Содержание
- Zuoyebang: оценка — 10 млрд долларов
- Стартап: что это своими словами?
- Freshdesk
- Инструменты, помогающие составить бизнес-план
- Какие есть возможности у молодого стартапера и как избежать проблем
- WeWork
- Практика
- Ошибки стартапов в России
- Где найти инвестиции для стартапа: топ 7 эффективных способов
- Craigslist
- LeoSat
- Angry Birds спасла Rovio Mobile от банкротства
- Бизнес-идеи для стартапов
- «21»
- Способ №5. Читайте книги
- Топ 5 лучших стартапов для женщин
- Ремонт квартир
- Лучшие стартапы России
- Что такое стартап?
- Особенности стартапов
- Theranos minilab: поддельное домашнее устройство для анализа крови
- Идея
Zuoyebang: оценка — 10 млрд долларов
Китай
Изображение: Zuoyebang
Что за компания
Образовательный сервис Zuoyebang был запущен китайским интернет-гигантом Baidu в 2015 году и выделен в отдельную компанию годом позже. С помощью платформы школьники могут находить правильные ответы на домашние задания, вызвавшие затруднение. Искать решения помогает искусственный интеллект.
Также сервис предоставляет услугу занятий с преподавателем онлайн. Воспользоваться ей могут как дошкольники, так и ученики старших классов.
Факторы роста
В Zuoyebang утверждают, что ежедневно приложением пользуются около 50 млн человек — это четверть всех школьников Китая. Всего же на платформу заходит до 170 млн пользователей в месяц.
Популярность Zuoyebang значительно выросла во время пандемии. Осенью 2020 года общее количество студентов, принимавших участие в платных прямых трансляциях платформы, превысило 10 миллионов человек, что стало отраслевым рекордом.
В конце 2020 года компания получила финансирование на 1,6 млрд долларов. Всего же за время существования компания привлекла более 2,9 млрд долларов инвестиций.
Стартап: что это своими словами?
Как часто Вы встречали слово стартап в своей жизни? Сколько раз Вы себя ловили на мысли, что стартап — это такая штука, которая как то связана с бизнесом и зарабатыванием денег?
Признайтесь, что под стартапом Вы предполагали некий проект, который только начинает свою деятельность. Проект, который обязательно должен превратиться из гадкого утенка в прекрасного лебедя и взлететь вверх до самых небес.
Ведь примеров подобных взлетов стартапов очень много. А имена героев, которые стояли за подобными восхождениями, у всех на устах: Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс и так далее.
Безусловно, эти парни — гении нашего времени. Но именно они породили обманчивый стереотип о том, что стартап — это нечто успешное, что-то такое, что обязательно взлетит когда-то в будущем. А сейчас просто период старта.
Основные элементы стартапа
Ах да… И еще один элемент успешного стартапа — это гараж! Конечно, ведь все начинания великих бизнесменов стартовали именно из этих, без сомнения очень полезных, помещений.
И обязательно это дело должна затеять группа единомышленников, желательно студентов. Ну а если добавить немного романтики в процесс, то в начале пути должно крайне не хватать денег даже на нормальный стол со стулом).
И конечно же ниша! Ниша обязательно должна быть совершенно новой и никем не занятой! Почти без конкурентов, а, в идеале, вообще без оных). Вот так, в большинстве своём, если говорить простыми словами про стартап, и представляют себе это явление начинающие предприниматели.
Где же тут правда, а где — вымысел? Начнем с того, что стартапами могут заниматься не только студенты. И вовсе не обязательно всё должно начинаться с гаража).
Основное определение стартапа
Приведу общепринятое описание того, что такое стартап — это только что созданная организация, которая находится на начальной стадии развития и только берется завоевывать рынок. При этом почему-то считается, что продукт, с которым молодая компания выходит на рынок, должен быть создан на основе каких-то инновационных идей или технологий.
Иногда, когда говорят о стартапах, подразумевают что это что-то наподобие венчурных фондов, но это не совсем так. Далее мы разберемся почему.
