Михаил дашкиев и проект юниты

Эффективность по-американски: простые шаги к успеху

Совсем недавно Михаил Дашкиев вернулся из США с новой программой. По мнению Дашкиева, система ведения бизнеса в Соединенных Штатах Америки принципиально отличается от российского ведения дел. Дашкиев с удивлением узнал о том, что ему за 6 лет с момента основания своего проекта «Бизнес Молодость» удалось сделать то, что было не под силу огромному количеству успешных американцев.

Новые тренинги ориентированные не на англоязычную, а на русскоязычную аудиторию. Как поясняет Михаил Дашкиев, это необходимо для того, чтобы наиболее глубоко погрузиться в русский рыночный сегмент. В дальнейшем планируется интеграция программы на запад. Дашкиев планирует также создание нескольких продуктов на английском языке. При этом русскоязычная община США уже оценила систему новых тренингов от Михаила.

Основные разработки велись в таких американских городах, как Филадельфия и Сан-Франциско. В ближайшей перспективе Михаил Дашкиев планирует посетить еще и другие крупные города Соединенных Штатов Америки. Успешный тренер проводил семинары еще и в Нью-Йорке. Кстати, Михаил, несмотря на острые геополитические отношения между Россией и США надеется на успех своей программы, которая будет и в дальнейшем реализовываться в рамках его работы на западе.

Влада Чижевская и ее фирма «Море Шоу»

Сегодня Влада Чижевская и Михаил Дашкиев, ее наставник, могут гордиться достигнутым.

Одна из первых учениц БМ, восемнадцатилетняя девушка открыла свой успешный бизнес за несколько месяцев.

Раньше она работала аниматором, с детства выступала, шила костюмы и прекрасно представляла, чем хочет заниматься, была отлично знакома с индустрией развлечений и организацией детских праздников. Оставалось понять, как открыть дело.

Михаил Дашкиев – состоявшийся бизнесмен, достигший благосостояния, о котором можно только мечтать. Благодаря своему проекту он известен почти каждому в нашей стране. После поездки в США, Михаил начал новую серию вебинаров, призванных научить лучшим приемам эффективных продаж, используемых в американском бизнесе.

А кто такой Максим?

Две эти московские бизнес-школы занимают 65% рынка бизнес-тренингов в Петербурге, оценивают игроки рынка. На «Бизнес-молодость» приходится 50%, на «Лайк Центр» — 15%. Еще 20% рынка между собой поровну делят бизнес-школа «Вверх» Владимира Мариновича и курсы «Бизнес-квартира» Владимира Кравчука. К ним мы еще вернемся.

Оставшуюся долю 15% делят между собой многочисленные небольшие тренинговые центры и самостоятельные тренеры. Каждый из них проповедует свой путь к успеху. Например, центр «Шмель» проводит месячные курсы стоимостью до 50 тыс. рублей, где студентов учат, по словам совладельца центра Максима Хирковского, «быть мотивированными на работу». Предприниматель зарегистрировал ООО «Шмель» совместно с бизнес-партнером Евгением Шлеенковым недавно, осенью 2016 года.

До этого, по словам Хирковского, он развивал бизнес-школу «Вверх» совместно с Владимиром Мариновичем, бывшим топ-менеджером представительства Get Taxi в России и сети магазинов «Улыбка Радуги» и «Гирлянда». Школа «Вверх» еженедельно проводит занятия для 50 человек в помещении Сбербанка на канале Грибоедова. Посещение занятия стоит 1,5 тыс. рублей, индивидуальные консультации — от 10 тыс. рублей. Среди состоявшихся предпринимателей эта школа считается одной из самых эффективных.

