Как открыть детский развивающий центр: бизнес-план с расчетами

Какие нюансы важно учесть при открытии детского центра?

Обрисовывать общий бизнес-план создания детского развивающего центра не имеет смысла – каждое такое учреждение обладает долей уникальности

Однако некоторые сложности в открытии такого заведения все же стоит принять во внимание

1. Разрешительная документация – главнее всего. При создании развивающего центра следует зарегистрировать его в качестве ООО и получить лицензию от Министерства образования на предмет наличия условия для обучения детей.

2. Помоги себе сам. Сразу найти инвесторов для финансирования идеи создания детского сада будет сложно (деятельность носит отчасти социальный характер, ее исход не определен)

Именно поэтому важно иметь на руках запас финансовой прочности – средства для финансирования проекта на протяжении полугода

3. Пожарная безопасность – важный критерий

При создании развивающего центра речь идет о детском учреждении, оттого так важно позаботиться об оформлении разрешения Противопожарной службы

Оно может быть получено только при наличии таких условий:

• Два выхода из здания, расположенные в двух его противоположных концах.
• Наличие схем эвакуации и пожарного оборудования.
• Правильно организованная система вентиляции и электроснабжения.

4. Кадровый аспект

При планировании широкого спектра направлений важно нанять не менее 4-х педагогов с соответствующим образованием и квалификацией, а также одного психолога

5. Рациональное решение денежных вопросов. Плату за обучение безопаснее и удобнее брать не в наличном виде, а путем перечисления на банковский счет.

6. Сезонный фактор присутствует

Важно понимать, что в период с мая по сентябрь родители чаще всего увозят своих детей на отдых, следовательно, в летнее время в детском центре будут проходить своеобразные каникулы. Период между концом декабря и серединой января также может оказаться «мертвым сезоном»

7. Продвижение в массы. В сфере организации работы детских развивающих центров совершенно не работают традиционные средства продвижения. Раздача брошюр, баннеры, СМС-рассылки, «холодные звонки» все это принесет лишь второстепенный эффект. Основной поток клиентов в такие учреждения обеспечивает репутация и общественное мнение.

8. Особое расположение. В отличие от кафе и магазинов детский центр следует размещать не в центре города, а в спальных районах, где многочисленным мамам будет удобнее оставлять детей.

Организуя детский развивающий центр важно позаботиться о закупке минимального набора лекарств, а также обдумать возможности организации перекусов для детей. Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д

Важный момент:  При создании детского центра следует быть готовым к многочисленным проверкам со стороны районного отдела образования, органов внутренних дел, органов опеки и попечительства противопожарной службы и т.д.

Бизнес-идея по открытию детского развивающего центра весьма выгодна и перспективна, однако требует значительных усилий и учета множества скрытых нюансов. При этом окупаемость такого учреждения, рассчитанного на 10-12 детей будет достигнута в среднем через 2 года.

Советы и рекомендации

Опытные предприниматели рекомендуют при открытии бизнеса, связанного с дошкольным образованием, учитывать такие моменты:

• Открывать заведение такого рода нужно в тех районах города, которые только застроились, из-за чего пока в них нет ни садиков, ни яслей, ни других развивающих центров;
• Если уверенности в собственных силах нет, то лучше покупать готовый бизнес или франшизу;
• Сделайте для своего центра какой-то опознавательный знак – «изюминку», которая превратит ваше заведение в бренд – организовывайте праздники, мастер-классы, устраивайте на базе своих развивающих центров летние лагеря.

Мошенничество франчайзеров

Увы, на рынке немало мошенников, и сфера продажи готовых франшиз не исключение. В России постоянно разоряются сотни франчайзи. Результаты исследований неутешительные – рынок переполнен так называемыми «дутыми» франшизами. Подобные продукты реализуются с одной единственной целью – принести прибыль продавцу, а будет работать продукт или нет, его не волнует. 

Интернете
Интернет – всемирная система объединённых компьютерных сетей для хранения и передачи информации.

