Кружковое движение нти

Что такое Олимпиада НТИ?

Олимпиада НТИ — это уникальный формат инженерных состязаний для школьников 7-11 классов, направленный на развитие талантливых детей, способных решать сложные междисциплинарные задачи.

Олимпиада пройдет в три этапа: индивидуальный, отборочный командный и финал. Финалисты будут работать с реальным инженерным оборудованием, где смогут продемонстрировать свои знания. Соревнования проводятся по 17 профилям: 

  • Автономные транспортные системы.
  • Беспилотные авиационные системы.
  • Большие данные и машинное обучение.
  • Виртуальная и дополненная реальность.
  • Водные робототехнические системы.
  • Интеллектуальные энергетические системы.
  • Инженерные биологические системы.
  • Интеллектуальные робототехнические системы.
  • Нанотехнологии.
  • Нейротехнологии.
  • Новые материалы и сенсоры.
  • Передовые производственные технологии.
  • Системы связи и ДЗЗ (Космические системы).
  • Технологии беспроводной связи.
  • Финансовые технологии.
  • Электронная инженерия: Умный дом.
  • Ядерные технологии.

Профили Олимпиады соответствуют отраслевым приоритетам НТИ.

Поддержка и акселерация технологических компаний

В интересах развития экосистемы венчурного финансирования РВК организует акселерационные программы, направленные на содействие развитию технологического предпринимательства. РВК создает новые возможности для быстроразвивающихся высокотехнологичных компаний, в частности формируя рейтинг «ТехУспех». В партнерстве с РВК Минэкономразвития России запустило приоритетный проект поддержки частных высокотехнологических компаний-лидеров («Национальные чемпионы»).

Инициативы и проекты:

Смарт-сити проект индустриального города Аншань (Китай)Программы поддержки бизнеса в НТИКорпоративные акселераторы для технологических стартапов GenerationSПрограмма по развитию бизнеса «Платформа Sales Jet. Из России в Сингапур»Национальный рейтинг российских быстрорастущих технологических компаний «Техуспех»Проект поддержки частных высокотехнологических компаний-лидеров «Национальные чемпионы»Экспортный акселератор компаний НТИ

Как это работает?

Одним из новаторских решений Университета стал сбор цифрового следа во время обучения и создание цифрового профиля компетенций студента. Анализ профиля, осуществляемый при помощи искусственного интеллекта, позволяет формировать индивидуальную траекторию обучения. Чем подробнее профиль, тем точнее рекомендации. Именно такая форма взаимодействия (с накоплением информации о студенте) делает возможным развитие личностных и профессиональных качеств в течение всей жизниучащегося.

«Университет «20.35» создает сегодня платформу персонального развития для каждого в течение всей жизни, применяя технологии работы с большими данными для рекомендаций по каждому шагу развития, накапливая цифровые следы обучающихся. Тем самым с каждым шагом рекомендации становятся точнее и эффективнее», — отмечает генеральный директор УНТИ Василий Третьяков.

Цифровой следпредставляет собой массив данных о результатах образовательной и проектной деятельности студента и включает все материалы, которые учащийся создает: презентации, прототипы, аудио- и видеозаписи, дорожные карты и т.д.

«Цифровой след позволяет реализовать заполнение индивидуальных цифровых компетентностных профилей, которые показывают опыт человека и готовность его к переходу на новые направления. Там есть большой тематический рубрикатор, он состоит из бизнесовой части, технологической части и части личной эффективности.

Все образовательное пространство, которое собирает цифровой след, особым образом спроектировано, в нем применяется педагогический дизайн, рассчитанный на отбор. В процессе диагностики и обучения собираются данные, они интерпретируются и попадают в индивидуальный цифровой профиль. На основе этих данных человеку предлагаются индивидуальные траектории развития. Он может им следовать или не следовать, но если человек следует рекомендациям искусственного интеллекта, он, скорее всего, будет максимально эффективно заполнять свой компетентностный профиль», — рассказывает руководитель направления «Развитие человека на основе данных» Университета НТИ «20.35» Андрей Комиссаров.