Однако в ЕГРЮЛ какие-либо деловые отношения Хирковского и Мариновича не отражены: совместных бизнесов у них не было. Владимир Маринович рассказал «ДП», что после короткого периода сотрудничества с Хирковским как наемным сотрудником понял, что тот, как и многие другие тренеры, пытается учить наивных студентов тому, в чем сам не разбирается, и поспешил с ним расстаться. «Так называемые тренеры считают, что достаточно прочитать несколько книг и можно идти в консалтинг. Это фальшивая монета. В нашей бизнес-школе «Вверх» собраны эксперты, каждый из которых имеет реальный, настоящий бизнес-опыт в тех дисциплинах, которые преподает», — говорит Владимир Маринович.

Разоблачение[править]

https://youtube.com/watch?v=twuvf1GbAcg%3F

Отзыв о том как был обманут один из клиентов БМ.

На ресурсе RuseBase вышла статья «За что деловое сообщество не любит «Бизнес-молодость»», в которой сказаны важные составные разоблачения деятельности Дашкиева и его проекта. Наиболее важные тезисы статьи:

Через год этот скандал получил неожиданное развитие, когда в The Village пришло письмо от Роскомнадзора с требованием удалить материал про «Бизнес-молодость». Оно оказалось фейком: злоумышленники отправили его со старого домена Роскомнадзора, правдоподобно подделав формат таких предупреждений. Их мотивы были ясны: если набрать «Бизнес-молодость» в поисковике, разоблачающий материал будет на первой странице выдачи.
Приемы зомбирования и признаки секты. По словам критиков, это различные уровни посвящения («Выбор ниши», «Интенсив», «Миллион за сто» и др.), поощрение привлечения новых членов, деление мира на своих и чужих, на успешных и неудачников, игра на комплексах и самооценке человека, непогрешимость основателей.
Кейсы на сайте БМ часто называют неправдоподобными — ставят под сомнение как заявленную прибыль, так и жизнеспособность созданных бизнесов. Например, вот тут предприниматель довольно убедительно аргументирует, почему данный сервис по ремонту ноутбуков не может ежемесячно приносить 1,5 млн рублей, компания по оптовой продаже овощей — 250 тысяч рублей, а бизнес по продаже телефонных будок — 450 тысяч рублей. Свои расчеты он подкрепляет статистикой этих сайтов. Если полистать кейсы на сайте БМ, довольно быстро натыкаешься на неработающие сайты (притом что работающий сайт вовсе не означает прибыльности бизнеса). Например, студия печати Printprintsteklo.ru, судя по всему, больше не работает, а ее основатель запустила новый проект. Некоторые вдохновляющие истории вообще не подкреплены ссылками на сайты созданных компаний, поэтому отследить их судьбу еще труднее.

На The Village вышла разоблачающая статья, которая впоследствии вызвала гнев Михаила Дашкиева и Петра Осипова. В статье содержатся очень важные выводы относительности «деятельности» Дашкиева, Осипова и «Бизнес молодости» вообще:

Несоответствие слов и дела заметили и слушатели «Бизнес-молодости» супруги Анна и Роман Фирсовы. У обоих есть бизнес: салон-школа красоты Brush и агентство недвижимости «Гарант-инвест». «Большинство видео и историй успеха сильно преувеличены. На камеру все живут той жизнью, которой хотели бы жить. Это эмоции, сложно не вовлечься в это, — рассказывает Роман. — Желая казаться лучше, люди часто говорят, что они существенно увеличили прибыль, хотя как прибыль многие засчитывают выручку или „дебиторку“. В „Бизнес-молодости“ мы постоянно сталкивались с людьми, которые говорят, что зарабатывают миллионы, но не могут за кофе в „Кофемании“ заплатить. Собирая деньги на благотворительный проект, на камеру все сказали, что скинутся по 100 тысяч рублей. А потом тянули до последнего и признавались, что сейчас денег нет. Знаю, что некоторые заняли денег на участие в спецпроекте. Всем хочется того квантового скачка, который нам обещали в этой программе. Они надеялись отбить деньги за три месяца, но не удалось».
Тем более, утверждает Фирсов, методы, которые советовали ему в «Бизнес-молодости», привели к убыткам: «Они продвигают несколько инструментов, делая из них панацею для всех и вся. Громко афишируют некоторые успешные примеры, но они работают далеко не во всех сферах. Создание лэндинга силами дорогих и хорошо разрекламированных подрядчиков „Бизнес-молодости“ привело мою компанию к ощутимым убыткам».