логотип
Логотип – графическое изображение, олицетворяющее и представляющее бренд.

Насторожитесь, если франчайзер не предъявляет к потенциальным партнерам никаких требований – это просто нереально, поскольку на кону репутация бренда. Именно так чаще всего себя ведут мошеннические компании. Только выбрав «правильную франшизу», вы сможете заработать в долгосрочной перспективе и вернуть сделанные вложения.

Подходите к бизнесу ответственно, и всё обязательно получится!

Франшиза сети Полиглотики
+7 812 775-14-06
198262, Санкт-Петербург, пр-кт Стачек 198А-27

Бахилы, справки, врач рядом

Дети должны быть в безопасности в детском клубе. Другой вопрос, как этого добиться. Есть много мелочей, я расскажу о главных.

Сменная обувь. Все, кто заходит в помещение клуба, переобуваются. Родители пришли на двадцать минут раньше — переобуваются, а не топчутся в сапогах.

Мы сделали объявление красочным, чтобы оно бросалось в глаза. Бахилы бесплатны для гостей

Для детей, которые постоянно ходят в клуб, есть шкафчики для обуви. Пока дети у нас, обувь сохнет, и это выручает в мокрую погоду. Для родителей — тапочки или бахилы. Перед совместными праздниками просим захватить сменную обувь, потому что если папа танцует с малышом, бахилы не выдержат.

Питьевая вода. В клубе несколько кулеров для воды

Неважно, когда ребенок захотел пить, — вода всегда под рукой

Бытовая химия и посуда под замком. В клубе есть посудомоечная машина, средство для мытья посуды, сантехники и еще много чего, что можно нечаянно выпить или вылить на себя. Чтобы ничего не случилось, машина и бытовая химия хранятся в кладовой, а кладовая закрывается на ключ. Дети случайно туда не зайдут.

Дети едят в течение дня, поэтому в клубе есть посуда. На всякий случай запираем ее в шкафу, туда тоже просто так не пробраться.

Безопасные игрушки. У нас разные игрушки: есть кубики, куклы, машинки, лего. Дети что только не делают с ними: могут тихо играть, а могут пытаться сгрызть.

Шкаф в игровой организован неслучайно. За порядком на нижних полках следят дети. Конструктор и железную дорогу легко достать самостоятельно. На средней полке игрушки мелкого формата. В них играют под присмотром воспитателя. Книги и развивающие игры взрослые достают только во время занятий

Игрушки закупаем на оптовой базе, там же, где другие детские сады. На базе игрушки с сертификатами и отвечают гостам, поэтому не надо тратить время на проверки.

Вот такой сертификат есть у каждой игрушки с оптовой базы. Он говорит, что с игрушкой всё в порядке, детям можно с ней играть

Новые игрушки не выкладываем сразу на полку, а сначала дезинфицируем пароочистителем. Так уходит производственная пыль и следы от упаковки.

Чистота в клубе. Одновременно в клубе может быть больше двадцати детей, еще приходят родители и воспитатели, поэтому клуб постепенно пачкается: пыль, листья с сапог, обертки, пятна от супа. Чтобы сохранить чистоту, часто делаем уборку.

Уборки есть разные: какие-то проводим сами, для других заказываем выездной клининг или используем технику. Вот что делаем:

Как часто

Проветривание

Каждые два часа

Влажная уборка. Моем всё — от полов до ручек дверей, пылесосим ковры

Трижды в день

Мытье игрушек

Каждый день

Стирка постельного и кухонного белья

Стирка одежды для кукол

Раз в неделю

Генеральная уборка, приглашаем выездной клининг

Раз в месяц

Мытье окон

Дважды в год

Проверка помещения на грибок, вызываем специалистов

Раз в год

Санитарные книжки и здоровье персонала. В клубе есть правило: если заболел, даже легкий насморк или першение в горле, — не выходишь на работу. На этот случай у всех есть мой номер: если что, можно мне позвонить, и я или коллеги выйдут вместо сотрудника.

