Как повышение квалификации может способствовать развитию ваших сотрудников

Вопрос 1. Об отказе педагога от курсов

Вправе ли педагог отказаться от курсов повышения квалификации?

Нет, не вправе. Закон об образовании обязывает педагогов систематически повышать свой профессиональный уровень (п. 7 ч. 1 ст. 48 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ). Также он указывает, что учителя вправе получать дополнительное профессиональное образование не реже чем один раз в три года (п. 5 ст. 47 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ).

Чтобы избежать споров с педагогами, пропишите, например, в трудовом или коллективном договоре, должностной инструкции не только их обязанность учиться на курсах, но и как часто они должны это делать. Если учитель откажется посещать курсы, вы сможете привлечь его к дисциплинарной ответственности (ст. 192, 193 ТК).

Транспортная отрасль

Транспортная отрасль уникальна, и, поскольку она является такой специализированной областью, особенно важно, чтобы все, кто участвует в операции, были в своих лучших проявлениях. Курсы повышения квалификации и учебные курсы помогают людям вернуться на работу после долгого отсутствия, дают новичкам уверенность, в которой они нуждаются, чтобы добиться успеха, и обеспечивают, чтобы все сотрудники были в курсе всех новейших разработок в отрасли

Фраза «как езда на велосипеде» предполагает, что старые навыки, которыми вы практиковали в прошлом, быстро вернутся к вам. Профессиональное вождение — совсем не то же самое, что езда на велосипеде, потому что, как только вы перестали работать, вам может понадобиться немного времени, чтобы снова привыкнуть. Если вы недавно получили травму, у вас была чрезвычайная ситуация в семье или вам по какой-либо причине потребовалось взять отпуск, то рекомендуется пройти курсы повышения квалификации, когда вы будете готовы вернуться на работу. Это поможет вашим навыкам вернуться и улучшить время реакции.

Если вы только приступаете к работе, вам нужно начинать с нуля. В этом случае обучение становится чрезвычайно важным. Сотрудники, не прошедшие надлежащую подготовку для выполнения своей работы, имеют гораздо меньше шансов на успех, что означает, что сам бизнес замедляется. Обучение готовит сотрудников ко всем видам опыта и дает им уверенность правильного выполнения работы.

Курсы полезны, даже если у вас нет свободного времени. Прохождение курсов напомнит об основах, пока вы будете приспосабливаться к изменениям.

Почему люди идут получать дополнительное образование

Все мы знаем людей, которых можно назвать хорошими специалистами и любящими свою профессию работниками. Но уровень доходов у них при этом оставляет желать лучшего. Именно они часто прибегают к «прокачиванию» навыков путём профессиональной переподготовки. Ведь это — реальный шанс кардинальных изменений в профессии!

С получением новой квалификации сфера деятельности человека значительно расширяется. Что такое профессиональная переподготовка в «родственной» области? Смежную профессию получают в самых разных сферах путем совмещения. Она должна быть близкой к основному виду деятельности. Например, токарь может дополнительно переучиться на слесаря, парикмахер — на визажиста, медсестра может освоить навыки массажа, а водитель — стать попутно экспедитором. Врач-терапевт, пройдя дополнительную переподготовку, может получить квалификацию педиатра и трудиться в этом качестве. Данное расширение собственных компетенций поможет в случае кризиса сохранить драгоценное рабочее место.

Прежде чем определиться, какую профессию выбрать дополнительно, следует проанализировать ситуацию на рынке труда и вспомнить о собственных стремлениях и предпочтениях, имеющих отношение к нынешней деятельности. Например, бухгалтеру достаточно легко переквалифицироваться в аудитора, налогового консультанта, экономиста или финансового менеджера. Педагог, пройдя профессиональную переподготовку в образовании, без проблем вольется в коллектив реабилитационного центра либо сможет работать в частном детском саду, органах опеки или заниматься репетиторством. Юристу по плечу оказание консалтинговых услуг, работа в должности риелтора или HR-менеджера.