Но сейчас подведем итог этого раздела: стартап (от англ. startup, «стартующий») — это действительно организация (компания), которая имеет небольшую операционную историю своей деятельности и которая подчинена одной единственной цели:
Выжить…
Freshdesk
Основатель: Гириш Матрубутхам.
Получено инвестиций: $95 миллионов.
Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.
Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital
Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи — например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.
Инструменты, помогающие составить бизнес-план
У предпринимателя не всегда есть время и возможность самостоятельно составить бизнес-план.
Чтобы облегчить эту задачу, существуют специальные инструменты, помогающие осуществлять бизнес-планирование.
Наиболее популярные из них:
- Bplans. Известный интернет-ресурс для стартаперов. На сайте опубликованы материалы, помогающие составить план. В открытом доступе есть шаблоны, примеры и множество полезных инструментов – онлайн-калькуляторы, конструкторы и советчики.
- Liveplan. Проект, принадлежащий Bplans. Предпринимателю предоставляется удобный интерфейс, при помощи которого он составляет детальный бизнес-план в онлайн-режиме. Уклон делается на бухгалтерские инструменты, которые помогают составить финансовую часть документа.
- Бизнес-конструктор (БК). Онлайн-сервис, при помощи которого можно максимально быстро составить детальный бизнес-план.
- OfficeBreak. Самый простой онлайн-конструктор. Предприниматель заполняет информационные поля, после чего программа генерирует готовый бизнес-план.
Какие есть возможности у молодого стартапера и как избежать проблем
Есть три основных пути, по которым могут пойти выпускники вузов с идеей для стартапа. Вот основные преимущества и недостатки каждого из вариантов.
1. Попробовать сразу запустить стартап
Андрей Кокшаров:
«Самый очевидный способ для большинства стартаперов — сразу начать. Но не у всех это получается с первого раза. По статистике такие случаи составляют 10% от общего числа провалов. Основная проблема здесь в том, что образования, полученного на условном бакалавриате, не всегда достаточно для успешного запуска бизнеса
Кроме того, люди в возрасте 18–20 лет еще не до конца понимают важность получаемых знаний и не так внимательно осваивают программу
При таком варианте лучшим решением будет нанять грамотного управленца с бизнес-образованием. Иначе, без человека, который разбирается в бизнес-процессах и умеет принимать обоснованные решения, масштабировать стартап практически невозможно».
Андрей Григорьев:
«Инвесторы могут переживать, что вы слишком молоды. В таких случаях поможет привлечение ментора — профессионала, хорошо зарекомендовавшего себя на рынке. Вступайте в менторские сообщества, следите за предложениями и участвуйте в конкурсах. Когда подходящий человек даст вам советы и поинтересуется вашим проектом, предложите ему побыть ментором за долю или просто так».
Экономика образования
Ментор: кто это, зачем нужен наставник и где его искать
2. Пойти в акселератор
Андрей Кокшаров:
«В акселераторе вы познакомитесь с экспертами рынка, вам помогут оценить идею и развить проект. Можно пойти в «Сколково», ФРИИ, МТС или другие. Бывают бесплатные программы акселерации. В них стартапер сам тестирует идею и в случае успеха может получить от ₽100 тыс. до ₽1 млн. Таких инвестиций хватит на частичное покрытие расходов. Есть платные акселераторы. Для участия в них нужно либо отдать контрольный пакет акций, либо заплатить около ₽1,5 млн. Большинство российских акселераторов рассчитаны на масштабирование бизнеса. Поэтому попасть туда даже с хорошей идеей, но без дохода стартапа от ₽500 тыс. в месяц сложно.
При этом акселератор не закрывает потребность в теоретических знаниях. А ведь зачастую предприниматели малого бизнеса не знакомы с основополагающими теориями, такими как стандарт управления проектами PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) и системы управления рисками. Без этой базы вести бизнес будет непросто».
