Услуги бухгалтера

Бухгалтерские услуги как карьера

Обозначение дипломированного бухгалтера предоставляется специалистам по бухгалтерскому учету во многих странах мира. Приобретение необходимых знаний и развитие навыков, необходимых для успеха, могут быть жесткими, подробными и требовательными.

Учет как карьера может быть весьма интересным, если вам нравится аналитическая работа. Если ваша цель состоит в том, чтобы иметь устойчивую карьеру в сфере безопасности работы, и где вы будете ценным активом для чужого бизнеса, бухгалтерский учет является хорошим выбором. Есть большие возможности для трудоустройства, впечатляющие зарплаты и высокий спрос на бухгалтерские навыки. Однако, если вы предпочитаете принимать решения и/или создавать что-то захватывающее, вы можете посмотреть на другую карьеру.

Учет можно считать искусством, потому что он требует творческого суждения и навыков. Для того, чтобы выполнять бухгалтерские функции хорошо, требуется дисциплина и обучение. Учет также может считаться наукой, потому что это совокупность знаний, но поскольку правила и принципы постоянно меняются и совершенствуются, это не считается точной наукой.

Бизнес план бухгалтерских услуг

Бухгалтерские услуги востребованы всегда. Ими пользуются как индивидуальные предприниматели, так и крупный бизнес. Также стоит отметить, что спрос на данные услуги является очень большим.

В рамках данного бизнеса, основным видом деятельности будут консультационные услуги. На этапе открытия клиентам будут предлагаться следующие виды услуг:

  • Составление и сопровождение бухгалтерского баланса/бухгалтерского учета для ИП и ООО
  • Составление нулевой отчетности
  • Консультативные услуги бухгалтера
  • Подготовка компании к аудиторской проверке
  • Сопровождение финансовых вопросов юридических и физических лиц.

Данные услуги будут предлагаться на этапе открытия бизнеса. По мере роста компания также может начать предоставлять услуги по налоговому консультированию, управленческому учету, а также внедрять различные ИТ-решения.

Лицензирование данной деятельности не требуется, но стоит отметить, что для того, чтобы открыть и успешно развивать данный бизнес потребуется иметь навыки и опыт работе в бухгалтерии или аналогичной фирме. Это позволит, во-первых, быстрее привлечь первых клиентов, а также быстрее заслужить репутацию и привлечь новых клиентов.

Для организации бизнеса первоначально потребуется арендовать офисное помещение. Помещение желательно искать в центральной части города. Минимальная площадь помещения составляет 80 м2 и включает в себя зал ожидания для клиентов, 2 переговорные комнаты и рабочий кабинет для персонала. Также предусмотрена техническая зона (санузел, техническое помещение, склад).

Также для организации бизнеса потребуется следующее оборудование:

  • Компьютерный стол (8 штук)
  • Шкаф для документов (3 штуки)
  • Стулья компьютерные (8 штук)
  • Кресла для посетителей (3 штуки)
  • Компьютеры (8 штук)
  • Касса
  • Принтер-сканер

При наличии данного оборудования компания сможет оказывать весь спектр услуг своим клиентам.

Помимо организационных моментов, сотрудникам компании необходимо освежить знания в области регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации. К данным нормативно-правовым актам можно отнести:

  • Федеральный закон «О бухгалтерском учете»
  • Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ
  • План счетов бухгалтерского учета
  • Положения по бухгалтерскому учету
  • Положения о документах и документообороте в бухгалтерском учете
  • Инструкции и методические указания по применению отдельных положений бухгалтерского учета

Данные положения необходимо соблюдать для оказания профессиональных услуг своим клиентам. Высокие профессиональные компетенции позволят быстрее привлекать клиентов и получить более крупных клиентов.

Оснащение офиса

Для оснащения небольшой бухгалтерской компании закупается следующая мебель и оборудование:

  • Компьютерные столы (3 шт.) – 45 000 руб.
  • Шкафы для документов (3 шт.) – 25 000 руб.
  • Стулья компьютерные (3 шт.) – 12 000 руб.
  • Кресла для посетителей (6 шт.) – 35 000 руб.
  • Журнальный столик в комнату ожидания (1 шт.) – 5 000 руб.
  • Компьютеры (3 шт.) – 100 000 руб.
  • Принтер-сканер (1 шт.) – 10 000 руб.