Также вышла статья «Бизнес молодость отзывы – разоблачаем обман» с критическими отзывами о работе Дашкиева. Важнейшие выводы статьи следующие:

Создание проекта «Бизнес Молодость»

Рождение «БМ» началось со знакомства Дашкиева с Петром Осиповым. Молодые и амбициозные парни решили создать совместный проект. Долгое время были сомнения и споры по поводу направленности организации. Именно Осипов настоял на проведении тренингов и семинаров.

Молодые коучи начали проводить первые бизнес-разборы. По началу Дашкиев и Осипов набирались опыта. Они очень быстро нащупали общий язык со слушателями. Стартап начал быстро разрастаться. «БМ» стал делом жизни для двух обычных парней.

Предприниматели разделили обязанности по проекту. Осипов взял на себя ведение YouTube канала и проведение курсов и марафонов. Дашкиев погрузился в предпринимательскую нишу и занялся управлением.

Михаил параллельно занимался развитием компании «Энергосберегающие системы». Также мужчина занимал должность управляющего партнера в консалтинговой фирме «Mokselle».

Помимо этого, коуч занимается еще рядом других проектов. Однако, самым важным для него остается «Бизнес Молодость».

В рамках тренингов, семинаров и марафонов, Дашкиев проводит разборы. Он помогает людям определить, что именно мешает им вывести себя и бизнес на новый уровень. «БМ» была создана в 2010 году. За 10 лет, услугами проекта воспользовалось больше миллиона предпринимателей со всего мира.

Дашкиев является медийной личностью. Он активно ведет социальные сети, регулярно выкладывая личные фото и мотивационные посты. Оратор принял участие во втором сезоне шоу «Секретный миллионер». Самыми известными проектами коуча стали: «ЦЭХ», «МЗС», «Метаморфозы».

Развитие проекта и программы для слушателей

На сегодняшний день «Бизнес Молодость» может похвастаться участием в своих семинарах до 150 тысяч слушателей ежегодно. На то, чтобы стать лидерами в сегменте бизнес-образования в России и СНГ, у Петра и Михаила ушло ровно три года.

Проект предусматривает несколько программ: Интенсив, Коучинг, Мастер-клас и Реальный директ

Сейчас их компания предлагает четыре вида курсов:

  1. Интенсив. Он проходит в ускоренном режиме — всего за два дня. В течение этого времени участникам рассказывают о том, как построить собственное дело, не имея первоначального капитала. Слушатели получают ясную пошаговую инструкцию с секретами того, как начать получать прибыль уже в первую неделю после старта проекта.
  2. Коучинг (Цех). Продолжительность этого курса составляет два месяца — по одному уроку в неделю с объёмным домашним заданием, которое надо выполнить по итогам занятия. Участников обучают создавать и развивать собственные проекты. То, как ученик усвоил знания, проверяют во время аттестации по итогам курса.
  3. Мастер-класс. Это спецкурс для избранных. Его слушателями могут стать лишь те, кто успешно прошёл аттестацию на финише коучинга. Участникам мастер-класса рассказывают о развитии и структурировании бизнеса так, чтобы в итоге он начал приносить своему владельцу пассивный доход.
  4. Реальный директ. Курс, рассчитанный на тех, кто активно использует для продвижения своих товаров и услуг Яндекс.Директ. В течение 10 занятий в онлайн-режиме слушатели узнают о том, как с помощью интернет-сервиса увеличить поток клиентов и свою прибыль.