У всех сотрудников есть санитарные книжки, и раз в год они показывают справку о плановом медосмотре.

Врач в шаговой доступности. У нас есть аптечка, и сотрудники прошли курсы первой помощи, поэтому можем помочь при необходимости. Частая история — легкие ссадины или синяк, для них нужен пластырь и доброе слово.

СанПин не регламентирует состав аптечки, поэтому каждое ДОУ наполняет её самостоятельно. У нас есть бинт, пластыри, зеленка, йод, градусник, хлоргексидин, жаропонижающее, противоаллергенное

Произойти может всякое, поэтому на экстренный случай договорился с врачом. В соседней парадной есть частный медцентр. Я пришел, рассказал о клубе, и теперь у нас договоренность: если что, врач придет за десять минут. У нас пока ничего такого не случалось, так что на практике не проверял. Скорую тоже никогда не вызывали.

Сведения о здоровье ребенка. Дети в саду завтракают, обедают и ужинают. Чтобы случайно не навредить, мы просим родителей заполнить анкету о противопоказаниях. Вдруг у ребенка аллергия на мандарины, а мы их подадим.

Еще родители приносят справку о состоянии здоровья ребенка: пока все дети здоровые. Но если будет какое-то заболевание, подумаем, что можно сделать для удобства ребенка.

Ребенка забирают родители. В конце дня или кружка за детьми приходят взрослые. У нас такое правило: ребенка может забрать родитель или взрослый, если его представили родители. Абы какой человек не сможет ребенка забрать.

Где может быть расположен детский развивающий центр: выбор помещения

Во время занятий дети должны быть в безопасности, поэтому к помещению, где будет расположен центр развития, выдвигается ряд требований.

Залы, в которых планируется проводить занятия с детьми до 3 лет, должны располагаться не выше 1 этажа. Ниже — в подвальных, цокольных этажах, организовывать детский центр не разрешено. Исключительные случаи — особенности рельефа (например, холмистость), при котором здание имеет иной наружный выход из цокольного помещения, находящийся на одном уровне с 1 этажом.

При формировании группы кратковременного размещения необходимо предусмотреть наличие:

• Комнаты для раздевания, где будут вешалки для одежды, место просушки обуви и верхней одежды.
• Помещения для проведения групповых занятий.
• Туалетной комнаты для детей с умывальником. В этом же помещении может находиться уборная для персонала, но с размещением туалетной кабины.

Высота потолков в помещении — не менее 3 м. Все строительные материалы должны быть безвредны для здоровья. Недопустимо наличие на поверхности стен грибка.

В уборочной стены должны быть покрыты плиткой на высоту до 1,5 м для возможности влажной уборки, дезинфекции помещения.

Если окна в комнате развития расположены на южную сторону, стены окрашивают в холодные оттенки, в помещении с окнами на северную сторону — в теплые тона. Яркие акценты на стенах — это красиво и весело, но они не должны занимать более 25% всей поверхности.

В зависимости от климатических условий рекомендуется оборудовать пол нагревательными устройствами (на 1 этаже). Для покрытия используются материалы, которым не вредит влажная уборка.

Для безопасности детей электроприборы (узлы) располагаются на высоте от 1,7 м.

В помещении следует установить устройство климатического контроля для достижения постоянной температуры воздуха на уровне 18-21˚С.

В комфортной обстановке дети будут более спокойны, расположены к получению новой информации.

Сколько стоит открыть детский развивающий центр

А теперь в цифрах. Сколько нужно денег на открытие детского клуба, и как скоро он окупится? Рассмотрим самый простой вариант. Рассчитывайте на первоначальные вложения не менее 600 тыс. руб. Сюда входят:

• организационные расходы (регистрация, счет в банке) – от 2000 руб.;
• обустройство помещения – от 250000 руб.;
• приобретение оборудования, игрушек, материалов – от 200000 руб.;
• мебель – от 100000 руб.