Индустрия 4.0
От большого к малому: как стартапы помогают искать идеи крупному бизнесу
3. Обучиться в магистратуре
Андрей Кокшаров:
«В магистратуре можно получить все необходимые теоретические знания и развить критическое мышление. На классических программах обычно работают университетские преподаватели, которые рассказывают, как можно сделать что-то в теории. Реже встречаются приглашенные эксперты-практики, они могут предоставить интересные и актуальные кейсы из реальных компаний.
Сейчас в России начинают появляться программы нового формата, которые объединяют в себе теоретическое обучение и возможности акселератора. Первая из таких программ — «Цифровое предпринимательство» в РАНХиГС совместно с «Нетологией». В процессе обучения студенты могут подготовить MVP своего проекта, попасть на демо-дни в крупные акселераторы и получить инвестиции.
MVP (сокр. Minimal Viable Product, «минимально жизнеспособный продукт») — простейший прототип продукта, который позволяет проверить идею и получить обратную связь от потребителей.
Недостатком магистратуры для начинающего предпринимателя может оказаться то, что программы длятся два года, а не 7–8 месяцев, как средняя программа акселерации. Не все готовы уделять так много времени подготовке. Тем не менее программы нового формата позволяют защитить стартап в качестве диплома, а значит работу над запуском можно будет начать уже в процессе обучения».
Тимофей Головин:
«Качественный вуз — это «точка кипения» с большим количеством людей с разными мнениями, знаниями и опытом. Чем больше их вокруг, тем больше перспектив для будущего бизнеса. Это место, где проводят различные исследования, которые дают пищу для идей о том, что нужно людям и рынку. Тот, кто первым получает доступ к этой информации, имеет больше шансов использовать ее в бизнес-проектах».
WeWork
Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».
В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.
Практика
- 78% компаний малого бизнеса в США получают прибыль, в России выручку за последний год получали лишь 60% стартапов.
- 13,5% всех глобальных стартап-сделок приходится на Сан-Франциско и Кремниевую долину.
- 7 к 10 составило в 2019 году в среднем по планете соотношение женщин и мужчин среди предпринимателей, при этом женщины стали основателями 1 из 4 стартапов. В том же году в России соотношение среди основателей стартапов было 1 к 7 (12% женщин против 88% мужчин).
- 36 лет — cредний возраст основателей стартапов в России и 31 год — в Америке. Однако технологические бизнесы в США запускают чаще всего в 39 лет, а средний возраст основателей успешных стартапов — 45 лет.
- 60-летний основатель технологического стартапа имеет вероятность успеха в три раза выше, чем 30-летний. У 50-летних стартаперов по сравнению с 30-летними шансов на успех больше в два раза. Наименее успешные — молодые бизнесмены в возрасте около 20 лет.
- 77% стартапов в мире создаются на личные сбережения основателей компаний. В России на собственные средства запускаются 63% технологических стартапов.
- На 20% выше шансы добиться успеха у тех основателей стартапов, чей предыдущий опыт потерпел неудачу.
- 63% российских основателей стартапов совмещают развитие своего бизнеса с другой деятельностью, у 62% собственный стартап не является основным источником дохода.
- 77% отечественных стартапов работают по b2b-модели, и только 14% решений и продуктов создаются для конечного потребителя (b2c).
- Второе место занимает РБК в списке профильных медиа, на которые подписаны и с разной степенью регулярности читают 84% московских стартаперов.
Ошибки стартапов в России
Каждому начинающему бизнесмену хотелось бы знать проблемные места, где неплохо было бы «подстелить соломку». Приведем 5 распространенных ошибок в реализации стартапов, которые точно не стоит повторять.
Минимум исследований до старта реализации. Раньше в России маркетинга не было, и сейчас во многих проектах эта часть исследований остается без внимания. Уже во время работы стартапы могут менять свою форму с поправкой на рынок, а это подразумевает лишние траты. Рекомендуется ещё до старта проекта провести тщательные маркетинговые исследования на предмет соответствия продукта требованиям покупателей, наличия достаточной целевой аудитории, а также актуальности продукта в долгосрочном периоде.