Для начинающих предпринимателей участие в проекте — это отличная возможность получить порцию мотивации и не опускать руки на пути к своей цели

В среднем стоимость участия в обучающем курсе обходится слушателям в 25 тысяч рублей. И в этом, как ни парадоксально, есть резон не только для создателей курсов, но и для тех, кто платит свои кровные, нередко — взятые в кредит деньги. Ведь у них появляется реальная мотивация: когда человек тратит приличную сумму на обучение, то все приобретённые знания он использует по максимуму.

Кстати, уже на первых занятиях слушатели получают домашнее задание… начать отрабатывать свои вложения. В течение первой недели им полагается заработать 10 тысяч рублей, используя при этом исключительно законные методы — от перепродажи товаров до оказания различных услуг на профессиональном уровне.

Начинающему бизнесмену ничего не остаётся, как выйти из «зоны комфорта» и учиться зарабатывать любой ценой. Это не проходит бесследно в дальнейшем: молодой предприниматель получает уверенность в том, что у него всё получится, и в результате ставит перед собой, казалось бы, совершенно нереальные задачи.

Проектом охвачены 209 российских городов. Кроме того, возможность поучаствовать в продуктивных тренингах, курсах, а также бизнес-школах появилась у жителей Израиля и некоторых других стран. Есть вариант обучения онлайн. У проекта имеется собственный сайт в интернете. Найти его можно по адресу molodost.bz. Работает и канал «Бизнес Молодости» на YouTube. Там собраны ролики, посвящённые проектам.

«Будем работать по фильму „Волк с Уолл-Стрит“»

Недавно «Бизнес-молодость» провела тотальные сокращения. Показания основателей не сходятся: по данным Петра Осипова, из 110 сотрудников отдела продаж осталось 40, а по данным Михаила Дашкиева — их было 130. 

«Мы провели жёсткую реструктуризацию отдела продаж, — поясняет Дашкиев. — Поняли, что многие из сейлзов работают за фикс в 40 тысяч рублей. Мы приняли решение снизить ставку до 25 тысяч рублей, чтобы человеку было неинтересно работать за один фикс. И сократили тех, кто начал возмущаться».

Как рассказали The Village бывшие сотрудники «Бизнес-молодости», никому не были выплачены положенные при увольнении компенсации и бонусы.  «Почти ни с кем из сотрудников компании не обходятся по-человечески, — вспоминает бывшая помощница Михаила Дашкиева. — Меня уволили с соблюдением закона только благодаря тому, что мне удалось выстроить нормальные отношения с Дашкиевым. Всех остальных просто посылают. Даже клиентов. Мне приходилось заниматься возвратами. Люди в регионах последние деньги на вебинары тратили, потом их отменяли и деньги не возвращали по полгода. Хотя с участниками VIP-групп было то же самое. Они платили сотни тысяч за участие, а потом разочаровывались. Их можно понять. Пётр Осипов — человек увлекающийся. Сегодня советует пойти на тайский бокс, а завтра — на цигун. А деньги за отказ от участия в программе всегда возвращались с большим трудом».

Были и те, кто решил бороться за компенсации — бывший руководитель VIP-проектов «Бизнес-молодости» Марина Туктамышева ждала обещанные выплаты три месяца, но в итоге уволилась, так и не дождавшись их. 

«К концу 2013 года стало очевидно, что у „Бизнес-молодости“ есть проблемы. Компания не может закрепить результат, но всеми силами старается улучшить финансовые показатели, — вспоминает она. — Генеральный директор Александр Волчек решил, что выйти из ситуации поможет увольнение большей части коллектива. Ушло порядка двухсот человек, это больше половины. Людей выгоняли, не платя им деньги. Мне, например, не заплатили премиальную часть за три месяца».

Девушка подчёркивает, что они вынуждали сотрудников увольняться самих, чтобы не платить положенные три зарплаты. Сотрудников отстраняли от дел и пересаживали на другой этаж: «Отдел кадров со службой безопасности устроили настоящий цирк. Они говорили, что раз мы подписывали документы о коммерческой тайне, то, обсуждая невыплаты, разглашаем её, а это до трёх лет лишения свободы. Бред, но это может напугать обычного менеджера».

