизнесом, нужно сначала определить для себя наиболее близкий по духу род деятельности, развить идею и составить бизнес-план. Это означает, что бизнесмен должен обладать опытом работы в текущей отрасли или хотя бы иметь такого помощника (партнёра). После чего можно заходить на сайт франшиз и осуществлять подбор интересующих вариантов в области торговли, производства или предоставления услуг.

После выбора франчайзера и обсуждения с ним условий, необходимо заключить с ним договор на приобретение франшизного бренда, оплатить паушальный взнос и начинать оборудовать будущее предприятие. В процессе оснащения фирмы предпринимателю нужно постоянно решать все организационные вопросы с представителем франчайзера, сдавать ему определённые этапы работ, исправлять недочёты, а также консультироваться во избежание ошибок.

После организации предприятия нужно подписать соответствующие документы о выполнении всех стандартов франчайзера в его офисе.

Если бизнесмен серьёзно нацелен на приобретение франшизы, но не знает, как определиться среди огромного количества предложений на рынке, ему следует обратить внимание на следующие, одни из самых востребованных, товарных знаков:

Среди кофеен стоит обратить внимание на марки Cofix (0.6 – 1 млн руб.), Coffee Like (от 600 тыс. руб.*).
Из пиццерий в представлении не нуждаются компании «Додо – пицца» (от 420 тыс

руб.), «Папа Джонс» (от 25 тыс. $).
В пекарской сфере пользуется популярностью фирма «Любимая пекарня» (от 150 тыс. руб.).
В торговле чаще всего оформляются франшизы «Красное и Белое» (от 150 тыс. руб.), «Фасоль» (от 1 млн руб.).
В мире образования известностью пользуется «Школа Квентин» (от 650 тыс. руб.).

Открытие новой франшизы

Франчайзи должен понимать, что известность бренда сильно снижает срок окупаемости, но, в то же время, именитые компании требуют строгого соблюдения стандартов и больших отчислений в виде паушального взноса и роялти.

Кредит на франшизу – обзор банков с выгодными предложениями

Есть желание купить франшизу, но нет денег? Ситуация поправима. Многие финансовые учреждения предлагают кредиты на вполне лояльных условиях.

Банк Тинькофф примечателен тем, что для получения кредитной карты в этом учреждении вам не нужно посещать офис.

Все операции выполняются онлайн, что экономит время клиента и позволяет банку предложить ему финансовую услугу на более выгодных условиях.

Заполнение заявки займет у вас не более 2-3 минут, решение вы узнаете сразу после отправки заявки. До 30% возвращается на карту баллами за покупки по карте.

Сумма кредита – до 1 000 000 рублей. Процентная ставка – от 12%. Готовую карту доставят домой или в указанное вами место.

Кредитка «100 дней без процентов» – отличный вариант для тех, кому деньги нужны прямо сейчас.

Из документов потребуется только паспорт. В течение 100 дней вам действительно не придется платить проценты.

Карта позволяет снимать деньги (до 50 000 рублей) без комиссии по всему миру. Решение по заявке принимается за 2 минуты. Доступно пополнение карты (гашение кредита) с любых других карт и банков без комиссии.

Сумма кредита – до 500 тыс. рублей. Процентная ставка – 11,9%. Есть бесплатная доставка карты на дом. Клиентам доступен удобный мобильный банк.

Банк предлагает кредит наличными на любые цели на сумму от 25 тыс. до 3 млн. рублей на срок до 13 месяцев. Процентная ставка 9,9% годовых.

Пакет документов – минимальный. Решение принимается в режиме онлайн в день обращения.

Полный список адресов отделений и городов доставки доступен на сайте банка. Организация предлагает также всем желающим заказать кредитную карту с лимитом до 400 000 рублей и нулевым процентом по кредиту в течение трех месяцев.

Это учреждение предлагает кредитную карту с суммой до 200 000 рублей по паспорту. Оформление в режиме онлайн.