Порой бывает, что рано или поздно в ходе трудовой деятельности человек понимает — изначально профессия была выбрана неосмотрительно. Работник не может оставаться, например, в педагогике или медицине из-за расшатанной нервной системы или начинает ненавидеть бухгалтерию, так как устал от цифр и сидячей работы. И в этом случае профессиональная переподготовка специалистов может стать эффективным средством успешно поменять свою жизнь.

Как проводится переподготовка и повышение квалификации персонала — 7 основных этапов

Процесс переподготовки и повышения квалификации можно поделить на несколько этапов.

Рассмотрим основные из них.

Этап 1. Определение потребностей в переподготовке и повышении квалификации персонала

Определение потребности в обучении происходит на различных уровнях.

1) На уровне всей компании

Потребность определяется в зависимости от следующих факторов:

• введение новых технологий в производство;
• планирование выпуска нового вида продукции;
• модернизация производства;
• создание новых подразделений;
• открытие новых видов деятельности;
• появление новых рабочих мест.

2) На уровне структурного подразделения

Необходимость повышения квалификации и переподготовки вызвана:

• нарушением технологических процессов по вине работников;
• изменением плана производства;
• результатами профоценки;
• повышением травматизма;
• увеличением объема бракованной продукции.

3) На уровне отдельного работника

Потребность в обучении зависит от:

• индивидуального плана развития сотрудника;
• результатов аттестации;
• желания карьерного роста.

Качественный анализ всех этих факторов позволяет определить общую потребность любой компании в повышение квалификации и профпереподготовке.

Этап 2. Формирование бюджета для переподготовки кадров

Выявив потребность в обучении, переходим к составлению бюджета. Необходимо определить и зафиксировать документально, сколько и когда вы планируйте потратить на эти цели денежных средств компании.

Бюджет формируется тремя способами:

• от задач (ведущую роль играет стратегия компании, ее цели в планируемом периоде);
• от возможностей (при ограниченных финансовых возможностях);
• комбинированный.

В каждой компании структура бюджета разная и зависит от способов обучения (самостоятельно внутри компании или с привлечением специализированных фирм).

Обычно статьями затрат служат: расходы на содержание помещения, на оборудование, на оплату сопровождения обучения, на оплату услуг учебных центров и т.п.

Как показывает практика, курсы повышения квалификации дистанционно — это наименее затратный для бюджета способ обучения.

Этап 3. Определение методов повышения квалификации

При планировании обучения персонала нужно определить его методы.

Наиболее распространенные методы повышения квалификации:

• семинары;
• вебинары;
• лекции;
• курсы (краткосрочные, проблемные, долгосрочные).

В некоторых российских компаниях набирает популярность наставничество как метод обучения персонала.

Выбор метода зависит в большей степени от целей обучения

Кроме того, важно определиться и с его формой: очная, заочная, дистанционная, группы выходного дня и т.д

Этап 4. Выбор тренера по обучению

Выбирая тренера для обучения персонала вашей компании, ознакомьтесь с опытом его работы. Изучите документацию, позволяющую сделать выводы об уровне его образования, профессионализма.

Не пренебрегайте отзывами. Кто расскажет лучше о преподавателе, чем его бывшие ученики!

К выбору относитесь ответственно. Помните: по статистике 90% успеха обучения зависит от преподавателя — его профессионализма, опыта, личностных качеств.

Этап 5. Разработка и утверждение программ повышения квалификации

Если планируете обучать своих сотрудников внутри компании, предварительно разработайте и утвердите программу.

Рекомендую для этого воспользоваться услугами профессионалов со стороны, так как внутри вашей фирмы может не оказаться специалиста нужного профиля и квалификации.

Если воспользуетесь услугами учебного центра, то вам предложат на выбор несколько готовых программ. Внимательно изучите их и выберите то, что нужно именно вашим сотрудникам.