Всего на мебель и технику для офиса понадобится 232 000 руб. К этим тратам добавляются расходные материалы: компьютерное обеспечение, бумага для принтера и записей, журналы отчетности, журнал записи клиентов, канцтовары. В среднем, на расходные материалы понадобится еще 10-15 тыс. руб. в месяц.

Итого, стоимость небольшой компании по оказанию бухгалтерских услуг – 247 000 руб.

Нормативные акты, регулирующие деятельность аудиторской компании

Аудиторская деятельность осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2008 N 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» и другими федеральными законами. Это основной нормативный акт, который определяет стандарты аудиторской деятельности. Международные стандарты аудита применяются на территории Российской Федерации с 1 января 2017 г., что утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от 11.06.2015 г. N 576, и приказами Минфина России от 24.10.2016 N 192н и от 09.11.2016 N 207н «О введении в действие международных стандартов аудита на территории Российской Федерации».

Начиная с 2010 года аудиторская деятельность не подлежит лицензированию. В настоящее время, все компании или индивидуальные предприниматели, осуществляющие аудиторскую деятельность, должны быть членами саморегулируемых объединений. В настоящий момент их осталось только две: ассоциация аудиторов «Содружество» и «Саморегулируемая организация аудиторов «Российский Союз аудиторов» (Ассоциация)».

Особенности функционирования аудиторской фирмы

Буква закона определяет, что в подобной фирме могут работать как профильные специалисты, так и далекие от этой профессии кадры. Процент последних не должен превышать 28, а возглавлять компанию должен исключительно сертифицированный аудитор, имеющий соответствующий аттестат. Им можно стать самостоятельно, пройдя нелегкий курс обучения, заплатив за него приличную сумму и, впоследствии, наработав трехгодичный стаж, а можно найти аттестованного и заключить с ним договор

Кроме этого, в штате должны состоять россияне, проживающие на территории РФ, в количестве не менее пяти человек.

Оказывать специализированные услуги фирма вправе только после внесения в реестр аудиторов и аудиторских фирм, факт совершения которого подтверждается свидетельством установленного образца.

Что необходимо для начала деятельности

Бизнес по оказанию бухгалтерских услуг, как и любой другой, требует определенных знаний, навыков и средств. Для этого вида деятельности лучше всего подходит человек, имеющий образование экономиста или бухгалтера. Но это не обязательно. Более важна предпринимательская жилка и способность правильно выбрать персонал.

В любом случае, чтобы начать бизнес на основе бухгалтерских услуг, понадобится:
— стартовый капитал;
— регистрация;
— помещение;
— оборудование и мебель;
— сотрудники.

Перед регистрацией следует определиться, какие именно услуги будет предоставлять новое предприятие. Совершенно очевидно, что основными клиентами станут юридические лица, но могут быть и исключения. Для начала лучше всего выбрать небольшой объем работ.

Это может быть:
— регистрация новых предприятий;
— разработка учетной политики;
— работа с первичными документами;
— восстановление и ведение бухгалтерского учета;
— ведение только отдельных направлений учета (например, персонал, склад, продажи);
сдача отчетности;
— нулевая
отчетность и др.

Выбор направления деятельности полностью зависит от ситуации на рынке в определенном регионе и доступности персонала с соответствующей специализацией.

Окупаемость проекта

Доход компании при наличии нескольких постоянных клиентах первоначально будет составлять около 350 000 руб. Из этой суммы нужно вычесть ежемесячные траты на компанию в размере 276 000 руб. В итоге чистая прибыль составляет 74 тыс. руб. Эта сумма будет увеличиваться с приходом новых клиентов. Стоимость услуг первоначально рекомендуется не завышать, так как компания должна завоевать свое место в нише рынка. Чистая доходность к концу первого года работы должна составлять не менее 320 000 руб. в месяц. Чистая выручка будет делиться на части:

  • Основной фонд компании – 20%.
  • Возврат инвестиций – 40%.
  • Расширение производства – 30%.
  • Амортизация и непредвиденные расходы – 10%.

При таком разделении на возврат вложения ежемесячно будет уходить минимально 30 000 руб. 80% выручки в первые полгода работы будут направляться на поддержание проекта на плаву. Инвестиции в проект составляли 465 000 руб. Окупаемость, в среднем, планируется через полтора года. Рентабельность будет расти, поэтому срок окупаемости сократится. Основной фонд и статья на расширение необходимы для дальнейшего роста компании без дополнительных финансовых вливаний. Через полтора года появится возможность арендовать площадь и открыть полноценный центр по оказанию юридических и бухгалтерских услуг.