При отправке заявки ответ приходит по смс через 15 минут. 120 дней вы вправе пользоваться картой без процентов.

Другое предложение от банка – кредит наличными без справок. Действующим клиентам банка предлагаются льготные условия.

Сумма кредита от Совкомбанка – до 1 млн. рублей. Заполняйте заявку прямо на сайте: решение будет принято в день обращения.

Уникальное предложение от Совкомбанка – для владельцев карты «Халва». Если рассчитывайтесь «Халвой» постоянно, банк возвращает проценты по кредиту. Единственное условие – отсутствие просрочек по всем действующим кредитам в Совкомбанке.

Необходимая сумма, на которую нужно сделать покупки – 10 000 рублей. Покупок должно быть не менее пяти. Банк возвращает кредитные выплаты после полного погашения кредита.

Банк Ренессанс Кредит предлагает кредит на любые цели до 700 000 рублей. Заявку можно заполнить на сайте банка. Потребуются данные паспорта и адрес заявителя.

Понадобится также указать, где вы желаете получить кредит – местоположение должно соответствовать месту вашей работы или постоянной регистрации. Еще один обязательный пункт в заявке – цели кредитования.

Решение принимается за 1 минуту.  Условия – 9,9% годовых, срок от 24 до 60 месяцев. Деньги выдают на руки или переводят на счет в день обращения.

Риски покупки франшизы

Открытие бизнеса по франшизе сопряжено с некоторыми рисками, причём с обеих сторон:

Риски франчайзинга

Как выбрать франшизу

Как выбрать франшизу

Продавая франшизу, ее владелец чаще всего предъявляет определенные требования к соискателю. Прибыль – это основное, на что рассчитывают, как создатель бизнеса, так и покупатель. И в большинстве случаев, предстоит придерживаться основной концепции, поддерживать и укреплять бренд. Конечно, владелец франшизы заинтересован в этом и предоставляется готовый бизнес-план, часть рекламной продукции.

Именно на это стоит обращать внимание в первую очередь. Смысл франшизы в том, что приобретается уже готовый, раскрученный бизнес

Оценив условия, можно понять, какая франшиза сейчас самая выгодная. Если продавец неохотно идет на диалог, не раскрывает основные детали ведения бизнеса, то стоит задуматься. С таким же успехом, можно создать и свой бизнес с нуля. Кроме плотного контакта с продавцом следует обращать внимание и на следующие факторы:

• Окупаемость. Необходимо заранее обозначить временные границы, в пределах которых бизнес должен начать приносить прибыль и подготовить финансовую подушку на этот период.
• Локализация, местоположение. Многие владельцы франшиз заранее определяют максимальное количество франчайзи, работающие в пределах одного города. В ином случае необходимо самостоятельно провести анализ, включая конкурентную среду. Вычислить на какой охват потребителя можно рассчитывать.
• Максимальные вложения. Обычно сумма, которая указывается на официальных сайтах франшиз – это первоначальный взнос. Аренду помещения, закупку определенного материала, найм сотрудников – отдельные статьи расходов. Маркетинг также ложится большей частью на плечи франчайзи. Так что указанную сумму можно смело умножать на 2, на 3 и больше.
• Собственные амбиции и время. Начальный период потребует полной отдачи от франчайзи. Предстоит работать в режиме 24/7. Не редки случаи, когда, приобретая бизнес, покупатели не рассчитывают свои силы и отказываются от затеи спустя несколько месяцев. Готовый бизнес – не значит моментальную прибыль.