Сотрудников отдела продаж, вспоминает Туктамышева, учили работать по фильмам: «Однажды Сагун (Александр Сагун, ныне генеральный директор „Бизнес-молодости“. — Прим. The Village) встал на стол и сказал: „Мы посмотрели фильм „Волк с Уолл-Стрит“, теперь будем работать по этому фильму“. Вскоре компания приобрела за свой счёт гонг — как у героя Леонардо Ди Каприо». 

За что хвалят «Бизнес молодость»?

«Оборотная сторона медали» выглядит блестящей и красивой: те, кто настроен на новую жизнь решительно и бесповоротно, получают идеи, стимул к созданию и реализации собственных проектов.

Огромную роль в удачном мотивировании играет харизма основателей. Ее наличие отмечают все, кто побывал на занятиях. Петр и Михаил, а также приглашенные «звезды» настолько убедительно рассказывают о возможных успехах, настолько уверены в том, что каждый может добиться всего, чего захочет, что эта вера буквально заряжает слушателей, заставляя их действовать.

Бывает, человек удачно реализовал свою мечту и осуществил все задуманное. С этого времени он словно встал в тупик: что же дальше? Чем теперь заполнить свою жизнь? В этих случаях «Бизнес молодость» может подсказать неожиданное и интересное решение, дать «мощную подзарядку батарей».

КОММЕНТАРИИ

Мария Евневич, член совета директоров «Максидом»

В 90-е годы на быстрорастущем рынке в условиях постсоветского дефицита и полностью свободных экономических ниш, чтобы построить
бизнес, нужно было обладать лидерскими качествами, желанием что-то создавать, предприимчивостью. Тогда двухдневный мотивационный
тренинг и пинок под зад мог отправить человека достигать светлых высот в бизнесе. Сейчас ситуация другая: большинство рынков
перенасыщено, а бизнес стал тяжелой скрупулезной работой — оттачивание бизнес-процессов, использование цифровых технологий,
минимизация издержек, проведение тендеров и переговоров. Если кто-то может научить этому за 2 дня — флаг ему в руки и барабан на шею.

Сергей Снопок, совладелец топливной сети «Фаэтон»

Я пользовался услугами бизнес-тренера, прокачивал менеджерские навыки. Не знаю, как сейчас называется эта компания, но раньше она
называлась «Город мастеров». Все прошло успешно. В выборе тренера я опирался на свое впечатление и на беседу с ним и еще — на уровень
взаимопонимания: насколько тренеры понимали пожелания, которые мы с коллегами высказывали.

Новые тенденции успешности открыты для всех

Курс Михаила Дашкиева «Эффективность по-американски» является базовым. И он заслуживает особого внимания, потому что он концептуально отличается от других программ.Курс доступен всем пользователям. Желающим предлагается зарегистрироваться на сайте компании «Бизнес Молодость». После этого можно посмотреть видео. Всего Михаилом Дашкиевом подготовлено три видеозаписи, в которых он делится секретами своего успешного тренинга.

В видео объясняются основные принципы позитивного мышления, основы применения возможностей для привлечения прибыли, продажа одного многим. Также раскрывается система триггеров, позволяющая продавать свои товары успешно сотням и тысячам клиентов. Михаил подробно объясняет, что такое туннели и воронки. Помимо этого пользователи узнают, что такое автоматизация по-американски и для чего ее необходимо применять в самом процессе ведения собственного бизнеса.

Тренинг помогает также понять, что такое трафик система, площадки для трафика, взаимовыгодное партнерство, система универсального обслуживания клиентской базы. Считается, что курс окупается сразу, да и цена его невысока. При этом курс понятен для понимания. В видеокурсе собрана оптимальная и полная информация, рассказывающая принципы современного маркетинга. Сам Михаил Дашкиев применяет не только свои традиционные методы обучения, но и внедряет новую систему получения знаний о принципах ведения бизнеса, полученных в США.