Узкое мышление при развитии конкретных областей деятельности. Направление всех ресурсов на одну из областей проекта, к примеру, на его разработку, чревато провалом
Стоит распределять внимание, не забывая о финансовой части стартапа, маркетинговых исследованиях, а также разработке самого продукта.
Отсутствие системного подхода при планировании. Каждый стартап должен иметь план и реальные цели; при этом план должен действительно исполняться
Без плана предприятие не будет двигаться в нужном направлении, и ресурсы будут тратиться неэффективно. Для придания системности планированию стоит устанавливать конкретные сроки для выполнения плана, а также назначить сотрудника, который будет следить за развитием этой области.
Неправильная оценка финансов, и, как следствие, нехватка денег. Такое явление обычно при запуске стартапа в России. При ошибках в формировании бюджета возможны форс-мажоры на любом этапе развития проекта.
Неверная маркетинговая стратегия. Часто бизнесмены сталкиваются с проблемой плохого продвижения продукта, если занимаются этим самостоятельно, при отсутствии грамотного маркетолога в организации. Можно действовать по-разному: либо иметь ввиду опыт других предприятий России, аналогичных стартапов, либо заняться привлечением сторонних маркетологов из похожей сферы деятельности. В первом случае можно сэкономить время, а во втором ещё и получить ускоренное развитие продукта.
Где найти инвестиции для стартапа: топ 7 эффективных способов
№1 – Венчурные инвестиции
Лучшее решение вопросов финансирования стартапа – венчурные инвестиции. Но «выбить» средства у инвесторов не так и просто. Существует несколько способов, увеличивающих шансы на получение денег.
- Сплоченная команда. Работу над проектом должны вести опытные финансисты. Минимальное доверие инвесторов к вчерашним выпускникам.
- Сейлз. Шансы на успех проекта повышаются при наличии в команде опытного маркетолога. Финансисты не хотят рассматривать предложения, которые не имеют на рынке ни малейшего шанса на успех.
- Отсутствие лжи. Во время переговоров с инвесторами следует говорить только правду. Если вранье будет распознано, тогда стартап попадет в черный список на несколько лет.
- Сосредоточенность на идее. Не стоит сразу заниматься несколькими проектами. Стартапу нужно уделять максимум времени и сил.
- Честность и прозрачность. Продукт, разработанный для клиента и направленный на решение определенных проблем, является гарантией заинтересованности со стороны инвесторов без дополнительной «болтовни».
- Отсутствие опыта. Наличие знаний в сфере продвигаемого стартапа повышает шансы на успех. Проблему поможет решить общепризнанный эксперт, который даст реферанс и подтвердит востребованность проекта на рынке.
- Грамотный выбор инвестора. Многие стартаперы в силу отсутствия опыта, обращаются не к тем финансистам. Каждый инвестор берется за финансирование определенной стадии развития проекта, что нужно учитывать при обращении.
Изначально не беритесь за проект, не имеющий рыночной перспективы. Речь идет о тех стартапах, которые не окупятся более чем в 2-3 раза.
№2 – Банки
На юридическое и физическое лицо можно оформить кредит. Для этого нужно, чтобы у заявителя была хорошая кредитная история. Также может понадобиться залоговое имущество или поручительство, что зависит от условий предоставления займа.
Многие банки предоставляют специальные программы, направленные на поддержку среднего и малого бизнеса. Риски этого способа будут огромными. Если стартап находится только на уровне идеи.
№3 – Родственники и друзья
У близких людей, окружающих стартапера, наверняка имеется в запасе определенная сумма. Со временем деньги обесцениваются. Лучше вложить их во что-то прибыльнее. В большинстве случаев на получение нужной суммы не уходит много времени, т. к. родственники и друзья всегда рады помочь начинающим бизнесменам. Цепочка выхода составляет, как правило, 2-3 человека.
№4 – Госфонды поддержки начинающих предпринимателей
Обращаясь к государственным органам, не стоит рассчитывать на крупные суммы. Но если стартап будет полезен региону, то тогда будет совсем другой разговор.