Распределение и закрепление обязанностей

Но главное в этом нелёгком деле — распределить обязанности между Вами и вашим партнёром. Например, крошечная фирма может работать следующим образом:

В обязанности Гендиректора входят функции:

  • менеджера по продажам;
  • главного бухгалтера;
  • секретаря;
  • аудитора.

В обязанности Заместителя генерального директора входят:

  • функции бухгалтера;
  • юриста;
  • курьера;
  • контроль качества.

Очень важно прописать функции каждой штатной единицы то есть составить подробное описание бизнес-процесса. Как только Вы составите максимально чёткие инструкции, регламентирующие обязанности каждого сотрудника в офисе, Вам останется лишь контролировать чёткость выполнения задач и по необходимости своевременно вносить изменения

Как только Вы составите максимально чёткие инструкции, регламентирующие обязанности каждого сотрудника в офисе, Вам останется лишь контролировать чёткость выполнения задач и по необходимости своевременно вносить изменения.

Именно так у Вас отпадет необходимость изнурительного хождения по аудиторским проверкам! Ведь ваши сотрудники будут собирать аудиторские доказательства по строго установленному шаблону.

Первое время после открытия фирмы, новоиспечённые бизнесмены обеспечены заказами по старым связям. Никто не открывает аудиторскую фирму, не «переманив» своего клиента с предыдущего места работы.

Однако, через какие-нибудь полгода-год возникает необходимость развития. Это значит, что Вы перестали быть дилетантами и работа пошла всерьёз. Но где же брать клиентов?

Не надо здесь изобретать велосипед. Всё очень просто. Нужно трудиться, окучивая все доступные способы рекламы и самопродвижения. Вот традиционные пути, которыми стоит заняться для развития своего бизнеса:

  • Реклама в СМИ.
  • Реклама в Интернете (а именно: контекстная реклама и продвижение сайта).
  • Ведение соцсетей.
  • Активные, так называемые «холодные» продажи. Это всего лишь звонки незнакомым людям с телефонным справочником фирм города в руках. Существует вредный миф о том, что метод активных продаж в сфере аудита и консалтинга не работает. Так вот — это не так!

Само собой разумеется, что номера телефонов и сайт, на которые вы ссылаетесь в рекламной акции, не должны «зависать». У Вас должен быть разработан план: что делать, если все сотрудники в момент обращения незапланированного клиента заняты. Перечень вопросов, на которые фирма даёт бесплатные ответы.

А вот — качества сотрудников, которые необходимы для процветания Вашей аудиторской фирмы: профессиональная интуиция, постоянное изучение и предложение ценных услуг, удовлетворение актуальных потребностей рынка, внимательность, оперативность в принятии решений.

Имея всё это, Вы станете асом «холодных продаж», на которые жалуются лишь те, чей сайт «висит» со дня его запуска в интернете и чьи сотрудники некомпетентны и неоперативны.

Именно «холодные звонки» дают возможность держать руку на пульсе изменяющегося спроса. Помогают научиться общению с различными людьми. Такие продажи натренируют Вас и Вашу команду и в конечном итоге выведут в лидеры. А вот общение только со знакомыми, по «сарафанному радио» несколько расслабляет. В итоге, такие аудиторские фирмы становятся «карманными» и теряют способность работать самостоятельно, конкурируя на свободном рынке.

Вот несколько бесценных советов от успешных игроков в этом сегменте рынка:

  • Ищите новые, стремительно развивающиеся отрасли бизнеса и учитесь работать именно с ними. (например, предоставляйте свои услуги компаниям, работающим в области IT-технологий). Так вы можете стать не просто лидером в своём регионе, но и попросту представителем эксклюзивной услуги.
  • Постоянно анализируйте свой опыт, подводите итоги удач и ошибок.
  • Привлекайте внештатных специалистов.
  • Проходите постоянные курсы повышения квалификации — не жалейте на это времени и средств.
  • Перед первым звонком всегда серьёзно готовьтесь к разговору! Посетите сайт компании, в которую Вы собираетесь обратиться. Репетируйте предстоящий диалог и возможный ход разговора.
  • Встреча всегда должна быть предметна. Уже в ходе телефонных переговоров должна быть достигнута хоть какая-то предварительная договоренность а также выяснен интерес заказчика к определенной услуге.
  • Заведите особую папку с отзывами клиентов — это портфолио иметь обязательно.
  • Рекламируя себя, говорите о любых преимуществах компании, кроме низкой цены на услуги! Подобные разговоры срабатывают с точностью до наоборот, подрывая доверие к Вашей фирме с первых же слов.