Какая франшиза сейчас самая выгодная

И обязательно оценить рынок. Самые доходные франшизы в России в одном регионе, могут быть абсолютно бесполезны в другом. Бутик самого раскрученного бренда одежда вряд ли найдет покупателей в небольшом поселке, какой бы популярностью он не пользовался в больших городах. А франшиза продуктового магазина «Пятерочка» — практически универсальна. Но требует больших первоначальных вложений. Есть 3 вида франшиз:

• Товарная – продажа определенных товаров под именем известного бренда. Преимущества такой франшизы в том, что нет необходимости в запуске производства. Задача партнера – продажа и продвижение.
• Производственная. Немного сложнее. Владелец бизнеса предоставляет материалы, обучение, оборудование. А франчайзи должен следить за производством и обеспечить сбыт товара.
• Услуги. Владелец бизнеса дает доступ ко всем наработкам и концепции. От франчайзи необходимо следовать общей идеи и стандартам. Обычно требуется минимум вложений.

Принято думать, что, приобретая готовый бизнес можно существенно сэкономить. В некоторых отраслях это так. Но на рекламе, продвижении часто снизить затраты не получится. Необходимо раскручивать определенную «точку», громко рассказать о ней, привлечь потребителя и быть на шаг впереди конкурентов.

Алексей Войтов, владелец франшизы KAPIBARA Sushi и автор подкаста ФРАНШИЗА.Live

«Я начал свой бизнес с собственного проекта – Kapibara Sushi, который через год начал упаковывать во франшизу. Позже купил франшизу Coffee-Like, а потом франшизу «Воображуля». Почему? Потому что работать по франшизе выгодно! Я анализирую франчайзинговую компанию по собственному чек-листу. Только глубокий анализ позволяет создать целостную картину франчайзера и принять правильное решение о покупке франшизы».

Франшиза подразумевает приобретение готового бизнеса за меньшие деньги. Это выгоднее, чем начинать бизнес с нуля. Например, по франшизе компания А передает партнеру франчайзи B следующие блага:

• Готовый, раскрученный сайт и мобильное приложение на его основе – 550 000 руб.
• Помощь в оформлении помещения – 100 000 руб.
• Уникальный маркетингового плана – 70 000 руб.
• Обучение персонала – 50 000 руб.
• Запуск CRM-системы – 50 000 руб.

Итого, стоимость франшизы – 820 000 рублей. А требуется внести паушальный взнос в размере 350 000 рублей. Выгода компании-партнера составит 470 000 рублей. Именно поэтому приобретения франшизы – это хороший старт для крупного или среднего бизнеса.

Преимущества франчайзинга в производстве

Франчайзинг является оптимальной формой открытия собственного дела в производственной сфере для многих начинающих и опытных бизнесменов. Чтобы запустить бизнес от франчайзи не требуется глубоких знаний в выбранном направлении. Среди которых могут быть:

• мебельное (кухня, гостиная и спальные гарнитуры);
• гибкий камень;
• химическое;
• полуфабрикаты;
• корма для животных;
• туалетная бумага;
• топливные брикеты;
• незамерзающие жидкости (незамерзайки);
• стройматериалы;
• вода из источников.

Технологии, помощь в обучении и подборе персонала, помощь создании и запуске предприятия предоставляется владельцем франшизы.
Также могут предоставляться базы база поставщиков сырья, материалов и оборудования, логистические цепочки, клиентские базы потенциальных покупателей и т.д.

По франшизе Вы имеете возможность производить продукцию под известным брендом, что позволяет достигать высокого уровня продажа. Кроме того, франчайзер оказывает необходимую рекламную и маркетинговую поддержку.

Среди большого разнообразия сегментов данного направления, можно выделить следующие:

• резиновая крошка;
• паста для шугаринга;
• фасадные панели;
• саморезы;
• биокамины;
• искусственный камень;
• пеноблоки;
• сорбенты;
• сахар;
• парники;
• пакеты;
• соусы, майонезы;
• зеркала.

Если Вас интересует создание собственного бизнеса в производственной сфере, обращайтесь к нам. В нашем каталоге подобраны лучшие франчайзинговые программы различной стоимости и разных направлений.