№5 – «Бизнес-ангелы»
Люди, которые являются обладателями крупного капитала, часто интересуются перспективными проектами. Они готовы инвестировать довольно крупные суммы.
№6 – Собственный блог
Идеальным вариантом для презентации своей идеи является тематический сайт. Через интернет можно ознакомить со своим проектом миллионную аудиторию. Наверняка многие согласятся пожертвовать небольшую сумму на развитие стартапа.
№7 – Частные фонды
На территории России около 10-ти частных организаций, которые помогают начинающим стартаперам не только финансово, но и дают дельные советы. Чтобы получить инвестиции, потребуется меньше усилий, чем в случае с государственными компаниями.
Craigslist
Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.
LeoSat
Связь будущего
Этот 5G-стартап уже заручился разрешением на создание целой флотилии небольших спутников (от 78 до 108 штук). Расположены они будут в 25 раз ближе, чем их полноразмерные собратья, курсирующие сегодня вокруг нашей планеты. Cпутники LeoSat, cвязанные между собой через лазерные лучи, смогут поддерживать передачу данных на скорости в полтора раза выше, чем по проводам, и обеспечат своих абонентов самым быстрым 5G. Таким образом, LeoSat объединил в себе сразу две составляющие будущего: частные сети спутников нового поколения и 5G – конечную точку развития мобильной связи. Она избавит нас от домашних локальных сетей – все устройства смогут подключаться напрямую к глобальному интернету со скоростью до 20 Гбит/с – и даст толчок к развитию автономного транспорта, также обменивающегося данными через 5G. В июле 2018-го первые сети 5G заработали в Таллине и Тампере, с октября – в Лос-Анджелесе, Хьюстоне, Индианаполисе, и Сакраменто, а в декабре в погоню за Эстонией, Финляндией и США включилась Южная Корея.
Вероятно, вам также будет интересно:
Farfetch может поддержать ваш стартап
Зачем белорусский стартапер разрабатывает глобальную нейросеть
Как Артем Голдман связан с Дональдом Трампом и Карди Би?
LVMH будут поддерживать стартапы в сфере моды
Илон Маск заработал почти $1,5 миллиарда на одном твите
Почему людям из разных поколений тяжело работать вместе
Почему Рокфеллеры никогда не говорят о деньгах?
Фото: из личных архивов; архивы пресс-служб; иллюстрации: Legion-Media
Angry Birds спасла Rovio Mobile от банкротства
Удивительно, но много лет этот гигант-разработчик мобильных приложений никак не развивался, и разработка новой игры спасла его существование.
Три усердных и старательных студента из финской столицы решили не работать на другие компании, а основать свой собственный бренд. Дела шли неплохо: было много заказов и удавалось содержать большой штат сотрудников. Но уже в 2006 году стало понятно, что банкротство неизбежно.
Даже 50 успешных проектов, выполненных в разных жанрах для авторитетных брендов, не смогли дать адекватной прибыли для развития. В 2006 году штат сотрудников был сокращен несколько раз.
Выход из сложившейся ситуации имелся лишь один – это разработка умопомрачительного приложения, которое просто взорвет рынок. Целых три года разработчики думали над своей идеей, и вот… Очередной «мозговой штурм» закончился рождением злобного героя.
Тяжелая и кропотливая работа могла завершиться полным провалом. Первое время после выпуска игры ее просто не замечали. Успех, заставивший приложение подняться на шестьсот позиций в AppStore, был по-настоящему неожиданным и судьбоносным.
Хорошая рекламная кампания на первой странице магазина приложений Apple совместно с показом мультфильма про птиц Angry Birds на Youtube всего за три дня принесла создателям известность.
Почти десять лет назад компания вложила в разработку игры примерно 65 000 евро. Для них на тот момент это были по-настоящему большие деньги. Сегодня Rovio – это огромная корпорация, которая оценивается в миллиард долларов США.