Указанные суммы приблизительны и приведены на примере детского клуба, функционирующего в спальном районе одного из областных центров. Помещение площадью около 80 кв.м. расположено на 1 этаже жилого дома, рассчитано на 2 игровые комнаты. Постоянные расходы детского центра состоят из аренды (это самая существенная часть ежемесячных затрат), заработной платы, коммунальных и прочих платежей, рекламы.

На чем зарабатывает детский центр:

1. В клубе на постоянной основе занимаются примерно 50 малышей – им родители покупают месячные абонементы на 8 занятий. Часть детей ходит периодически (по 400 рублей за раз). Выручка с этих занятий полностью покрывает базовые расходы ИП.
2. В центре принимают детский психолог, логопед (по записи).
3. В клубе продаются детские книги, игрушки, товары для творчества, праздничные аксессуары.
4. 2 раза в неделю проводятся творческие мастер-классы для взрослых и детей.
5. По заказу организуются детские мероприятия (дни рождения, елки).
6. В вечернее время один из кабинетов сдается в субаренду частному психологу.

С грамотной организацией работы проект способен окупить себя в течение года, но это скорее оптимистичный сценарий, поскольку в реальности далеко не сразу все получается. Средний срок окупаемости детского центра – 24–30 месяцев.

Шаг 4. Оформляем помещение

Для размещения детского центра помещение должно соответствовать определенным требованиям:

1. Отдельное нежилое помещение.
2. Не подвал, полуподвал или цокольный этаж.
3. Высота потолков от 3 м.
4. Желательно наличие пожарного выхода.
5. Установлена система пожарной сигнализации.

Делая ремонт, нужно руководствоваться правилами, регламентированными СанПиН 2.4.1.2440-10:

• в помещении должны быть выделены место для раздевания, игровая комната, используемая так же для занятий, санузел;
• стены – покрашены или покрыты влагостойкими обоями;
• потолки – рекомендуется побелка или покрытие водоэмульсионкой;
• полы – ровные, без дефектов, не скользкие;
• электрические розетки и выключатели на высоте, недоступной ребенку (от 1,8 м).

Подготовив помещение должным образом, закупите необходимую мебель, игрушки, инвентарь для спортивных игр, материалы для занятий. После чего развлекательный центр без образовательных услуг готов к приему детей.

Образовательная организация обязана согласовать использование отремонтированного помещения с Роспотребнадзором, и только получив разрешение на эксплуатацию, приглашать к себе воспитанников. Не стоит напоминать, что все оборудование и игрушки должны быть безопасными и иметь сертификаты.

Где найти место под детский клуб? Проще всего решить проблему в небольшом городе – можно смело брать любое подходящее помещение на проходимой улице или площадь от 50 кв. м в торговом центре. В крупных городах учитывайте конкурентную среду (поблизости нежелательно расположение аналогичных заведений), а также вашу целевую аудиторию. Элитный детский клуб не может находиться в рабочем квартале, а бабушкам и мамам, живущим в спальном районе, удобней водить детишек на занятия в пределах шаговой доступности.

Определившись с местом, не забудьте продумать интерьер в соответствии с концепцией вашей школы.

Как грамотно составить расписание занятий

Составить расписание занятий для детского развивающего центра несложно. Главное — учитывать время, на которое ориентируются родители детей тех или иных возрастных групп. Не стоит ставить занятия для детей 6-7 лет на утро, так как в это время большинство из них находятся в детских садах.

Преимущество молодого центра заключается в том, что он может менять время и направления занятий, исходя из интересов клиента. Если в ваш центр многие родители обращаются с просьбой поставить занятие английским не в 14.00, а в 17.00, правильнее всего будет скорректировать расписание.

В центре, который давно открыт, сдвигать время и направления занятий сложнее, поскольку база клиентов уже сформирована. Однако всегда нужно стараться учитывать запросы посетителей при составлении расписания.