В курсе также рассказывается о том, как американские маркетинговые стратегии активно могут адаптироваться под русский национальный менталитет. Обсуждаются кейсы, которые достигли максимальных высот в сфере американского бизнеса, рассказывается о сорока популярных триггерах продаж, благодаря которым телемагазины в Соединенных Штатах Америки зарабатывают более двух с половиной миллионов долларов за минуту. И эти секреты стали доступны теперь и россиянам.

Пользователи узнают ценную и полезную информацию об основных зарубежных стратегиях грамотного маркетинга, разбирают простые и сложные алгоритмы по внедрению мировых технологий. Помимо этого есть Mindmap и Blueprint тех инструментов, о которых будет говориться в видеокурсе. Михаил Дашкиев не хочет останавливаться на достигнутом уровне, и заявляет о то, что курсы «Эффективность по-американски» станут настоящим прорывом в системе русского бизнеса. На курсы записывается сотни тысяч человек буквально каждый день, а это говорит о прямом успехе компании.

16 Сентября 2017 года Михаил Дашкиев женился на Владе Чижевской. У его жены Влады есть свой очень успешный бизнес по организации и проведении детских праздников “Море Шоу”.

За что ругают «Бизнес молодость»?

У обучающей компании много как горячих поклонников, так и завистников – по крайней мере, как они сами утверждают.

А вот если просто набрать в гугле «Бизнес молодость», «вылезет» много интересного. В частности, очень любопытный материал выложен на «TheVillage». Там есть отзывы бывших сотрудников компании, а также людей, приходивших на курсы.

Рядовые сотрудники «Бизнес молодости» вряд ли катаются как сыр в масле: в 2013 году прошли большие сокращения, из 110 человек, работавших в отделе продаж, осталось 40. При этом оставшимся сократили фиксированную часть заработной платы, чтобы продажи шли «веселее». Не всем удалось получить положенные при увольнении выплаты и компенсации.

Со стороны пользователей продукта «Бизнес молодости» тоже есть претензии: кто-то пришел за реальными советами, а получил, как ему кажется, лишь общие рассуждения. Кому-то нужны были рекомендации по налаживанию работы компании, а он услышал лишь предложения по эргономичному обустройству офиса и советы, как одеваться, дабы выглядеть солидно в глазах потенциальных клиентов.

Недовольство многих слушателей вызывает следующий факт: коучи «Бизнес молодости» «сели на своего конька» и пропагандируют лишь 2-3 удавшихся им способа обогащения, которые работают далеко не во всех сферах.

Слушатели подмечают также: порой тренинг построен таким образом, что первая часть его бесплатная, на ней говорят общие вещи и активно заманивают приобрести вторую, платную часть, где якобы и будут раскрыты все секреты. Далеко не всегда ожидания тех, кто решился потратить десятки и сотни тысяч на платную часть, оправдываются.

Кое-кто задается вопросом: «Бизнес молодость» предлагает пройти дорогостоящие курсы начинающим предпринимателям. Но у начинающих таких денег нет. А «продолжающим» не имеет смысла платить немаленькие суммы за секреты ведения бизнеса, которые им уже известны.

На это основатели возражают: «Нет денег? Берите кредиты! Вы должны поставить себя в жесткие рамки, это и будет стимулом к развитию! Ну, а если вы уже много добились, на наших курсах вы получите дополнительную порцию энергии, которой вам сейчас не хватает».

Любопытен метод, применяемый при обучении слушателей: если ты не выполнил «домашнее задание», то с треском «вылетишь» с курсов. Деньги за обучение тебе никто не вернет. Трудно сказать, к «минусам» или к «плюсам» этот способ обучения можно отнести. Кому-то действительно нужен «волшебный пинок», а для кого-то это будет просто стрессом. Во всяком случае, примерно 40% слушателей в итоге отсеивается.