Бизнес-идеи для стартапов
В основе большинства инновационных стартапов лежит ответ на какую-то сложную проблему. К примеру, FinTech площадка может предоставить доступ к финансовым, кредитным и инвестиционным инструментам для людей, которым сложно открыть расчетный или инвестиционный счет в обычном банке в силу бюрократических сложностей традиционной банковской системы.
Решение для проблемы может быть оригинальным или заимствованным у зарубежного стартапа. Кроме решения проблем, есть и другие источники идей для стартапов:
• монетизация хобби или профессиональных навыков;
• коммерческая разработка на основе собственного патента на изобретение;
• использование последних достижений науки и техники;
• создание продукта, отвечающего новейшим потребительским трендам.
Для поиска и оценки идей предприниматели часто используют онлайн-сервисы – SpyFu, SEMrush, SimilarWeb, QuickSprout, тренды Google. Кроме того, жизнеспособность идей можно оценить по показателям аналогичных и схожих проектов на краудфандинговых платформах и в инвестиционных клубах.
«21»
биткоин
«21» — это биткоин-стартап, который всё это время работал тайно, и недавно объявил о своих планах: выпустить продукт в форме встроенного чипа под названием BitShare chip, который позволит «добывать» биткоины с помощью телефона. Эти биткоины можно использовать для оплаты небольших услуг, которыми вы пользуетесь. Собирая биткоины, вы можете создавать целый поток криптовалюты за постоянно подтверждаемые транзакции. Применение нового продукта «21» в области интернета вещей, электронной торговли и микроплатежей может оказаться очень значительным событием. В своём блоге компания объяснила: «Вместо того чтобы оплачивать множество разных счетов, вы можете подключить к своему смартфону подходящего размера BitShare и полностью или частично покрывать расходы на облачные сервисы».
Финансирование: $121,1 миллион от Winklevoss Capital, Pantera Capital, Peter Thiel, Qualcomm Ventures, Data Collective, Khosla Ventures, Yuan Capital, RRE Ventures, Andreessen Horowitz
Способ №5. Читайте книги
Книги – это один из лучших источников знаний. Авторы со всего мира делятся своим опытом о бизнесе и стартапах: где искать идеи, с чего лучше начинать создание проекта и т.д. Во время чтения очень часто в голове рождаются новые идеи и мысли.
Не зацикливайтесь на чтении деловой литературы. Черпайте идеи и вдохновение из художественных произведений. В книгах любых жанров поднимаются актуальные проблемы. Как мы помним, любой бизнес или стартап в первую очередь направлен на их решение.
Книги, написанные 100 лет назад, также хранят в себе источник интересных идей. Ведь все новое – это хорошо забытое старое. Во время чтения подобной литературы можно найти необычную идею для стартапа, которая будет актуальна в наше время.
Топ 5 лучших стартапов для женщин
Переработка старых вещей
Мне нравится3Не нравится3
Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные расходы, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
1000 | 500 | От 5000 в месяц | 1-2 дня |
Идея заключается в том, чтобы дать ненужным вещам вторую жизнь. Из обычного хлама можно изготавливать самые настоящие произведения искусства (рамочки для фото, картины, предметы интерьера и пр.).
Реализовав таланты в декорировании можно продавать готовые вещи довольно дорого. В последнее время дизайнерские работы имеют огромную ценность.
Выпечка кондитерских изделий
Мне нравится4Не нравится2
Расходы на открытие, руб. | Месячные траты, руб. | Прибыль за месяц, руб. | Окупаемость |
10000 | 5000 | 10000 | 2 месяца |
Преимуществом является востребованность круглый год. При открытии своего дела, цены можно устанавливать самостоятельно или же опираться на расценки конкурентов.
Большое значение имеет портфолио – фотоальбом со снимками продукции
Особое внимание нужно уделить качеству закупаемой продукции. Рекламировать бизнес можно в печатных изданиях, на телевидении и в интернете
Частный детский сад
Мне нравится5Не нравится3
Расходы на организацию, руб. | Ежемесячные траты, руб. | Доход в месяц, руб. | Окупаемость стартапа |
200000 | 30000 | 40000 | 2 года |
Уникальная возможность заработать неплохие деньги, помогая молодым родителям.