В первую очередь необходимо определиться с временем и режимом работы. Некоторые центры работают с 9.00 до 20.00, другие — с 12.00 до 22.00. Можно установить субботу и воскресенье выходными днями или сокращенными рабочими, до 16.00. Режим работы со временем можно скорректировать исходя из запросов и загруженности центра.

Также нужно определиться с длительностью занятий. Наиболее подходящий вариант — 45 минут занятие и 15 минут перерыв. Если центр рассчитан на пребывание в нем ребенка в течение 4-5 часов, необходимо также учесть время на обед.

При формировании расписания можно выделить несколько основных принципов.

Возрастной принцип

Вполне логично, что нет смысла ставить детей в возрасте 4-7 лет на утреннее время, потому что в основном родители отдают их в детские сады, а дополнительные занятия оставляют на вечернее время. Поэтому наиболее рациональный вариант — поставить на утро занятия с младенцами или детьми от 1 года до 3 лет, а к вечеру оставить время на проведение занятий с детьми постарше. 

В детских центрах обеденное время зачастую простаивает, так как малыши уже спят, а дети постарше еще находятся в детских садах. Но это время тоже можно использовать рационально. Например, удалить его индивидуальным занятиям. Большой популярностью в последние годы пользуются услуги логопеда и индивидуальные курсы иностранных языков.

Принцип посещаемости детьми разных занятий

Суть данного принципа заключается в том, что дети постарше могут приходить на 2 и более занятий в один день, а малышам нужно максимум одно занятие в день, поскольку для них это очень большая нагрузка.

Поэтому, составляя расписание, можно ставить 2-3 занятия для дошкольников подряд, но для младенцев такой прием не подойдет. Главное — чередовать занятия умственной и физической активностью. Так дети не будут быстро уставать, а у родителей сложится благоприятное впечатление о вашем центре.

Принцип частоты посещаемости занятий в неделю

При составлении расписания нужно учитывать, какое количество занятий необходимо в неделю, чтобы получить результат. Например, занятия иностранными языками или подготовку к школе можно ставить 3 раза в неделю — в понедельник, среду и пятницу. Более творческие направления, такие как танцы или дополнительные занятия по шахматам — 2 раза, во вторник и четверг. Развлекательные кружки, лепку, бисероплетение достаточно ставить 1 раз в неделю, по выходным.

Принцип учета занятости родителей

При составлении расписания нужно учитывать, что в некоторые дни из-за работы родители не смогут приводить детей на занятия. Для этого можно ставить дополнительные секции на выходные. Разумнее будет поставить наибольшее количество занятий в субботу, а воскресенье сделать выходным днем. За неделю дети и родители устают, поэтому посещаемость в этот день самая низкая.

Принцип соответствия личному графику педагогов

Этот принцип является не менее важным, чем остальные. Педагоги и специалисты часто имеют свою базу клиентов либо постоянное место работы, поэтому могут приходить к вам только в определенные дни и время. Если этот человек действительно является профессионалом, можно попробовать скорректировать свой график под его свободное время. 

Принцип отсутствия пустоты

Последний и один из главных принципов. При составлении расписания старайтесь не оставлять пустых окон, чтобы не допускать простоя и не лишать себя прибыли. Всегда можно оптимизировать занятия так, чтобы заполнить пробелы в расписании.

Составьте на бумаге таблицу, по вертикали — дни недели, по горизонтали — время занятий. Экспериментируйте. Заполняйте окошки так, чтобы не оставалось свободных. Комбинируйте групповые и индивидуальные занятия. К наиболее выгодному расписанию можно прийти только путем проб и ошибок, а также знания спроса на занятия конкретно в вашем районе.