Этап 6. Реализация разработанных методов

В зависимости от выбранного метода принимается и дальнейшее решение по его реализации.

Способа здесь, как правило, три:

1. Организовать обучение собственными силами в самой компании.
2. Обучать персонал в своем офисе с привлечением приглашенных тренеров.
3. Обучаться в сторонних учебных центрах.

Исходя из собственного опыта, скажу, что первый способ самый сложный. Сэкономить на нем не получится, а вот потратить деньги и получить не тот результат, который ожидали — вполне возможно. Взвесьте все «за» и «против», рассчитайте свои силы и только потом принимайте решение!

После окончания обучения обязательно проверьте уровень знаний обучившихся сотрудников. О том, как это сделать правильно, читайте в конце статьи.

Что дает прохождение курсов повышения квалификации — 4 главных преимущества

От каждого обучения у нас есть определенные ожидания. Пройдя повышение квалификации, мы надеемся приобрести некоторые преимущества перед своими коллегами.

Вот о наиболее важных из них пойдет речь далее.

Преимущество 1. Расширение знаний

Любое обучение — неважно учитесь вы самостоятельно, либо в какой-то обучающей компании — способствует расширению вашего кругозора, профессиональных компетенций и навыков. Вновь приобретенные знания позволяют вам выгодно выделяться среди коллег, не прошедших обучение, делают вас более конкурентоспособными, позволяют сохранить за собой рабочее место

Вновь приобретенные знания позволяют вам выгодно выделяться среди коллег, не прошедших обучение, делают вас более конкурентоспособными, позволяют сохранить за собой рабочее место.

Преимущество 2. Возможность карьерного роста

Чем выше ваша квалификация, тем больше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Сотрудник, повышающий свою квалификацию, в глазах работодателя представляется заинтересованным в профессии специалистом.

Как показывает практика, именно такие работники в первую очередь получают предложения занять более высокую должность внутри компании.

Преимущество 3. Наличие подтверждающего документа об уровне квалификации

Успешное завершение обучения на курсах подтверждается официальным документом.

Форма документа зависит от количества часов пройденного обучения. Так если программа длилась менее 72 ч., то документ гособразца не выдается. В этом случае сотрудник вправе рассчитывать на сертификат, в котором содержатся лишь сведения о прослушанном курсе.

Обучение составило от 72 до 100 ч. — подтверждающим документом будет удостоверение о краткосрочном повышение квалификации. Курс длился свыше 100 ч. — выдается свидетельство.

Удостоверение и свидетельство служат основанием для кадровой службы компании для переосвидетельствования разряда (категории) обучившегося работника, расширения его функциональных обязанностей.

Преимущество 4. Повышение мотивации

Сотрудники, повышающие свою квалификацию, ощущают на себе внимание со стороны руководства компании. Они уверены, что повышение квалификации окажет положительное влияние на их положение в организации

Все это способствует росту мотивации труда

Они уверены, что повышение квалификации окажет положительное влияние на их положение в организации. Все это способствует росту мотивации труда.

Создаем квалификационную комиссию

Вопрос о присвоении или повышении разряда, группы квалификации, класса, категории (далее — разряд) рассматривается квалификационной комиссией организации на основании заявления работника, прошедшего обучение и сдавшего квалификационные экзамены.

Состав и полномочия комиссии могут быть утверждены приказом или распоряжением руководителя организации.

Председателем комиссии обычно является руководитель организации, хотя может назначаться иное лицо. В состав комиссии рекомендуется включить:

• представителя профсоюзной организации;
• начальника отдела кадров;
• руководителей структурных подразделений;
• инженера по охране труда.

Если организация достаточно крупная, создание таких комиссий возможно в конкретных структурных подразделениях. При этом они будут работать под руководством соответствующей комиссии организации. Председателем квалификационной комиссии структурного подразделения чаще всего назначают руководителя этого подразделения.