Важно правильно подобрать персонал и уделить много внимания соблюдению санитарных норм. В помощники следует брать лиц, имеющих педагогическое образование
Праздничные мероприятия
Мне нравится3Не нравится
Первоначальные затраты, руб. | Ежемесячные, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
5000 | 1000 | 10000 в месяц | 30 дней |
Прибыль прямо пропорциональная количеству заказов. Большой плюс – нет необходимости в аренде помещения. Встречи с клиентами можно организовывать в кафе.
Чтобы начать бизнес нужно:
- открыть ИП;
- найти диджея и тамаду;
- приобрести нужный реквизит;
- организовать рекламную компанию.
В услуги можно включить оформление зала, поиск подходящего помещения. Большим спросом будут пользоваться услуги фотографа.
Организация экскурсий
Мне нравится1Не нравится1
Общие затраты, руб. | Ежемесячные затраты, руб. | Прибыль, руб. | Окупаемость стартапа |
10000 | 1000 | 10000 в месяц | 1 месяц |
Чтобы открыть бизнес нужно зарегистрироваться в качестве ИП. Далее следует составить уникальные маршруты для путешествий, они должны отличаться от тех, которые предлагают другие туроперторы.
Заранее нужно позаботиться о дополнительном инвентаре и нанять опытных сотрудников
Внимание следует уделить организации рекламной компании
Итоговая таблица рейтинга
Выращивание зелени
7
Перенос деревьев
3
Праздничные мероприятия
3
Создание сайтов
2
Выпечка кондитерских изделий
2
Частный детский сад
2
Онлайн-квесты
1
Фриланс биржи
Тестирование web-ресурсов
Солнечные коллекторы
Выращивание бройлеров
Переработка старых вещей
Организация экскурсий
Продажа тренингов
-3
Вендинговые автоматы
-3
Ремонт квартир
Бизнес подойдёт тем, кто постиг азы ремонтного дела и может привнести в ремонт свежие идеи и нестандартный подход к обыденным вещам. Достаточно сколотить бригаду умельцев, дать объявления в интернете, приложив несколько фото-примеров вашего труда, как клиенты обязательно появятся на горизонте. В чём заключается идея стартапа? Можно делать ремонты определённой направленности, в конкретном стиле. К примеру, сегодня особым спросом пользуется стиль лофт. Почему бы не облагородить помещения по всем канонам моды и не получать хороший гонорар за свою работу?
Можно
именовать свой проект «студией дизайна», постоянно пополнять портфолио
профессиональными снимками, предлагать новые свежие идеи, используя услуги
веб-дизайнера, и ваш бизнес станет крайне прибыльным.
Лучшие стартапы России
В последнее десятилетие российские стартаперы уверенно заняли свою нишу в мировой индустрии. Проекты наших соотечественников регулярно ходят в число лучших стартапов.
Лучшим проектом прошедшего года было названо приложение Cardberry. Это единая электронная скидочная карта, которая синхронизируется с приложением в смартфоне. Теперь покупатель имеет возможность загрузить информацию обо всех скидочных картах в телефон и расплачиваться в магазине только одной.
Одним из самых успешных российских проектов в сфере информационных образовательных технологий является приложение LinguaLeo. Это разработка для изучения иностранных языков обладает привлекательным дизайном и простой функциональностью. Приложение было создано в 2010 году, с тех пор его рейтинг популярности только растет. Сегодня LinguaLeo пользуются почти 20 миллионов человек по всему миру.
Востребованным среди женщин стартапом является плагин Dressformer. С его помощью клиент онлайн-магазина одежды может загрузить на экран свое изображение и примерять вещи. По заданным параметрам можно даже создать модель тела в формате 3D.