Компетентностный профиль, как сказал Андрей Комиссаров, или цифровой профиль компетенций, включает в себя четыре блока: IT-сферу, сферу личной эффективности, экономику и управление на основе данных, сквозные технологии НТИ. Компетенции «раскладываются» на 3 уровня. Первый уровень отражает владение конкретными инструментами, относящимися к данной области. Второй уровень — концептуальное понимание данной области. Третий уровень — способность к результативной и продуктивной деятельности в рамках данной области.

Как стать участником Олимпиады?

Принять участие в соревновании могут ученики 7–11 классов, но задания рассчитаны в первую очередь на учеников 9 и 11 классов, потому младшим ребятам придется дополнительно подготовиться к конкурсу.

Необходимо зарегистрироваться на сайте и решить задачи первого этапа по математике, физике, информатике, химии или биологии в рамках выбранного профиля. Первый отборочный этап олимпиады проходит на платформе онлайн-обучения Stepik и позволяет отобрать мотивированных детей с необходимыми предметными знаниями.

Для тех, кто не может определиться с профилем, мы подготовили специальный тест, который поможет в выборе.

Второй отборочный этап требует уже командной работы. Участники должны подготовиться к финалу и выйти за рамки школьной программы, решая междисциплинарные задачи, моделируя инженерные системы с использованием симуляторов и так далее.

Заключительный этап олимпиады — это командное соревнование по решению инженерной задачи. В течение четырех дней участники должны разработать и испытать технологический продукт в формате, близком к хакатону. Победитель определяется просто: у него все работает правильно!

В рамках подготовки к Олимпиаде с октября по февраль будут проводиться онлайн-курсы и хакатоны. Онлайн-курсы позволят участникам выйти за рамки общеобразовательной программы и получить новые знания о мире современной инженерии. На хакатонах участники прослушают лекции ведущих отраслевых экспертов и примут участие в командных инженерных мини-соревнованиях.

Что получат победители Олимпиады?

Множество ведущих российских вузов учитывают результаты Олимпиады НТИ при поступлении. Среди них: Московский Политех, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Томский политехнический университет, Университет Иннополис, МФТИ, Московский инженерно-физический институт, Московский авиационный институт, Университет ИТМО, Дальневосточный федеральный университет и другие.

По профилям Олимпиады НТИ, которые входят в перечень РСОШ, победители смогут получить 100 баллов при поступлении в вуз по одному из 3 предметов — математике, физике или информатике. По другим направлениям — до 10 дополнительных баллов в портфолио поступающего. В список РСОШ в 2017-2018 учебном году вошли 9 направления.

Кроме того, победители и призеры получат индивидуальные и командные призы и дипломы, станут частью российского инженерного сообщества, у них будет шанс поехать на форум Проектория, на инженерную смену в Сириус, принять участие в различных стажировках за рубежом и на предприятиях в России.

Образовательные программы

Компании, конкурирующие за лидерство на глобальных высокотехнологичных рынках, будут предъявлять минимальные требования к количеству, и максимальные — к качеству кадров. Через 5-10 лет требуется сформировать в России новую волну технологических предпринимателей, инженеров, изобретателей, которые смогут создавать технологии и продукты на новых рынках и выдерживать мировую конкуренцию. РВК участвует в создании и реализации образовательных программ и курсов по технологическому предпринимательству, поддерживает «Кружковое движение НТИ», участвует в организации «Олимпиады НТИ» и «Университета 20.35».

Инициативы и проекты:

Олимпиада НТИУниверситет НТИ «20.35»Межвузовский учебный курс «Инновационная экономика и технологическое предпринимательство»

Матрица НТИ

Матрица НТИ – ключевой элемент проекта, определяющий логику формирования взаимодействия между всеми его участниками.