Про личный бренд и личный бизнес

Многие бизнес-тренеры продвигают не свои школы, а себя лично как специалистов в запуске и продвижении бизнеса. Но картина здесь точно такая же, как и с бизнес-школами: людей, которые имеют реальный опыт построения успешной компании, — единицы. Самый яркий пример таких — Константин Колотов, причем он прошел путь от совладельца компании с оборотом 600 млн рублей до свободной личности, занятой духовными практиками. Обычно именно такой результат запуска собственного бизнеса рисуется в воображении посетителей бизнес-тренингов.

Константин Колотов в 2010 году был собственником 50% московской Дальневосточной грузовой компании, которая занималась переправкой железной руды. Он же занимал пост гендиректора фирмы и вывел ее на оборот более 600 млн рублей. В 2013 году Колотову надоело работать в ДГК. По его словам, работа перестала приносить удовольствие. Он продал долю в бизнесе, и, кстати, по данным СПАРК, дела компании сразу пошли хуже, обороты уменьшились. Колотов же переехал в Петербург и занялся «хипстерскими» бизнесами: открыл антикафе «ПМЖ» на 1-й Красноармейской, а также развивал арт-пространство Freedom в здании на Казанской, 7. В 2016 году он оставил и эти проекты и решил полностью погрузиться в духовные практики.

Теперь экс-бизнесмен занимается йогой, часто путешествует, медитирует и параллельно руководит тренингом «Финансовая свобода» — видео-, аудио- и текстовые лекции стоимостью от 3,4 тыс. рублей за курс. Описание курса из уст самого Константина Колотова звучит так: «У вас есть уникальная возможность задавать вопросы человеку, который заработал сотни миллионов рублей, придерживаясь принципа «Если Бог на первом месте, остальное на своем». Зовут его Владимир Михайлович Файзулин». Таким образом, фактически тренером в итоге выступает не сам Колотов, а привлеченный им миллиардер Владимир Файзулин.

В начале 2010-х Файзулин владел 22,5% интернет-провайдера «Интерзет». В декабре 2014 года компания перешла в собственность кипрского офшора «Кангариан Инвестментс Лимитед». Позже «Интерзет» перешел под управление пермского «Эр-Телекома».  Игроки телекоммуникационного рынка оценивали сделку по продаже бизнеса в 3,5 млрд рублей. Владимир Файзулин покинул состав учредителей в 2013 году во время подготовки к сделке. Сейчас предприниматель владеет долями в небольших бизнесах с общим оборотом около 18 млн рублей, например в клининговой компании «Чистюля-сервис» (45%).

Большинство бизнес-тренеров не могут похвастаться и таким опытом. Например, популярная бизнес-тренер Алена Аносовская — владелица клуба начинающих предпринимателей «Куб» со стоимостью занятий от 2,5 тыс. до 50 тыс. рублей за курс антикризисного менеджмента — имеет достаточно печальный опыт ведения бизнеса.  В начале 2010-х она была совладелицей компаний, торговавших израильской косметикой «Дешели» в Петербурге — ООО «Афродита СПб» (50%), ООО «Косметик Люкс» (40%), ООО «Эмвиан» (100%). Но бизнес не пережил кризиса, компании пришлось ликвидировать. Аносовская объясняет это случившимся экономическим кризисом. Зато она известна как продюсер реалити-шоу «Куб», в честь которого, видимо, и назвала свои бизнес-тренинги. Они проводятся через ее ИП «Аносовская Алена Викторовна».

Еще один яркий пример — популярный петербургский бизнес-тренер Алексей Верютин. Он специализируется на тематике «вывода компании из конкуренции и создания внеконкурентного бизнеса». Час своих консультаций тренер оценивает в 7 тыс. рублей. Также на сайте Алексея Верютина сообщается, что он входит в пятерку самых эффективных бизнес-тренеров — практиков в России и СНГ.

На вопрос «ДП» о том, может ли человек без опыта в бизнесе преподавать его, Алексей Верютин ответил: «Если чужие бизнес-навыки тренирует человек, не имеющий иного бизнеса, — это не преступление. Я не против того, что законно. Юридически тренеры имеют право этим заниматься».