Стать лидером на аудиторском рынке — просто. Нужно работать не много, нужно работать — хорошо.

Финансовые показатели проекта

Оценка эффективности фирмы проводится ещё на стадии планирования, а все экономические показатели проекта, в том числе и предполагаемые доходы, вносятся в финансовый раздел бизнес-плана. Точные расчёты и анализ данных позволяет определить срок окупаемости инвестиций, рентабельность продаж и объём ожидаемой прибыли.

Вложения на старте

Инвестиции в бизнес включают расходы на:

  • регистрацию – 4000;
  • формирование уставного капитала – 10 000;
  • покупку оборудования – 300 000;
  • рекламу – 25 000;
  • разработку и продвижение сайта – 50 000;
  • незапланированные расходы (транспортные и прочие) – 10 000.

Итого на открытие понадобится 399 000 руб.

Регулярные статьи расходов

К текущим тратам относятся ежемесячные расходы на поддержание и развитие проекта:

  • аренда офиса – 30 000;
  • коммунальные платежи – 2 500;
  • реклама – 20 000;
  • покупка канцелярских принадлежностей – 2 000;
  • ФОТ со страховыми взносами – 135 200;
  • прочее – 5 000;
  • налог – 6% от дохода.

Общая сумма: 194 500 плюс налог.

Доходы и расчёт прибыли

В течение первых трёх месяцев работы клиентов будет немного. Выход на плановый уровень продаж запланирован на конец первого квартала. Ожидаемое количество клиентов бухгалтерской фирмы за месяц – 50, средний чек – 7000 рублей. Исходя из этих данных легко вычислить месячный доход компании – 50 х 7000 = 350 000 руб.

Чтобы рассчитать чистую прибыль, отнимем от полученной суммы налоговые отчисления и текущие траты:

  • 350 000 х 0,06 = 21 000 рублей – это налог;
  • 350 000 – 21 000 – 194 500 = 134 500 руб.

Срок окупаемости инвестиций

Согласно расчётам, инвестиции в проект удастся полностью вернуть через 6 месяцев, так как вся выручка, полученная за первый квартал, уйдёт на оплату текущих расходов

На начальном этапе стоит сосредоточить внимание на проведении рекламной кампании, чтобы быстрее найти как можно больше клиентов. После выхода на точку безубыточности фирма начнёт получать стабильный доход в размере 120 000–150 000 рублей

Оказание бухгалтерских услуг как бизнес – привлекательная идея. Она подойдёт человеку, который уже получил ценный опыт работы на аутсорсинге и хочет развиваться дальше. Для организации проекта понадобится стартовый капитал в размере 400 000 рублей. Часть денег можно взять в кредит. Чтобы банк одобрил заявку, нужно тщательно проработать бизнес-план компании, основываясь на этом примере.

Оснащение офиса

Для оснащения небольшой бухгалтерской компании закупается следующая мебель и оборудование:

  • Компьютерные столы (3 шт.) – 45 000 руб.
  • Шкафы для документов (3 шт.) – 25 000 руб.
  • Стулья компьютерные (3 шт.) – 12 000 руб.
  • Кресла для посетителей (6 шт.) – 35 000 руб.
  • Журнальный столик в комнату ожидания (1 шт.) – 5 000 руб.
  • Компьютеры (3 шт.) – 100 000 руб.
  • Принтер-сканер (1 шт.) – 10 000 руб.

Всего на мебель и технику для офиса понадобится 232 000 руб. К этим тратам добавляются расходные материалы: компьютерное обеспечение, бумага для принтера и записей, журналы отчетности, журнал записи клиентов, канцтовары. В среднем, на расходные материалы понадобится еще 10-15 тыс. руб. в месяц.

Итого, стоимость небольшой компании по оказанию бухгалтерских услуг – 247 000 руб.

Что следует учесть в бизнес плане

В бизнес плане бухгалтерских услуг стоит учесть:

Нужно проанализировать рынок и маркетинговую стратегию.
Нужно учесть, что возникнет множество юридических вопросов по открытию и созданию бизнеса.
Инвестиции. Первым делом возникают вопросы «Как привлечь инвестиции?» и «Где их найти?».
Подбор сотрудников

В создании бизнес плана по предоставлению бухгалтерских услуг чрезвычайно важно подойти с полной ответственностью к подбору персонала. Ваш будущий персонал – это отражение компетентности и профессионализма вашей фирмы.
Бюджет и окупаемость – здесь мы остановимся более детальней и укажем на все важные моменты дальше.