Для отечественных высокотехнологичных компаний матрица НТИ работает по принципу улитки (или по принципу спирали) – компании, работающие на глобальных рынках НТИ, могут разрабатывать и использовать перспективные технологии совместно с российским научным сообществом и компаниями из смежных сфер деятельности, пополнять свой штат талантливыми специалистами, заранее подготовленными государством для перспективных рынков НТИ, а также воспользоваться целым набором государственных сервисов, адаптированных под потребности компаний НТИ.

Данный подход позволит объединить усилия представителей бизнеса, научного и образовательного сообщества, государства, международных партнеров и всего общества в интересах развития новых высокотехнологичных отраслей отечественной экономики.

Реализация НТИ

План реализации НТИ в 2017 году

План реализации НТИ в 2017 году утвержден 14.02.2017 г. президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России.

Реализация Плана в 2017 году призвана обеспечить готовность государства, бизнеса и общества к новым экономическим и социальным реалиям, создаваемым технологической революцией

При этом важной задачей 2017 года является выход Национальной технологической инициативы на устойчивую траекторию развития, вне зависимости от внешних рыночных, технологических или иных обстоятельств

Ключевые результаты реализации плана на начало 2018 года:

  1. Создана устойчивая система управления и координации НТИ.
  2. В реализацию НТИ вовлечены действующие государственные институты развития, а также федеральные органы исполнительной власти.
  3. Сформирован механизм «открытия рынков» для перспективных продуктов и услуг.
  4. На базе университетов созданы центры компетенций НТИ по «сквозным» технологиям, запущены исследовательские и образовательные программы по приоритетным для НТИ технологическим направлениям.
  5. В интересах развития талантов в научно-технической сфере организована деятельность «кружкового движения» и разработана концепция урока «Технологии».
  6. Разработан и запущен механизм популяризации научно-технической деятельности и технологического предпринимательства среди широких слоев населения.
  7. Проведено «пилотирование» региональной политики НТИ.
  8. Определены операторы, осуществляющие поддержку для разных категорий проектов НТИ и сервисов НТИ.
  9. Сформирован задел по регулированию рынка интеллектуальной собственности и рынка «умного» капитала для развития НТИ на последующих этапах.
  10. Разработан и согласован план развития НТИ на 2018-2024 годы.

НТИ: статус реализации

Основу НТИ составляют представители наиболее успешных высокотехнологичных компаний, которые в составе рабочих групп при поддержке и участии представителей власти, институтов развития, научных и образовательных организаций разрабатывают и реализуют «дорожные карты» по 9 основным рынкам НТИ. Создано 10 рабочих групп НТИ, в которых участвуют 451 компаний, 869 экспертов.

Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России одобрено 6 дорожных карт рынков Энерджинет, Хелснет, Нейронет, Маринет, Автонет, Аэронет и кросс-рыночного направления Технет. По 3 рынкам идет подготовка «дорожных карт»: Финнет, Сейфнет, Фуднет. Межведомственная рабочая группа (МРГ) при президиуме Совета по модернизации экономики и инновационному развитию России одобрила 12 проектов «дорожных карт» четырех рыночных направлений НТИ, которые получат господдержку. В целом около 120 проектов поддержаны Фондом НТИ и Фондом содействия инновациям.

В 16 субъектах Российской Федерации, выбранных по результатам конкурсного отбора, идет разработка региональной модели реализации НТИ. Заявки на участие подали 54 российских региона. В 2017 году в 12 регионах пройдут мероприятия «Форсайт-навигации», на которых участники разработают планы по развитию территорий в контексте НТИ.