Где взять средства на развитие бизнеса

Многие начинающие бизнесмены, решившие открыть детский центр, задумываются над тем, где взять стартовый капитал, если собственных накоплений не хватает? Несмотря на сложность этого вопроса, его довольно просто решить. Однако не нужно бежать в банк за кредитом или занимать деньги у знакомых. Долги – это плохо, тем более в начале пути. Страх того, что вы потеряете занятые деньги не даст нормально развиваться и работать, по этой причине следует использовать другие варианты, один из которых обязательно вам подойдет:

• Открыть детский центр на дому. К такому варианту следует прибегать в том случае, если вы не хотите принимать помощь от третьих лиц. Также подобный вариант будет идеальным для маленького городка. Для открытия учреждения достаточно зарегистрировать ИП, набрать учеников и начать работы. Когда клиентов станет больше, можно арендовать отдельную квартиру, а в будущем открыть полноценный детский центр в специализированном помещении.
• Открытие совместного бизнеса. К основанию бизнес-проекта можно привлечь друзей или знакомых, если те изъявят желание работать совместно с вами. Если они согласятся проинвестировать бизнес, вы сможете получать от 20 до 40 % от прибыли, отдавая остальные средства партнерам. Такое распределение прибыли справедливо, так как ваши инвесторы рискуют своими вложениями. Однако с близкими людьми лучше не работать, так как проблемы и конфликтные ситуации в бизнесе, могут привести к тому, что вы останетесь врагами. Подобных примеров масса.
• Инвестирование в бизнес местных властей. Самые большие растраты в данной сфере заключаются в аренде помещения и приобретении оборудования. Если вы сможете договориться с главой городской администрации о предоставлении помещения бесплатно, то расходы можно существенно сократить. Но не следует ждать от мэрии стопроцентной поддержки, так как зачастую начинающие бизнесмены просто получают отказ. Хотя, если вы сумеете эффективно презентовать свой бизнес и его пользу для маленьких городских жителей, то возможно, мер согласится и позволит снять помещение.
• Обращение в центр поддержки малого бизнеса. Подобные организации ведут свою деятельность повсеместно. Если вы соберете необходимые документы, составите эффективный бизнес-план и выполните все их условия, они вполне могут выдать вам безвозмездные субсидиарные средства на открытие детского центра.

Какой из способов получения стартового капитала выбрать, будет зависеть от ваших целей и планов, касательно дальнейшего развития бизнеса.

На что обратить внимание, начиная бизнес

Открывая бизнес, основанный на организации досуга детей, нужно учитывать некоторые нюансы:

• Тщательный подбор персонала и сотрудников. Низкоквалифицированный специалист способен подорвать доверие к новому центру и сократить количество клиентов.
• На начальном этапе работы возможны дополнительные незапланированные вложения.
• Первые месяцы могут быть убыточными или прибыль составит гораздо меньше, чем планировалось.
• Работая с детьми необходимо параллельно контактировать с родителями, снимая естественную тревожность и повышая доверие к качеству оказываемых услуг.

Важно с первых дней работы завоевать симпатии своих клиентов. Для этого необходимо помнить, что работа с детьми – это призвание, и организовать высокодоходный и развивающийся бизнес можно лишь в том случае, если ребята и их родители останутся довольны качеством и станут постоянными клиентами центра

Реклама и маркетинг детского развивающего центра

Не забывайте также, что услуги вашего детского развивающего центра надо рекламировать. Ваша целевая аудитория, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Скажем пару слов о юридической стороне вопроса. До недавнего времени многие детские центры, которые оказывали услуги в сфере дошкольного образования, старались избегать прямого упоминания об этом в своем названии и в документации. Объяснялось это тем, что получение лицензии на осуществление образовательной деятельности – дело довольно сложное и затратное. Поэтому большинство небольших центров и курсов для дошкольников открывались как индивидуальные предприниматели (ИП), а не негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и не лицензировали свою деятельность. Они позиционировали себя как досуговые центры, клубы, частные репетиторы и т. д. Однако теперь ситуация изменилась.

Согласно новому Федеральному Закону «Об образовании», индивидуальный предприниматель имеет право официально вести образовательную деятельность с привлечением других педагогических работников, но для этого ему необходимо до 1 января 2014 года получить соответствующую лицензию.