Размещение будущей фирмы

Поскольку бухгалтерская фирма – это не продажа товаров, это предоставление услуг, то особого значение, где будет размещаться ваш офис не имеет значения. Ваши бухгалтера будут работать или на объектах или удаленно, что уже упрощает задачу в подборе места локации вашего офиса. Еще стоит отметить, что сейчас много фирм практикуют работу фирм, которые предоставляют бухгалтерские услуги удаленно. То есть у них есть список работников (бухгалтеров), которые выезжают на объект и работают с ним. Такой компании и вовсе не нужен офис.

Программное обеспечение

Современная бухгалтерия – это уже не счетные машинки и куча непонятных счетных книг. Сейчас все компьютеризовано. Контроль за финансовыми потоками ведется в электронной форме

Поэтому очень важно будет настроить систему работы ваших бухгалтеров. Прежде всего нужно будет обеспечить их персональными компьютерами с наличием на них всех необходимых программ

Подбор персонала

Здесь стоит остановиться более детально. Подбор персонала – это один из самых ответственных моментов в создании любого бизнеса. В открытии фирмы, которая предоставляет бухгалтерские услуги и продает их персонал, в дальнейшем, станет визиткой фирмы, поскольку от компетентности сотрудников будет зависеть репутация и поток клиентов.

Ваши сотрудники должны быть стрессоустойчивыми потому что по большей части предприниматели обращаются к бухгалтерским организациям, когда сроки уже подгорают. В таких моментах бухгалтера должны быть очень внимательны и готовы работать в «экстремальных» условиях.

Стоит отметить, что для таких случаев вам может понадобится курьер. Здесь решать вам: нанять своего личного курьера или пользоваться курьерской доставкой.

Рекламная кампания

Маркетинг при создании бизнеса с нуля будет просто необходим. Реклама – это способ, который поможет раскрутить вашу фирму и привлечь клиентов. Прежде всего вам нужно будет изучить рынок и где размещают свои услуги на продажу остальные конкуренты. По большей части – это специальные экономические и бухгалтерские журналы, различные объявления в СМИ. Часто размещают резюме своих услуг на просторах интернета.

Не забывайте, что рекламу периодически нужно обновлять и поднимать, для бухгалтерского аутсорсинга, как новому бизнес плану – это чрезвычайно важно, поскольку на рынке есть большая конкуренция. Фирмы открываются каждый день и, поверьте, они нуждаются в предоставлении бухгалтерских услуг

Как продвигать аудиторскую компанию

Успех вашего бизнеса зависит от того, насколько успешно вы сможете привлекать клиентов и удерживать старых.

Прежде всего, формируя маркетинговую стратегию аудиторской компании, начните с описания идеального клиента

Ответьте на вопросы, какой бизнес он ведет? Какие обороты имеет? Сколько сможет платить за аудит и что для него важно узнать по его результатам? Описав идеального клиента, вы поймете, где его искать и как удерживать.. Постарайтесь максимально увеличить исходящий от компании информационный поток

Участвуйте в конференциях, делайте доклады. Желательно вести, хотя бы периодически, бесплатный чат с ответами на вопросы. Эффективно даже рекламировать этот чат, хоть он напрямую и не приносит дохода. К вам будут обращаться потенциальные клиенты, с уже сформировавшимися проблемами, которым вы можете помочь. И пусть не все станут вашими клиентами, но даже один новый клиент может принести впоследствии не один десяток тысяч рублей.

Постарайтесь максимально увеличить исходящий от компании информационный поток. Участвуйте в конференциях, делайте доклады. Желательно вести, хотя бы периодически, бесплатный чат с ответами на вопросы. Эффективно даже рекламировать этот чат, хоть он напрямую и не приносит дохода. К вам будут обращаться потенциальные клиенты, с уже сформировавшимися проблемами, которым вы можете помочь. И пусть не все станут вашими клиентами, но даже один новый клиент может принести впоследствии не один десяток тысяч рублей.

Попробуйте использовать колл-центры для холодного обзвона клиентов. Это не самый эффективный канал, однако сложившиеся невысокая цена на услуги колл-центров позволит перекрыть затраты на него даже одним новым клиентом. В любом случае, можно потратить 15-20 тысяч рублей для тестирования этого канала.

И, главное. Чтобы эффективно привлекать клиентов, нужно понимать их бизнес и стоящие перед ними задачи. Найдите «боль» клиента, и он пойдет к вам.