К рассмотрению вопроса о присвоении или изменении разряда квалификационная комиссия может привлечь квалифицированных рабочих данной профессии или специалистов других служб, а также представителей органов исполнительной власти. Например, в соответствии с п. 4 раздела «Автомототранспорт и городской электротранспорт» Квалификационного справочника профессий рабочих <6>, которым устанавливаются месячные оклады, в состав квалификационной комиссии автотранспортного предприятия (цеха), кроме лиц, определяемых в соответствии с общими положениями ЕТКС, необходимо включить также инженера по безопасности движения.

<6> Утвержден Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 20.02.1984 N 58/3-102.

Будьте инициативны

Ваше руководство может не решаться доверить вам сложную и ответственную задачу, для решения которой необходим более глубокий опыт и знания. Однако существуют различные волонтерские организации, которые готовы давать инициативным новичкам показать себя. Если вы действительно хотите приобрести новые полезные навыки, то вам стоит использовать эту возможность.

К примеру, сегодня работодатели часто требуют от соискателей владения работе с определенными компьютерными программами или знания английского языка. Всему этому вы можете научиться, работая в некоммерческой организации на добровольных началах. Кроме того, не стоит забывать, что при этом вы будете делать доброе дело.

Обучение и профессиональное развитие – это, прежде всего, ваша забота. Не стоит возлагать всю ответственность за это исключительно на своего работодателя. Для того чтобы добиться наилучшего результата вам следует планировать, реализовывать и контролировать процесс повышения квалификации самостоятельно. Совершенствуйтесь каждый день, и успех не заставит себя долго ждать.

18 сентября 2015

Вопрос 6. О поездке на курсы как командировке

Вправе ли директор оформить поездку педагога на курсы повышения квалификации как командировку?

Да, вправе, если педагог учится в другом городе. При этом нужно сохранить за ним место работы и среднюю зарплату. Также придется оплатить и командировочные расходы (ст. 187 ТК). Не предоставляйте учителю, который повышает квалификацию, учебный отпуск. В такой отпуск отправляйте только тех работников, которые получают высшее или среднее профессиональное образование (гл. 26 ТК).

Для руководителей предприятий действует уникальное предложение. Чем больше число обучающихся из одной организации, тем выше скидка на коллективную заявку.

Инструкция прохождения курсов профессиональной переподготовки

Непременно скажем о том, что в настоящий момент таких центров появилось невероятное множество. Тем не менее, нужно весьма внимательно осуществить процесс выбора. Все дело в том, что не каждый центр имеет нужную аттестацию. Поэтому, начинать нужно со сбора информации, а также с изучения реальных отзывов.

Вам обязательно нужно осуществить процедуру углубленной проверки всех разрешительных документов. То есть, вы должны получить уверенность в том, что центр имеет право на ведение образовательной деятельности. Непременно постарайтесь заранее изучить те методики и технологии, которые используются для обучения. Также оцените сроки, в течение которых вы сможете осуществить процедуру переподготовки.

Рекомендуется также изучить список основных клиентов данного центра

Обратите внимание на то, что серьезные центры имеют собственный представительский ресурс, на страницах которого предоставляется максимальное количество нужной информации, на основании которой потенциальные ученики смогут найти ответы на все вопросы. Обязательно нужно изучить преподавательский состав и узнать о практическом опыте, а также наличии образования

Помните о том, что правильный выбор центра гарантирует освоение новой профессии или же получение новых знаний на высшем уровне, кроме того, если центр респектабельный, то полученное образование будет иметь значительный вес.

Шаг 2: Выбираем программу и подаем заявку

Перед тем, как выбрать программу обучающего характера, нужно поинтересоваться, владеет ли центр необходимым количеством авторских учебников и пособий, чтобы вы могли получить максимально полноценные знания, которые в дальнейшем могут пригодиться вам в практической деятельности. После того, как вы определитесь с программой, которая в действительности будет для вас полезной и интересной, нужно составить заявку. Практически все современные образовательные учреждения предоставляют возможность оформления удаленной онлайн заявки. Так что, данный процесс не сформирует никаких сложностей или же проблем.