В 2016 году по всей стране для школьников открыты пространства технологического творчества – фаблабы, ЦМИТы, развернута сеть детских технопарков «Кванториум». В сообществах кураторов летних школ «Лифт в будущее», «Иннопрактика», «Сириус», кураторов студенческих проектов в ряде университетов разворачивается сеть наставников талантливых школьников. В образовательном центре «Сириус» стартовали проектные смены НТИ, проведена серия летних «космических школ» для детей и взрослых, серия инженерных образовательных мероприятий на площадках акселераторов «Сталь», «Биоключ».

Определены механизмы поддержки НТИ со стороны институтов развития, финансовых организаций, органов государственной власти.

РУКОВОДИТЕЛИ РАБОЧИХ ГРУПП НТИ

Президент НП «Содействие развитию и использованию навигационных технологий» (НП «ГЛОНАСС»)

ГуркоАлександр Олегович

Соруководитель рабочей группы AutoNet

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

МорозовАлександр Николаевич

Соруководитель рабочей группы AutoNet

Генеральный директор ЗАО «Центр передачи технологий»

ЖуковСергей Александрович

Соруководитель рабочей группы AeroNet

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

БогинскийАндрей Иванович

Соруководитель рабочей группы AeroNet

Президент Группы «Промышленные инвесторы»

ГенераловСергей Владимирович

Соруководитель рабочей группы MariNet

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации

ПотаповАлександр Валерьевич

Соруководитель рабочей группы MariNet

Председатель Совета директоров НП ЦВТ «ХимРар», член Наблюдательного совета Биофармацевтического кластера «Северный»

ИващенкоАндрей Александрович

Соруководитель рабочей группы NeuroNet

Заместитель Министра образования и науки Российской Федерации

ОгородоваЛюдмила Михайловна

Соруководитель рабочей группы NeuroNet

Председатель Совета Директоров «ЗАО Р-ФАРМ»

РепикАлексей Евгеньвич

Соруководитель рабочей группы HealthNet

Первый заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации

КаграманянИгорь Николаевич

Соруководитель рабочей группы HealthNet

Управляющий партнер Фонда «Bright Capital»

РябовБорис Александрович

Соруководитель рабочей группы EnergyNet

Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации

ТекслерАлексей Леонидович

Соруководитель рабочей группы EnergyNet

Президент НП «РУССОФТ»

МакаровВалентин Леонидович

Руководитель рабочей группы SafeNet

Генеральный директор издательства «Олимп Бизнес»

ГорскийМикаэл Алему

Руководитель рабочей группы FinNet

Декан ФПК, руководитель Дирекции образовательных программ Московского государственного машиностроительного университета

ЗемцовДмитрий Игоревич

Руководитель рабочей группы по кружковому движению (кросс-рыночное направление НТИ)

Генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»

ПовалкоАлександр Борисович

Соруководитель рабочей группы по кружковому движению (кросс-рыночное направление НТИ)

НТИ и технологическое развитие

Национальная технологическая инициатива – это долгосрочная комплексная программа мер по формированию принципиально новых рынков и созданию условий для глобального технологического лидерства России к 2035 году. Реализация НТИ является одним из приоритетов государственной политики России.

Постановлением Правительства Российской Федерации «О реализации Национальной технологической инициативы» от 18 апреля 2016 года № 317 РВК наделена функциями Проектного офиса НТИ.

РВК осуществляет проектное управление, предоставляет организационно-техническую и экспертно-аналитическую поддержку, а также информационное и финансовое обеспечение разработки и реализации «дорожных карт» и проектов НТИ.

Отличие УНТИ от традиционных вузов

В основе работы Университета лежит сетевой принцип функционирования, позволяющий использовать лучшие образовательные практики (курсы и модели обучения) и возможности ведущих вузов, цифровых платформ и компаний. «Построить новую систему образования внутри существующей, в одном отдельно взятом вузе, невозможно. Университет «20.35» преодолевает устаревшее представление о том, что образование — это обязательно наличие образовательного стандарта, аккредитация, здание, государственное финансирование и диплом», — пояснил спецпредставитель президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.