В 2016 году два самых интересных стартапа России получили мгновенное признание не только на родине, но и в других странах. Это приложение Prisma, с помощью которого можно превратить в картину художника любую фотографию. За неделю проект вышел в лидеры среди самых скачиваемых приложений, хотя на его разработку было потрачено всего 2 месяца времени и зарплатный фонд нескольких программистов.
Сколковский продукт «Мультикубик» представляет собой мини-проектор с загруженными мультфильмами. Изображение можно проецировать на любую поверхность и смотреть в любом месте. В отличие от планшета такое устройство не портит зрение.
Самой успешной новинкой в профессиональной сфере является интернет-сообщество «Доктор на работе». На платформе уже зарегистрировано несколько тысяч докторов со всей России, которые могут между собой обмениваться опытом и общаться.
Что такое стартап?
Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.
Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.
Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.
Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.
То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).
Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.
Также отличительными чертами стартапа выступают:
- ограниченность в деньгах для старта;
- начало работы «с нуля»;
- чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).
И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.
Особенности стартапов
Итак, первое и самое главное, что выделяет startup – это инновации
Очень важно, чтобы проект был направлен на создание чего-то нового или, как минимум, улучшение существующего. Поскольку в данном случае мы проводим параллель между двумя понятиями, нужно заметить, что для малого бизнеса практически не свойственна уникальность
Кроме того, для понимания сути стартапа стоит учитывать и такие характеристики:
Масштабы. Думаю, все вы понимаете, что у малого бизнеса есть конкретные границы, в свою очередь новомодное направление startup не имеет их. Это связано с его главной целью – непрерывным расширением
Темпы роста
Для стартапа важно максимально быстрое развитие, а вот главным приоритетом бизнеса, как ни крути, остается прибыль
Прибыльность. Использование инновационной идеи редко позволяет получить первую прибыль быстро
Как правило, на это уходит несколько месяцев или даже лет. Самое главное в деле со стартапами – создать поистине уникальный продукт, который оценят потребители и который заинтересует инвесторов
Технологии. Малый бизнес не требует технологий как таковых. В свою очередь создание уникального продукта без их участия будет просто невозможным
Жизненный цикл. По статистике в течение первых трех лет закрывается целых 92% работающих стартапов. Что же касается малого бизнеса, то это значение ниже почти втрое и составляет 32%
Theranos minilab: поддельное домашнее устройство для анализа крови
Фото: Dead Startup Toys
Этот стартап был полностью основан на денежных махинациях. Компания долгое время выстраивала свою деятельность на фальсифицированных отчетах и придуманных результатах, продавая совершенно не работающее медицинское устройство в форме черного ящика. Theranos minilab должен был упростить тестирование крови и помочь распознать такие болезни как диабет или рак.
В 2016 году The New York Times опубликовали исследование нескольких медицинский организаций обо всех нарушениях, зафиксированных в лаборатории Элизабет Холмс — основательницы стартапа. До этого Theranos уже обвиняли в неправильном сборе анализов и фальсификации результатов. Холмс признавалась, что ее идеи не работают, однако настаивала на дальнейшем развитии ее разработок и привлекала инвесторов. Расследования по делу Theranos показали, что результаты исследований, полученных в лаборатории Элизабет Холмс, значительно (на 21-146%) отличаются от общепризнанных.
Theranos привлекла $700 млн инвестиций от венчурных и частных инвесторов. В 2013-2014 годах стоимость компании на рынке достигла $10 млрд.
Идея
Решающее значение для стартапа имеет идея. Она обязательно
должна носить инновационный характер. Под этим не подразумевается изобретение
новой отрасли, но подход к бизнесу и применение привычных вещей должно
кардинально отличаться от традиционной модели.
Если в процессе анализа реакции потребителя на этапе первого испытания результаты не оправдывают ожидания, стартаповцы возвращаются в стадию посева, и проводят новые разработки.
Отрицательно влияет на стартап слепое следование идее, несмотря на то, что она не способна удовлетворить потребности покупателей. В таком случае создатели новаторства рискуют получить отказ финансирования, что неизбежно приведет к краху стартапа.