Работа Кучмент Михаил Львович: вакансии. карьева, стажировка. обучение, практика

В данный момент открытых вакансий не найдено. Вы можете посмотреть походие вакансии в других компаниях

  • Директор магазина (г. Кемерово) (от 44 400 до 55 900 руб.)

    Образование: высшее

    Опыт работы: 1-3 года

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

  • Разнорабочие по озеленению территории (от 44 550 до 62 370 руб.)

    Образование: среднее

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: работа вахтовым методом

    График работы: полный рабочий день

  • Комплектовщик-грузчик (от 20 000 руб.)

    Образование: н\д

    Опыт работы: 1-3 года

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

  • Продавец-консультант (от 57 000 руб.)

    Образование: среднее

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

  • Монтажник по системам кондиционирования и вентиляции (от 50 000 руб.)

    Образование: средне-специальное

    Опыт работы: н\д

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

  • Оператор-регистратор (от 29 000 руб.)

    Образование: н\д

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

  • Оператор call-центра (от 20 000 до 40 000 руб.)

    Образование: средне-специальное

    Опыт работы: 1-3 года

    Занятость: полная занятость

    График работы: удаленная работа

  • Портной, швея-универсал (договорная)

    Образование: средне-специальное

    Опыт работы: до 1 года

    Занятость: полная занятость

    График работы: гибкий график

  • Укладчик-упаковщик, фасовщик колбасных изделий (от 48 500 руб.)

    Образование: среднее

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: работа вахтовым методом

    График работы: полный рабочий день

  • Слесарь-сборщик бытовой техники (от 30 000 руб.)

    Образование: н\д

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: работа вахтовым методом

    График работы: полный рабочий день

  • Администратор кофейни (от 20 000 до 27 000 руб.)

    Образование: высшее

    Опыт работы: 1-3 года

    Занятость: полная занятость

    График работы: сменный график

  • Продавец-консультант в салон связи Билайн (от 50 000 руб.)

    Образование: среднее

    Опыт работы: без опыта

    Занятость: полная занятость

    График работы: полный рабочий день

Похожие предприниматели, конкуренты ИП Кучмент Михаил Львович: Маркелов Евгений Михайлович | Аленкин Николай Александрович | Старцев Антон Михайлович | Кутузова Евгения Сергеевна | Спинелли Екатерина Вячеславовна

Индивидуальный предприниматель Кучмент Михаил Львович зарегистрирован 25 октября 2016 года. Орган госрегистрации — Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 46 По Г. Москве. ИП был присвоен ОГРН 316774600461822, внесен его ИНН 773400600435. Основным видом деятельности является деятельность агентств недвижимости за вознаграждение или на договорной основе.

ИП Кучмент Михаил Львович России, зарегистрирован 25.10.2016 в регионе н\д, Россия. При регистрации был присвоен ОГРНИП 316774600461822 и ИНН 773400600435.

Все данные об предпринимателе Кучмент Михаил Львович предоставлены из открытых источников, таких как ЕГРИП, ПФР, ФСС, на основе которых можно составить бухгалтерские и финансовые отчеты, проверить кредитную историю. За прошлый год оборот ИП составил более 20 млн рублей, кредитный рейтинг при этом отличный. В найме у ИП Кучмент Михаил Львович занято более 19 постоянных сотрудников.

Операции с недвижимым имуществом является основным видом деятельности по ОКВЕД 2, включая 3 других видов деятельности.

Также вы можете посмотреть отзывы об Кучмент Михаил Львович, открытые вакансии, расположение Кучмент Михаил Львович на карте. Для более детальной информации вы можете посетить сайт или запросить данные по контактным данным предпринимателя, если они известны.

Информация о компании была обновлена 18.09.2021.

Выводы об ИП Кучмент Михаил Львович носят субъективный характер и основаны на информации, размещенной в свободном доступе в сети интернет