В ближайшее время ожидается выход подзаконных актов, которые прояснят процедуру получения лицензии для ИП и условия, которым должно соответствовать такое дошкольное образовательное учреждение и его сотрудники.

Подсчитаем расходы на открытие детского развивающего центра. Сюда относится аренда помещения (зависит от месторасположения и площади), ремонт при необходимости (от 150 тыс. рублей и выше), закупка необходимого оборудования и материалов (около 200 тыс. рублей), покупка мебели (минимум 80 тыс. рублей), заработная плата педагогам, администраторам, уборщику, реклама и продвижение (минимум 25 тыс. рублей в месяц). Стоимость одного абонемента на 8 посещений составляет от 2000 рублей (в зависимости от города, целевой аудитории, программы). Сроки окупаемости такого проекта составляют от одного года.

Детский развивающий центр. Вопросы и ответы.

Что такое детский развивающий центр?

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского дошкольного учреждения, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Персонал для детского центра?

Одно из главных условий успеха вашего заведения – это его персонал. Причем к нему относятся не только сами педагоги, но и администраторы. Правда, найти хорошего администратора будет проще, нежели педагога, который любит и понимает детей, умеет найти к ним подход и увлечь их любым занятием. На позицию администраторов, которые будут отвечать на телефонные звонки, принимать посетителей, составлять расписание занятий и решать прочие организационные вопросы можно взять студенток или недавних выпускниц. Работают администраторы, как правило, посменно. В первое время их обязанности можно взять на себя, если, конечно, вы сами не собираетесь проводить занятия.

Гораздо сложнее найти хороших преподавателей. Квалифицированные педагоги с большим опытом работы в детских садах или даже школах обойдутся недешево, но хуже всего, что наличие диплома о специальном высшем образовании, сертификаты, грамоты и прочие документы вовсе не гарантируют, что ваш преподаватель сможет найти общий язык с детьми, а не отобьет у них все желание учиться. Бывает и такое, что недавние выпускники педагогических факультетов оказываются более хорошими преподавателями, которые нравятся и детям, и их родителям.

Как рекламировать детский развивающий центр?

Целевая аудитория детского развивающего центра, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Сысоева Лилия(c) www.openbusiness.ru — портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
03.01.2020

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Ремонт за три месяца

Я выбирал помещение по местоположению и детской площадке, поэтому на состояние помещения внимания не обращал. Всё равно пришлось бы сделать ремонт, потому что для клуба много гостов, но это уже отдельная история.

Для экономии решил сделать ремонт своими силами и попросить помощи у друзей. Сначала заказал дизайн-проект: он помог представить будущий клуб и разобраться с мелочами типа розеток.

Дизайн-проект бесплатно разработала подруга — дизайнер по интерьерам и художница. Спасибо ей за это большое.

Мы разделили помещение на четыре зоны: входная с ресепшеном, зона мастерской, которая превратилась в спальню и место для игр; спортзал и раздевалки, туалет. Для зонирования придумали перегородки, которые не доходят до потолка. Воспитатели слышат, что происходит в каждой из зон, при этом есть ощущение своего пространства. Дети такое тоже ценят

На месте клуба был алкогольный магазин, поэтому на стене остались жирные пятна от пивных холодильников. Часть стен перекрасили в белый, а часть разрисовали.

Так выглядел наш будущий спортивный зал до ремонта. Розетки через каждый метр и жирные следы от холодильников для пива. Мы побелили потолок, заменили старые лампы на энергосберегающие

Фишка нашего клуба — яркие росписи на стенах. Росписи сделаны специальной латексной краской. Краска безопасна для детей — стены можно не только мыть, но и лизать

По периметру комнаты торчали розетки для холодильников. Я выпиливал болгаркой углубления и переустанавливал на высоту 1,8 м, как положено по гостам. Шумоизоляцию делать не стал. Это дорого, к тому же мы не шумим после девяти вечера.