Шаг 3: Получаем ответ

Приемная комиссия осуществляет процедуру рассмотрения заявления, после чего, осуществляется процесс оценки возможности предоставить вам услуги переподготовки. На основании вашего заявления принимается окончательное решение. Присылается список документов, которые вам нужно будет подготовить и предоставить для того, чтобы заключить договор сотрудничества.

Рекомендуется сделать качественный скан всех документов, после чего, осуществить процедуру отправки данных. В определенных учебных центрах осуществляется проверка, после чего, предоставляются данные о том, что вы можете быть зачислены на курсы.

Шаг 4: Подписание договора прохождение курсов

Обязательным условием такого взаимодействия считается подписание договора. В данном документе отражаются все данные, которые касаются объема и особенностей предоставления услуг, гарантии, ответственность сторон, особенности оплаты и пр. Становится понятно, что именно данный документ вам нужно изучить крайне внимательно, чтобы в дальнейшем иметь возможность максимально грамотно осуществить процесс защиты своих интересов

Для того, чтобы осуществить процедуру оплаты, вам нужно получить на руки квитанцию со всеми необходимыми реквизитами. Все условия оплаты оговариваются заранее. Вы должны осуществлять выплаты в четко установленные сроки. Рекомендуется сохранять все копии документов, пока вы не получили диплом на руки.

Шаг 5: Прохождение курсов, получение диплома

После заключения договора и оплаты курсов нужно начинать свое обучение. Непременно скажем о том, что существуют своеобразные графики обучения. При возникновении каких-то сложностей в процессе освоения информации, вы можете обращаться к куратору. Помните о том, что нужно придерживаться установленного режима обучения. После того, как вы пройдете весь установленный курс, обязательно нужно будет сдать аттестацию итогового формата. На ее основании предоставляется полноценный диплом. Он позволяет вам в дальнейшем работать по новой профессии, занимать желаемую должность, получить именно то, что вам в действительности необходимо.

Программы обучения

Обучение по повышению квалификации можно разделить на три вида: краткосрочное, долгосрочное и тематические семинары.

Краткосрочные программы длятся не более 72 академических часов и проводятся в формах мастер‑классов, групповых тренингов и лекционно‑семинарских циклов

Обратите внимание, программа повышения квалификации не может длится менее 16 часов

Программы тематических и проблемных семинаров длятся от 72 до 100 академических часов, подразделяются на тренинги, тематические и проблемные семинары по проблемам на уровне отрасли, региона, организации.

Долгосрочные программы длятся более 100 академических часов и предполагают получение обширных знаний часто для выполнения новых обязанностей в рамках имеющейся специальности. На таких курсах скорее всего придётся пройти несколько промежуточных аттестаций перед получением документа о дополнительном образовании.

Основные цели переподготовки и курсов повышения квалификации

Прежде, чем начинать свои поиски курсов нужно определить, для чего они вам нужны. То есть, изначально определяется цель, после чего делается выбор курсов. Постановка правильной цели позволяет грамотно подойти к вопросу выбора курсов, которые смогли бы всецело помочь именно вам в конкретной ситуации.

Цель 1. Повышение производительности

Многие предприниматели понимают, что производительность труда – самый важный параметр развития бизнеса в целом. При этом нужно формировать такую структуру, которая бы предполагала повышение уровня производительности не только одного работника, но и всей фирмы в целом. Поэтому, нередко инициатива о переподготовке и посещении курсов повышения квалификации исходит именно от работодателя, который осуществляет оплату данных курсов, чтобы повысить уровень производительности своего персонала. Вполне очевидно, что каждый год на свет появляются новые методики, технологии, оборудование и пр., что активно может использоваться конкурентами. Чтобы внедрять такие инновации на собственном производстве или же в собственной компании, нужно иметь специалистов, которые имеют нужный уровень умений и навыков. Не всегда рационально привлекать специалистов со стороны, поэтому, самым выгодным вариантом в такой ситуации станет именно переподготовка, которая сможет в дальнейшем стать основой развития предприятия в целом.