Преимущества и недостатки франшизы

Как и любая бизнес схема, франчайзинг имеет свои плюсы и минусы. Разберём подробнее:

Плюсы:

• известный бренд, который позволит предприятию максимально быстро выйти на прибыль, так как торговая марка уже известна покупателям и пользуется определенным доверием;
• быстрая окупаемость. Начать работу по налаженной бизнес схеме намного проще. Соблюдая все договорные обязательства, вы сможете организовать процветающий бизнес намного быстрее, чем конкуренты. Франчайзер уже протестировал бизнес модель, которую предлагает по франшизе, четко описал все бизнес процессы и получает прибыль от этого бизнеса;
• сниженные риски. Предприниматель находится под протекторатом более опытной компании. Это одна из главных причин популярности франчайзинга;
• поэтому, приобретение франшизы будет хорошим решением финансовых проблем для тех, кто хочет вложить средства выгодно, не организовывая бизнеса с нуля. Франчайзинг дает возможность снизить риск разорения, а порой и уменьшить величину финансовых вложений в бизнес;
• лояльные условия сотрудничества. Новому предприятию обеспечивают всестороннюю поддержку, причем не только теоретическую, но и практическую. Однако, и к франчайзи выдвигаются определенные требования;
• франчайзи проходит обучение и получает готовую технологию запуска бизнеса;
• в зависимости от вида франшизы, покупателю передают налаженную систему поставок товара, расходных материалов, закупки оборудования. А так же предоставляют помощь в выборе помещения, поставщиков и других контрагентов;
• как правило, франчайзер подключает своего франчайзи к CRM системе, единому колл-центру, справочной и т.д. 

Минусы:

• дополнительные расходы. А именно, паушальный взнос (плата за франшизу) и ежемесячные роялти — процент от оборота или от прибыли;
• ещё одним недостатком получения франшизы является некоторая ограниченность в действиях и контроль со стороны франчайзера;
• хотя, иногда, контроль и требования четко придерживаться схемы работы, как раз являются тем фактором, который помогает предпринимателю быстро выйти на прибыль.

Кольцов Максим- управляющий партнер компании «Бюрократ» подробно рассказывает как о положительных моментах, так и о минусах покупки франшизы:

Что такое франчайзинг

Франчайзингом называют отношения между предпринимателями, при которых франчайзер передаёт франчайзи за установленную плату (паушальный взнос и роялти) право пользования торговой маркой и разработанной бизнес-моделью под непосредственным контролем франчайзера.

Покупка франшизы закрепляется договором коммерческой концессии. Юридически в нашей стране нет понятия франчайзинга и законодательная база не разработана под эту бизнес-модель.

Поэтому, союз франчайзера и франчайзи регулирует, зачастую, целый ряд договоров. Основным является договор концессии. Со всеми нюансами заключения данного документа, вы можете познакомиться здесь… Стороны договора именуются «Правообладателем» и «Пользователем», а заключать соглашение имеют право только юридические лица и индивидуальные предприниматели.При покупке, Пользователь (франчайзи) оплачивает Правообладателю (франчайзеру) вступительный взнос. Он называется паушальным. Кроме того, в процессе работы, ежемесячно франчайзи выплачивает рояли.Продавец становится заинтересован в развитии своего партнера, так как получает процент от оборота (роялти).

Виды франшизы:

1. Товарная – перепродажа товаров под брендом франчайзера. Для покупателя лицензии такое сотрудничество выгодно тем, что не нужно запускать производство. Его дело – продавать. Все остальное обеспечивает франчайзер.

2. Производственная – изготовление товаров по стандартам бренда. Франчайзер предоставляет оборудование и производственные технологии, рекомендует поставщиков. Задача франчайзи – производство и сбыт товара.

3. Франшиза в сфере услуг дает доступ к наработкам и технологиям франчайзера. Покупатель франшизы соответственно оказывает услуги по стандартам, установленным франчайзером.

Похожие записи:

Биография жены аяза шабутдинова и как прошла свадьба, интересные факты Минниханов рустам нургалиевич За что работодатель несёт ответственность Где и как растет рис, можно ли выращивать его в домашних условиях Переезд в америку Как узнать, почему вам отказали после собеседования