На ремонт ушло три месяца. Все три месяца работал на площадке с утра до вечера, и зря. Вроде бы сэкономил на ремонте, зато не успел как следует рассказать о клубе потенциальным клиентам. После открытия абонемент купили четыре человека, и еще первый месяц работы клуба я искал клиентов. Сейчас бы не стал делать ремонт сам, а нанял бригаду.

Варианты развития бизнеса

Детский центр развития с образовательным уклоном целесообразнее открыть в густонаселённом районе, возможно с новостройками, где много молодых семей с маленькими детьми. Это ваши потенциальные клиенты. По мере развития заведения увеличится посещаемость, возможно по совету людей центр начнут посещать дети из соседних микрорайонов.

В такой ситуации, особенно в районах с малоразвитой инфраструктурой, большое количество клиентов центра развития привлечёт других бизнесменов. В шаговой доступности можно открыть магазины игрушек и канцтоваров, небольшие торговые точки с детской одеждой, надувными шарами, продуктовые минимаркеты.

Если вовремя сориентироваться, открыть сторонний бизнес можно самостоятельно, что будет приносить дополнительный доход. Посещать магазинчики будут не только посетители развивающего центра, но и жители микрорайона.

Мебель можно было взять в Икее

На открытие клуба потратил миллион рублей, а мог бы на четверть меньше. Моя ошибка — заказ мебели.

Мне хотелось сделать красивый и функциональный интерьер и нравился скандинавский стиль. Чтобы уж всё как у больших, заказал мебель по индивидуальному дизайну. Плотник сделал шкафчики для раздевалки, сушки одежды и обуви, скамейки для переодевания, стеллажи для игрушек и книг, стойку ресепшен, стол для игр.

Это лавочка с зонированием: дети садятся, переодеваются и кладут вниз свои игрушки

На мебель под заказ потратил 250 000 рублей, а после открытия заехал в Икею и увидел всё, что мне нужно. Только стоило это сто тысяч рублей.

На рекламу потратил 20 000 рублей. Для рекламы организовал праздничное открытие: музыка, шары, экскурсия по клубу. Чтобы собрать побольше людей, решил сделать листовки-пригласительные и разнести по подъездам. Сам придумал дизайн и заказал печать в типографии, сам разнес. Но реклама не сработала, по ним никто не пришел.

Остальные затраты на открытие окупились, вот они:

Стоимость

Мебель на заказ

250 000 ₽

Аренда за два месяца

280 000 ₽

Ремонт

380 000 ₽

Стулья и кровати

20 000 ₽

Игрушки, пять килограмм

50 000 ₽

Зарплата за месяц для воспитателя и администратора

65 000 ₽

20 000 ₽

Всего

1 065 000 ₽

Шаг 6. Ищем клиентов

Если вам удастся угодить своим маленьким клиентам и их родителям, они сослужат вам хорошую службу, передавая контакты центра в своем окружении. Но это случится не сразу. Первых посетителей нужно сначала найти и заинтересовать. Начните с бесплатных и малозатратных рекламных мероприятий:

пока будете делать ремонт, не забудьте разместить анонс о скором открытии; устройте привлекающее внимание открытие центра (шарики, музыка и т.п.); сделайте яркую вывеску и навигацию; воспользуйтесь возможностями социальных сетей и интернет-общения: приглашайте клиентов через «мамские» форумы, создавайте свои группы; разнесите визитки по ближайшим офисным и торговым центрам; пройдитесь по детским площадкам с листовками; договоритесь с ближайшими жилконторами о размещении объявлений на их информационных досках; не поленитесь сделать сайт.

Если можете выделить бюджет на рекламу, возможностей привлечь клиентов будет еще больше.

Похожие записи:

Как отправить телеграмму через ростелеком по телефону в 2020 году Жизнь и невероятное становление сергея брина Что такое зпифы Как правильно указать желаемую должность в резюме? Что случится с вашими фотографиями, если вы удалите google фото Какой язык легче? китайский или японский?