Практика показывает, что чем выше квалификация сотрудников, тем более высокими становятся параметры производительности труда. А это в свою очередь свидетельствует о том, что курсы профессиональной подготовки и повышения уровня квалификации – это именно то, что нужно.

Цель 2: Снижение текучки кадров

Нередко бывает так, что на предприятии, где в принципе созданы все необходимые условия, текучка кадров достаточно значительна. Многие специалисты уверены в том, что элементом своеобразной мотивации могут стать курсы повышения квалификации, которые позволят всем работникам подстраиваться в дальнейшем под особенности работы предприятия.

Цель 3: Развитие персонала

Современные реалии говорят о том, что персонал – основа развития бизнеса и основа результативности деятельности всей компании. Поэтому, развитие персонала выступает основным элементом активного развития фирмы в целом. Нередко крупные организации заключают договора с учебными центрами, чтобы периодически усовершенствовать умения и навыки своих работников. Это позволяет в значительной степени повышать уровень конкурентоспособности и уверенно противостоять всевозможным негативным проявлениям в бизнесе.

Цель 4: Внедрение инноваций

Наверное, в настоящий момент именно данная цель является самой актуальной и значимой. Внедрение инноваций на производстве может существенно снизить уровень инвестиций в процесс развития бизнеса, кроме всего прочего, именно посредством таких внедрений могут возникать новые преимущества и перспективы экономии времени на выполнение поставленных задач.

Чтобы соответствовать течению времени, и чтобы получить перспективы активного развития на основании различных новых разработок, непременно их нужно использовать в своем бизнесе. Но, не следует забывать о том, что потребуются еще и сотрудники, которые смогут использовать инновации на практике. Если ваши специалисты работают уверенно и грамотно, но не обладают необходимым уровнем умений и знаний для применения инновационных методик, технологий и оборудования, именно курсы повышения квалификации станут вашим основным помощником в данном вопросе.

Зачем повышать уровень квалификации

Работа врача с самых древних времен считается священной, потому что он сохраняет самое ценное для человека – здоровье. Для комфортной работы врача в XVII веке до н.э. правители древнего Вавилона выпустили первый ряд законов, нормирующий их деятельность. В наше время российскую медицину регулирует федеральный закон от 21 ноября 2011 года № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации».

Изучив его, можно найти четкую формулировку, кто имеет право оказывать медицинскую помощь: лица, имеющие среднее или высшее медицинское образование. Также люди, работающие в сфере здравоохранения, должны совершенствовать свой уровень компетенции с помощью дополнительного образования.

Каждый врач России, вступивший в систему НМО, должен вести отчет, в который вносит все образовательные мероприятия, которые он посетил. Этот отчет необходим для допуска к периодической аккредитации, которая проходит каждые пять лет.

Инициаторы нововведений в системе здравоохранения считают, что НМО — правильный путь к совершенствованию уровня медицины в стране. Многие с этим согласны, потому что медицинская наука — отрасль, где информация меняется каждый день, где необходимо непрерывно актуализировать и совершенствовать знания по своей специальности. Для успешной деятельности работникам мед- и фармсфер нужно быть в курсе всего: новых методов лечения, действий лекарственных препаратов, интересных клинических случаев, новшествах медицинской техники. Ключевое отличие новой системы от привычной сертификации : удобный формат обучения – дистанционный. Теперь медицинский работник может никуда не ездить, а повышать свои знания дома, на работе или в другом удобном месте.

Похожие записи:

Как прорастить семена конопли шаг за шагом руководство Найти прорывную идею Отзывы сотрудников компании красное и белое, санкт-петербург Какие штрафы за торговлю без ип в 2021 Какая форма собственности может быть у оао Когда запятой выделяется слово «надеюсь»?