Рынок аудиторских услуг

Прежде всего необходимо отметить, что на конец 2017 года в России зарегистрировано 4,8 тысячи аудиторских компаний. За последние три года количество аудиторских компаний снизилось на 500, что связано, на наш взгляд, со снижением деловой активности в РФ. Почти половина всех аудиторских компаний зарегистрировано в Центральном федеральном округе. Почти 35% от общего количества аудиторских компаний всей России зарегистрированы в Москве. Вероятно, в небольших и средних городах существует дефицит этих услуг, связанный с недостатком квалифицированных кадров, так как соотношение заработных плат в Москве и регионах РФ делает выгодным переезд квалифицированных специалистов в Москву.

В целом, ситуация на рынке аудиторских услуг является достаточно стабильной – 79% всех аудиторских организаций работают на рынке более пяти лет. То есть, квалифицированные и имеющие хорошие отзывы компании чувствуют себя достаточно уверенно.

Доходы аудиторских компаний достаточно велики – за 2017 год ими заработано более 55 миллиардов рублей. Из них, только порядка 50% приходится непосредственно на аудит, остальное – на сопутствующие услуги.

Наибольшая часть, то есть 27% аудиторских компаний зарабатывают в год от 3 до 9 миллионов рублей.  В средней аудиторской компании работает 5 человек, то есть аудиторская компания обеспечивает достаточно неплохой доход.

Большая часть, а именно 18% клиентов аудиторских компаний работают в сфере оптовой и розничной торговли.

Кратко проанализировав рынок аудиторских услуг, делаем вывод, что ситуация на рынке достаточно стабильна, однако роста рынка практически не наблюдается.

Анализ рынка бухгалтерских услуг

Абсолютно любой бизнес требует, чтобы предприниматель составил бизнес-план фирмы, перед тем как её открыть.

Хотя бы для того, чтобы провести анализ текущего состояния дел в выбранной сфере и оценить свои шансы на рынке.

То, что вы хорошо справлялись со своей работой как бухгалтер, не гарантирует, что на услуги вашей бухгалтерской организации будет достаточный спрос.

Когда вы изучите данные про своих конкурентов, тенденции развития в сфере бухгалтерских услуг, то сможете определить для себя несколько основополагающих моментов:

  1. Кто является вашим кругом потенциальных клиентов?
  2. Какую стоимость нужно установить на свои услуги, и какой перечень должен присутствовать на старте?
  3. Насколько насыщен рынок подобными предложениями, и какие конкурентные преимущества помогут вам взять верх?

Рекламные мероприятия

Независимо от формы собственности, сразу после начала деятельности необходимо провести рекламную кампанию, чтобы привлечь клиентов. Для грамотной организации этого мероприятия может понадобиться помощь специалиста.

Если такой возможности нет (например, недостаточно средств), то что-то можно сделать и самостоятельно:

На сайте можно разместить максимальное количество информации и все контактные данные.

Не стоит забывать, что самая лучшая реклама – качественно выполненная работа и хорошая репутация.

Объем прибыли не всегда соответствует расчитанному в бизнес плане на бухгалтерские услуги – многое зависит от количества и платежеспособности клиентов. Однако специалисты утверждают, что начальные затраты в этом виде предпринимательской деятельности окупаются примерно за год, так как рентабельность достигает 30%.

Это значит, что через некоторое время можно подумать о расширении перечня предоставляемых услуг и бизнеса в целом. За два, три года можно заработать средства на аренду офиса, обустройство рабочих мест и зарплату для сотрудников.

Дата добавления: 2014-01-03

Просмотров: 24467

Планирование реализации проекта

Реализовать бизнес-план вместе с оформлением документов реально за два месяца. Так как сезонность на оказание услуг не влияет, берутся любые удобные месяца. В плане предусмотрен период с 1 апреля по 1 июня. Каждый этап расписывается по конкретным числам, так предпринимателю будет проще контролировать процесс организации:

Этапы реализации Апрель Май Июнь
Подготовка документации (проект, составление сметы) +
Подача документов на регистрацию ООО +
Поиск помещения под офис +
Приобретение мебели и компьютеров +
Создание сайта и группы в соцсетях +
Закупка и установка программного обеспечения +
Подбор сотрудников в штат +
+
Открытие +

Выполнение каждого этапа контролируется владельцем. Проще расписать этапы подробнее на конкретные даты, тогда отставание во времени будет минимальным и время будет распланировано оптимально.